테일러주의와 관련된 다음 8가지 질문에 답하여 귀하의 지식을 평가하십시오. 답안지를 확인한 후, 논평을 읽어 주제에 대한 의문점을 명확히 하십시오.
질문 1
산업계에서 테일러주의의 주요 목적은 무엇입니까?
a) 공장의 근로자 수를 줄입니다.
b) 생산 과정에서 근로자의 자율성을 강화합니다.
c) 업계의 다양한 부문 간의 협력을 촉진합니다.
d) 제품 품질을 개선하고 생산 효율성을 높입니다.
e) 시장 변화에 대한 공장의 유연성과 적응성을 높입니다.
정답은 d) 제품의 품질을 향상시키고 생산 효율성을 높이는 것입니다.
산업계에서 테일러주의의 주요 목표는 생산 과정에서 더 큰 효율성과 생산성을 달성하는 것입니다. 이는 사용된 시간과 자원을 최적화하는 것을 목표로 작업을 더 작고 간단한 단계로 분석하고 세분화함으로써 수행됩니다. 또한 테일러리즘은 생산 단계의 엄격한 통제, 작업 방식의 표준화, 작업자 교육을 통해 제품의 품질 향상을 추구합니다.
질문 2
(Enem) 탄력근로자는 작업 장소를 통제하지만 프로세스 자체에 대해 더 큰 통제권을 얻지는 않습니다. 현재 여러 연구에 따르면 사무실에 있는 사람보다 부재 중인 사람의 업무 감독이 더 큰 경우가 많습니다. 업무는 물리적으로 분산되어 있으며 근로자에 대한 권력은 더욱 직접적입니다.
세넷, R. 성격의 부식: 새로운 자본주의의 개인적 결과. 리우데자네이루: 기록, 1999(개정).
테일러리즘과 포드주의의 특징적인 작업의 조직과 비교하여, 본문에서 분석된 시간 개념은 다음을 전제한다.
a) 노사관계를 민주화하기 위해 정보기술이 사용된다.
b) 관료적 구조가 회사에서 국내 공간으로 이전됩니다.
c) 전문 자격을 통해 아웃소싱 절차가 개선됩니다.
d) 노동조합 조직은 기능적 전문화를 중시함으로써 강화됩니다.
e) 통제 메커니즘이 프로세스에서 작업 결과로 이동됩니다.
정답은 문자입니다. e) 제어 메커니즘이 프로세스에서 작업 결과로 이동됩니다.
Taylorism의 주요 특징 중 하나는 생산을 지속적으로 관리하고 관찰하면서 표준화되고 단순화된 프로세스를 적용한다는 것입니다. Taylor에 따르면 이러한 절차는 제품 품질을 보장하고 생산 프로세스를 가속화합니다.질문 3
과학적 관리라고도 알려진 테일러주의(Taylorism)는 20세기 초 엔지니어 프레더릭 테일러(Frederick Taylor)가 개발한 작업 조직 시스템이었습니다. 이 관리 방법은 과학적인 분석 방법과 작업 제어를 적용하여 산업의 효율성과 생산성을 높이는 것을 주요 목표로 삼았습니다.
a) 직원 간의 팀워크와 협력을 소중히 여깁니다.
b) 근로자 자율성을 증진하기 위해 노동 분업을 축소합니다.
c) 공장의 자동화 및 로봇화 기술 구현.
d) 관리자와 엔지니어의 의사결정 및 작업 통제를 중앙 집중화합니다.
e) 근로자의 창의성과 혁신을 장려합니다.
정답은 d) 관리자와 엔지니어의 의사 결정 및 작업 제어 중앙 집중화입니다.
테일러주의에서는 관리자가 작업을 계획하고 조직하는 책임을 맡고 작업자는 미리 정해진 지침에 따라 작업을 실행해야 합니다. 효율성과 생산성을 극대화하는 것이 목표이므로 관리자는 지적 작업을 담당하고 작업자는 육체 작업을 담당합니다.
질문 4
(Enem 2014) Taylorist 과학 작업 조직의 도입과 Fordism과의 융합은 결국 수십 년에 걸쳐 작업 과정에 대한 자본주의적 합리화의 가장 진보된 형태를 나타냅니다. 20 세기.
안투네스, R. 노동의 의미: 노동의 긍정과 부정에 관한 에세이. 상파울루: Boitempo, 2009(개정).
이 작업 조직 모델의 목적은 산업 생산 과정에서 최대의 효율성을 달성하는 것입니다.
a) 수평화된 생산 구조를 채택하고 아웃소싱을 선호합니다.
b) 다재다능하고 수요 변동이 가능한 자격을 갖춘 근로자가 필요합니다.
c) 소규모로 생산하여 재고를 낮게 유지하고 수요는 증가시킵니다.
d) 생산을 단편적이고 반복적인 작업으로 분해하여 제품 구성을 보완합니다.
e) 근로자가 자신의 업무 수행 속도를 정의할 수 있도록 근무일 연장을 허용합니다.
정답은 문자 d)입니다. 생산을 단편적이고 반복적인 작업으로 분해하여 제품 구성을 보완합니다.
이 작업 조직 모델은 생산 프로세스를 전문적인 단계로 나누어 최대의 생산 효율성을 추구합니다. 각 작업자는 특정하고 반복적인 작업을 수행하므로 생산 자체가 보다 빠르고 효율적으로 수행됩니다.
질문 5
과학적 관리라고도 알려진 테일러주의는 20세기 초 프레드릭 테일러(Frederick Taylor)가 개발한 작업 조직 모델이었습니다. 이 제도의 주요 목적은 업무의 분할과 전문화를 통해 산업의 효율성과 생산성을 높이는 것이었습니다.
테일러주의의 맥락에서 이 작업 조직 모델의 핵심 특성에 해당하는 대안을 선택하십시오.
a) 개인의 능력에 따라 업무를 분할하고 전문화합니다.
b) 근로자의 자율성과 창의성을 소중히 여깁니다.
c) 의사결정에 직원의 참여를 장려합니다.
d) 근로자 활동에 대한 통제 및 감독이 감소합니다.
e) 근로자의 기능과 책임의 유연성.
정답은 문자 a) 개인 기술에 따른 업무 분할 및 전문화입니다.
테일러주의는 활동을 단순하고 반복적인 단계로 분할하여 산업 생산의 효율성을 극대화하려고 했습니다. 각 근로자는 자신의 기술과 능력에 따라 특정 작업을 담당하게 되며, 이를 통해 이 활동을 더 잘 숙달하고 개선할 수 있습니다. 이러한 분업은 생산 시간을 최적화하고 불필요한 이동을 제거하며 생산성을 높이는 것을 목표로 했습니다.질문 6
(Enem) 산업 작업을 합리화하는 또 다른 중요한 방법은 북미 엔지니어 Frederick Winslow Taylor가 개발한 연구 덕분에 고안되었습니다. 그의 근본적인 관심사 중 하나는 인간과 기계의 생산 능력이 최대 수준에 도달할 수 있는 방법을 고안하는 것이었습니다. 이를 위해 그는 상세한 과학적 연구가 생산 증가를 방해하는 문제에 맞서 싸워야 한다고 믿었습니다.
테일러주의와 포드주의. www.brasilescola.com에서 이용 가능합니다. 액세스 날짜: 2월 28일 2012.
테일러주의는 20세기 초 중요한 생산 모델로 자리매김하여 생산 조직과 사회 생활 조직에 변화를 가져왔습니다. 그의 방법이 가져온 기술적 혁신은
a) 소규모 산업 플랜트에서 최소 재고 사용.
b) 특정 시장 틈새 시장에 서비스를 제공하는 린 수요 중심 생산.
c) 낭비를 피하기 위한 작업 시기와 엄격한 통제.
d) 직원 간의 관계를 강화하기 위한 공장 내 계층 구조의 유연성.
e) 동일한 교대조에서 다양한 기능을 수행하기 시작한 근로자의 다양성.
정답은 문자 c) 낭비를 피하기 위한 타이밍과 엄격한 작업 통제입니다.
Taylor는 근무 시간과 방법이 표준화되고 정밀하게 통제되어야 한다는 생각을 옹호했습니다. 타이밍을 통해 각 작업을 수행하는 데 필요한 시간을 결정하고 작업자가 따라야 하는 생산 표준을 설정할 수 있었습니다.
질문 7
테일러리즘은 20세기 산업계에서 널리 사용된 업무 조직 방식이었다. 생산 효율성의 향상을 가져왔지만 비판과 의문의 대상이기도 했다. 테일러주의에 대한 주요 비판 중 하나는 다음과 같습니다.
a) 생산 과정에서 단지 교체 가능한 부품이 된 작업자의 전문화 부족.
b) 의사결정이 과도하게 중앙집중화되어 근로자가 생산 관리에 참여하는 것을 방해합니다.
c) 프로세스 표준화를 저해할 수 있는 작업자의 창의성과 혁신을 장려합니다.
d) 생산 비용을 절감하여 근로자의 근무 조건을 개선합니다.
e) 근로자의 자율성을 중요시하여 근로자가 속도와 근무 조건을 더 잘 통제할 수 있도록 합니다.
정답은 문자 b)입니다. 결정의 과도한 중앙 집중화로 인해 근로자가 생산 관리에 참여하는 것을 방해합니다.
테일러주의의 주요 특징 중 하나는 관리자와 근로자의 역할을 분리하는 것입니다. 관리직에서는 업무가 어떻게 진행될지 생각하기 때문에 직원들이 의사결정에 발언권을 갖지 못하는 경우가 많습니다.질문 8
테일러주의에 대한 주요 비판 중 하나는 노동자에 대한 접근 방식과 관련이 있습니다. 이 작업 조직 방법의 결과 중 하나는 다음과 같습니다.
a) 근로자의 자율성과 창의성을 존중하고 생산 과정의 혁신을 촉진합니다.
b) 노동자를 단편적이고 반복적인 작업을 수행하는 단순한 수행자로 축소시키는 노동의 비인간화.
c) 더 나은 근로 조건을 위해 투쟁하는 노동조합과 노동운동을 강화합니다.
d) 근로자가 의사결정에 더 많이 참여할 수 있는 협력적인 작업 환경을 조성합니다.
e) 근로시간 단축, 근로자 임금 인상 등 근로조건 개선.
정답은 문자 b) 노동자를 단편적이고 반복적인 작업을 수행하는 단순한 수행자로 축소하는 작업의 비인간화입니다.
근로자는 자신의 행동에 대한 의사결정권이 없고 장시간 반복적인 교대근무를 하기 때문에 불만족하고 낙담하는 경우가 많습니다.
주제를 연구하려면 다음 사이트를 방문하세요.
- 테일러주의
- 도요티즘
- 포드주의
- 볼비즘
- 산업이란 무엇입니까?
- 2차 산업혁명
- 산업 혁명의 단계
- 산업 혁명의 결과
마르케스, 비니시우스. 테일러주의에 관한 질문(답변 포함)모든 물질, [n.d.]. 가능: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. 액세스할 수 있는 곳:
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- 포드주의
- 테일러주의
- 도요티즘
- 산업 혁명에 관한 질문
- 답이 있는 세계화에 관한 15가지 질문
- 2차 산업혁명의 역사를 이해한다
- 볼비즘
- 산업 혁명의 단계
