მეწარმე მინიშნებები პაბლოს გაყიდვების შესახებ

მეწარმეობის შესახებ შინაარსის საშუალებით ლაპარაკი და სწავლა ძალიან მნიშვნელოვანია და ხელს უწყობს ახალგაზრდების პროფესიულ განვითარებას, მაგრამ მოისმინე ნამდვილი ამბავი მათ, ვინც ამ ვითარებაში ცხოვრობდა, უფრო მეტი დეტალი მოაქვს ბიზნესის სამყაროს რეალობის შესახებ. ჩვენი სერიის ინტერვიუების აღმასრულებელ დირექტორებთან ან დამფუძნებლებთან სტარტაპები, წავედით ესაუბრეთ მეწარმეს, რომელმაც შექმნა სწავლების პლატფორმა რომელიც მხარს უჭერს მასწავლებლებს და სკოლებს კლასის განვითარებასა და ინოვაციაში: პაბლო გაყიდვები.

წაიკითხეთ ასევე: რჩევები მეწარმე ლეო გმეინერისგან

ვინ არის პაბლო გაყიდვები?

Kanttum– ის დამფუძნებელი, EdTech– მა ყურადღება გაამახვილა მასწავლებელთა ტრენინგზე, პაბლო გაყიდვები მეწარმეების ქსელის ნაწილია Endeavour and Lemann Foundation, სადაც იგი არჩეულ იქნა 2015 წელს, ექვს ყველაზე ინოვაციურ მეწარმედ ბრაზილია. მან მონაწილეობა მიიღო მენტორულ პროგრამაში Scale Up Transforma და StartEd, იყო Samba Tech– ის კომერციული დირექტორი, გარდა ამისა იყო Starline Tecnologia– ს კომერციული დირექტორი.

პაბლო გაყიდვების 4 რჩევა მეწარმეობის შესახებ

მეწარმეთა რეალური ისტორიების ცოდნა მათ აღძრავს ბაზარზე უკეთესი პოზიციის მიღწევაში.

რჩევა 1: თქვენი პროდუქტები უნდა განვითარდეს და შეიცვალოს

2014 წელს კომპანიას ერქვა Replay4me და მიზნად ისახავდა კლასის ჩასაწერად, რომლითაც სტუდენტები განიხილავდნენ. სკოლაში ჩემი პირველი ვიზიტის შემდეგ, მივიღეთ მოწვევა PIVOTAR– ში და ჩაწერეთ კლასები ისე მასწავლებლებს ჰქონდათ საშუალება ასახონ თავიანთი პრაქტიკა და მოგვიანებით მიიღონ უკუკავშირი

მიუხედავად იმისა, რომ მასწავლებელთა განათლების შესახებ არაფერი გვესმოდა, გვესმოდა, რომ ეს ნამდვილი ტკივილი იყო სკოლების, მასწავლებლებისთვის და ამ თეზისი გადავამოწმეთ. შედეგი არის ის, რომ დღეს ჩვენ ვართ მასწავლებელთა უკუკავშირის უდიდესი პლატფორმა ქვეყანაში.

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ცვლილება იყო, როდესაც სტამფორდში, ლემანის ცენტრის მიერ დამტკიცებულნი ვიყავით ბრაზილიაში. გვესმოდა, რომ გაკვეთილის მხოლოდ ჩაწერა და მასწავლებლისთვის უკუკავშირის დაშვება ტრენინგის გადაწყვეტის მცირე ნაწილი იყო. ჩვენთვის დიდი პატივია პროექტში მონაწილეობა და სტენფორდის პროფესორებისგან ვიღებთ რჩევებს, თუ როგორ უნდა დააკვირდეთ კლასს.როგორ უნდა მივაწოდოთ უკუკავშირი, როგორ შევქმნათ რუბრიკა, როგორ შევქმნათ მასწავლებლების დიაგნოზი და ა.შ. ამით ჩვენ განვათავსეთ კომპანია, ჩვენ Kanttum დაარქვეს და 1.6 მილიონი მივიღეთ მასწავლებელთა ტრენინგის საუკეთესო პროდუქტის შესაქმნელად.

კომენტარი: სიტყვა "pivot" შეგიძლიათ იხილოთ ინტერნეტით ძებნისას, მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ თქვენს პროდუქტს სჭირდება უფრო კვალიფიციური და ფართო აუდიტორიის მისაღწევად შეცვლა ძალზე მნიშვნელოვანია მათთვის, ვისაც ხედვა აქვს ბიზნესი თქვენი პროდუქტის განვითარებისთვის აუცილებელია ადამიანებისა და მომხმარებლების მოსაზრებების მოსმენა.

იხილეთ აგრეთვე:მეწარმედ ყოფნის 3 დადებითი წერტილი

რჩევა 2: როგორ გავზარდოთ და განვავითაროთ თქვენი ბიზნესი?

• მომხმარებლის მოსმენა და ჩვენი გადაწყვეტილების აგება ყოველთვის ორიენტირებულია რეალური პრობლემის მოგვარებაზე.

• შემოიფარგლეთ კარგი მენტორებით და ურთიერთობების ქსელებით (მონაწილეობა მივიღე Lemann, Endeavour, Future Education და სხვა მრავალი).

• გყავს გუნდი, რომელიც შენზე ოცნებობს. ჩვენს კომპანიას დაბალი ბრუნვა აქვს და ეს არაჩვეულებრივია. მსურს ასე გავაგრძელო და მჯერა, რომ მთავარი ბერკეტებია: დიდი ოცნება - მიზნის გასწორება, სრული გამჭვირვალობა და რეალური ზრდა.

კომენტარი: იმისათვის, რომ გაიზარდო, ცხადი გახდა, რომ ურთიერთობა ძალიან მნიშვნელოვანია, ასე რომ გახსენი გონება და იყავი ყოველთვის სურს ვინმესთან შეხვედრა, რადგან დღეს მსმენელს შეუძლია გახდეს დიდი მომხმარებელი ხვალ

რჩევა 3: რაზე უნდა გააკეთოთ აქცენტი სწავლისას?

გაეცანით ბაზარს, ისწავლეთ კაპიტალის მოზიდვის კურსი და ის, თუ როგორ უნდა წარმართოთ ხალხი.

კომენტარი: თქვენი ბიზნესის ეკოსისტემის გაგება ძალიან მნიშვნელოვანია და ინვესტიციების ან კონტრაქტების დახურვა კომპანიის წარმატების მახასიათებელია, მაგრამ სამუშაო გუნდი უნდა გვახსოვდეს. არავინ აშენებს არაფერს მარტო, რადგან ადამიანები, რომლებიც ერთად ოცნებობენ, მხოლოდ სწორ გზას მიჰყავთ.

რჩევა 4: შეცდომა

კომპანიის დასაწყისში ჩვენ არასწორი თანხვედრა გვქონდა ერთ-ერთ პარტნიორთან და მოგვიწია მისი აქციების უკან დაბრუნება. სამწუხაროდ, ნაღდი ფული ცოტათი გვქონდა, bootstrap- ში ვვარდებოდით, ფინანსურად ძალიან რთული პერიოდი გვქონდა. ის, რაც მოტივაციას გვიტოვებდა, იყო ჩვენ დავიპყარით ახალი პროექტები და სამომავლო პერსპექტივა.

კომენტარიშეცდომების დაშვება ნებისმიერი კომპანიის ნაწილია და კიდევ ერთხელ იწვევს ხალხის შეშფოთებას. რთულ პერიოდებში სიმტკიცის შენარჩუნება, კომპანია სწორ გზაზე დგას, ის არის, რისი გაკეთებაც დიდ მეწარმეებს მოუწევთ გარკვეულ ეტაპზე.

ახალი განათლების მიერ

წყარო: ბრაზილიის სკოლა - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-pablo-sales.htm