노동 시장에서 리더십은 회사를 유지하는 데 가장 중요한 기둥 중 하나입니다.
그러나 좋은 리더가 되어 결과적으로 좋은 결과를 얻는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 관찰하고 적용해야 할 도전, 관행, 자기 지식, 능력, 성찰 및 규율이 있습니다.
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또한 리더십은 목표 달성, 가치관 연결, 주변 사람들에 대한 배려와 관련이 있습니다.
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이 말을 따라 하버드 경영대학원 교수들은 좋은 리더의 네 가지 특징을 지적했다. 체크아웃:
1. 좋은 관리자가 되십시오
좋은 관리자가 되려면 규율이 필요합니다. 또한 일상 업무를 관리하는 것은 사람을 행동으로 이끄는 능력과 다르다는 점을 강조하는 것이 중요합니다.
2. 아이디어를 전달하고 연결하는 방법을 알고
좋은 관리를 유지하려면 팀원들의 말을 경청하고 알아가며 좋은 유대감을 형성해야 합니다. 당신의 이야기는 무엇입니까? 당신은 무엇을 소중히 여깁니까? 안건에 올려야 합니다.
3. 자신의 신념을 분명히 하라
이 직책이 당신에게 가하는 책임, 목적이 무엇인지 반성하고 반성과 자기 지식을 생성하는 것이 필요합니다.
4. 문제에 직면하고 민감한 대화를 발전시키는 힘
기업 환경에서 불편하고 미묘한 상황에 직면하는 것은 정상이며, 많은 사람들이 상황을 피하고 정상에 오르는 것이 탈출구입니다.
그러나 이 방법으로는 문제가 해결되지 않습니다. 이러한 상황은 사실과 데이터, 정중한 어조와 적절한 환경을 바탕으로 전문적으로 접근해야 합니다.
