Kai atidarote a bendrovė, būtina, kad kiekvienas veiksmas, kurį atliksite, būtų suplanuotas. Taigi, būtina detalizuoti, kokie bus tikslai ir metodai, kuriais siekiama Jūsų įmonės sėkmės. Todėl reikia nustatyti a verslo planas.
Taip pat skaitykite: Turite savo verslą: kuri franšizė siūlo greičiausią grąžą?
Žiūrėti daugiau
Ar pietums ar vakarienei geriau valgyti virtus kiaušinius? Sužinokite čia
Su manimi – niekas negali: susipažink su augalu, galinčiu apsisaugoti nuo piktų akių
Plano funkcija yra pateikti idėjas ir tikslus, kad veiksmai būtų nukreipti teisingu keliu. „Tai yra informacijos rinkinys, kurį verslininkas turi surinkti ir kuris parodys visus su tuo susijusius ypatumus verslui, yra svarbi informacija sklandžiam įmonės veikimui“, – aiškina JBDuarte instituto treneris João Batista. Duarte.
Žinokite savo pramonę
Norint susisteminti šį planą, būtina gerai suprasti šaką, kurioje dirbsi. „Iš pradžių nereikia būti ekspertu, bet reikia tirti ir pažinti rinką, jos tendencijas, sėkmės istorijas. ir nesėkmės, galimi klientai, tiekėjai, konkurentai, kiekvieno iš jų profilis ir pastaraisiais metais įvykę pokyčiai rinkoje. Turėdami šią pagrindinę informaciją būsite pasirengę parengti planą“, – paaiškina Jorge Bahia iš Grupo Bahia & Associados.
Verslo plano sudarymas
Planas traktuojamas su vadovu, panašiu į santrauką ar rodyklę. „Duomenys, tokie kaip verslininkų, turinčių akademinę ir profesinę patirtį, nuorodos, įmonių duomenys (pramonė, komercija, paslaugos, orientacija į konkrečią rinką), įmonės misija, teisinio formato tipas, mokesčių bazė, socialinis kapitalas, šaltiniai Ištekliai, pagrindiniai klientai ir tiekėjai, darbuotojų vieta ir profilis yra esminiai plano sudėties elementai“, – primena Bahia.
Anot Luizo Eduardo Rego, „Nyoa Group“ prezidento, verslo planas turėtų būti sudarytas iš kelių žingsnių:
1. kompanijos aprašymas
Pirmajame etape būtina apriboti verslą ir jo kilmę.
2. Strateginis planavimas
Šioje dalyje pateikiami veiksmai, kuriais įmonė pasieks savo tikslus.
3. Produktai ir paslaugos
Laikas išvardyti prekes, kurios bus parduodamos, ar teikiamas paslaugas.
4. Rinkos analizė
Tai dabartinio scenarijaus atribojimas ir ateities scenarijaus projekcija, jei yra ir kas yra Jūsų konkurentai, tiekėjų pasirinkimas, kas bus tikslinė auditorija ir t.t.
5. Rinkodaros planas
Pritaikius 4P, kurie yra produktas, kaina, vieta ir reklama, bus sukurtas būdas skleisti įmonės vardą.
6. Veiklos planas
Šioje dalyje turi būti išvardintos visos įmonės funkcijos ir kokie sektoriai bus atsakingi už kiekvieną užduotį.
7. Finansinis planas
Tai turėtų parodyti, kaip įmonė galės gauti pelno.
8. investicijų planas
Tai yra finansinių sprendimų, kurie lems įmonės tvirtumą, sąrašas. Tai įrankis, naudojamas visą įmonės gyvavimo laikotarpį, kad verslas augtų ir suteiktų pasitikėjimo savo klientams.
Filmų, serialų ir visko, kas susiję su kinu, mėgėjas. Aktyvus smalsus tinkluose, visada prisijungęs prie informacijos apie internetą.
