Daugelis iš mūsų mano, kad sėkmingą lyderystę užtikrina protingi asmenys, kurie nesugeba klysti. Prieštaringa manyti, kad lyderiai negali daryti nieko blogo. Tačiau teisinga sakyti, kad nors jie paprastai yra protingi asmenys, turintys pranašumą, jie ne visada priima geriausius sprendimus. Šiame straipsnyje galima patikrinti kitus būdų, kaip save sabotuoti savo lyderystę.
Skaityti daugiau:Šie santykių intelekto įpročiai yra esminis dalykas norint būti puikiu lyderiu
Žiūrėti daugiau
Tyrimai atskleidžia, kad paauglių smegenys yra „pririštos“ prie…
4 valymo įpročiai, kurių turite atsisakyti, kad būtumėte laimingesni
3 geriausi būdai, kaip sabotuoti savo lyderystę
Tiesa ta, kad lyderiai, kurie paprastai yra iš prigimties protingi, klysta spręsdami, kaip ir visi kiti retkarčiais. Žemiau išnagrinėsime penkis nesąmoningus būdus, kaip lyderiai sabotuoja savo sėkmę:
Jie yra perfekcionistai ir per daug galvoja
Lyderiai kenkia savo pačių sėkmei, siekdami tobulumo ir laikydamiesi absurdiškų idėjų. Jie nori, kad viskas būtų tobula. Dabar, nepaisant to, kas gali būti tiesa ir būtina, kartais lyderiai daro klaidingas prielaidas ir galiausiai sugriauna savo sėkmę. Šis lūkestis sukelia įtampą su kitais dėl jūsų „aukštesnio“ požiūrio. Paprastai jie nesutinka su užuominomis, kurias kiti duoda, norėdami parodyti, kad jie nesijaučia gerbiami.
nustoti rizikuoti
Daugelis lyderių nustoja rizikuoti, kai pasiekia tam tikrą savo gyvenimo tašką. Jie gali manyti, kad nieko keisti nereikia, nes tai, ką jie visada darė, veikia gerai. Tačiau dėl to jie lieka sustingę ir nustoja augti. Ne kartą girdėjome, kad didesnė rizika reiškia didesnį atlygį, todėl vadovai turi tai turėti omenyje, jei nori ilgiau matyti sėkmę.
Neįtraukite darbuotojų į sprendimų priėmimą
Tai vienas iš blogiausių dalykų, kurį gali padaryti vadovas, nes įtraukiate darbuotojus į procesą sprendimų priėmimo procesą, jie siūlo daug skirtingų perspektyvų, kurios gali padėti priimti geresnius sprendimus. sprendimus.
Sėkmingo vadovo bruožai
Norėdami parodyti svarbiausias savybes, kurios turi įtakos, kai reikia laikyti sėkmingu lyderiu ir būti patvirtintam, išskiriame keletą svarbių dalykų, su kuriais reikia dirbti. Patikrinkite:
- Gebėjimas būti atkakliam ir nuolankiam;
- Būkite pasirengę išspręsti bet kokią užduotį projekto naudai;
- Skatinkite grupę taip pat visada vadovauti;
- Būkite labai kūrybingi;
- Komandos ir pasiektų rezultatų vertinimas;
- Turėkite emocinę kontrolę.
