„არეულობაა“: სიმართლე დისტანციური მუშაობის მითების მიღმა

სახლის ოფისის მიღება დიდი და დადებითი სიახლე აღმოჩნდა კომპანიები და თანამშრომლები. მისი განხორციელება შენელდა წესრიგისა და კონტროლის ურთიერთობით დიდი შეპყრობილის გამო, ასევე გარკვეული მითების წყალობით, რომლებიც გამუდმებით ახდენდნენ მოდელის დისკრედიტაციას. საბედნიეროდ, ნათქვამსაც ოდნავი აზრი არ ჰქონდა, ამიტომ ეჭვები გაირკვეს. ნახეთ სიმართლე დისტანციური მუშაობის მითების მიღმა.

სამი დიდი მითის გაუქმება დისტანციური მუშაობის შესახებ

შეამოწმეთ ახლა ყველაზე პოპულარული ჭორები, რომლებიც არღვევს სახლის ოფისს.

1. არ არსებობს კომპანიის კულტურის დანერგვა

ძალიან ხშირია იმის მოსმენა, რომ შეუძლებელია კომპანიის კულტურის ჩამოყალიბება, როდესაც გუნდები მუშაობენ დისტანციურად. სინამდვილეში, ეს არ არის იოლი საქმე და არ ხდება ისე, როგორც ეს პირისპირ მოდელში ჩანს, მაგრამ იმის თქმა, რომ შეუძლებელია, დიდი ტყუილია.

ეს არ არის ფიზიკური სივრცე, რომელიც ზღუდავს კულტურის მუდმივობას, არამედ მიდგომა, რომელიც გამოიყენება პროფესიონალებთან.

ამ პროცესისთვის აუცილებელია მკაფიო კომუნიკაციისა და ჰარმონიული სამუშაო გარემოს შენარჩუნების მნიშვნელობა. ეს იმიტომ ხდება, რომ კომპანიის ღირებულებების გადაცემის გზა გადამწყვეტია კომპანიის მიზნებში თანამშრომლების შთანთქმისა და ჩაძირვისთვის.

2. ოფისის გარეთ არანაირი სერიოზულობა არ არის

ბევრისთვის პროფესიონალებს შეუძლიათ მხოლოდ დაუთმონ საკუთარი თავი სამუშაოს და ფოკუსირება მხოლოდ ოფისზე. მათ შორის, ასეთი განცხადების მთავარი დასაბუთება არის ის, რომ არსებობს დიდი შანსი, რომ თანამშრომლებმა თავი დაანებონ იმას, რასაც აკეთებენ, როდესაც ისინი დისტანციურ სამუშაოზე არიან, უბრალოდ დაისვენონ. ეს მთლად ასე არ მუშაობს.

გამოკითხვების თანახმად, დასაქმებულთა თითქმის 80% ირჩევს დისტანციურ მუშაობას. გარდა ამისა, ბევრ კომპანიაში პროდუქტიულობა მნიშვნელოვნად გაიზარდა, როდესაც გუნდები მუშაობდნენ დისტანციურად. ეს იმიტომ ხდება, რომ თანამშრომლები სახლიდან მუშაობისას თავს უფრო დაცულად და ძალაუფლებას გრძნობენ.

3. უარყოფითად მოქმედებს შემოქმედებით პროცესზე

ამ შემთხვევაში დიდი დისკუსია რამდენიმე ფაქტორის გამო ხდება.

ერთ-ერთი მათგანია თავად ფიზიკურ სივრცესა და შექმნის პროცესს შორის ურთიერთობის ნაკლებობა. სინამდვილეში, არ არსებობს არანაირი მტკიცებულება, რომ პირისპირ მუშაობა ასტიმულირებს შემოქმედებითობას. ხშირ შემთხვევაში შემოქმედებითი პროცესი შეფერხებულია სწორედ ცუდი სამუშაო პირობების გამო. მუშაობა.

ეს აძლიერებს აზრს, რომ დისტანციური მუშაობა შეიძლება რეალურად იყოს კრეატიულობის გამაძლიერებელი.

მაგალითად: კომფორტულ გარემოში მუშაობა, სადაც ყველაფერი თავის ადგილზეა, როგორც სახლში, ამშვიდებს პროფესიონალს და ასტიმულირებს მას შემოქმედებითად. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ ლიდერობა არის შემოქმედებითი პროცესის მთავარი განმსაზღვრელი. ლიდერი, რომელმაც არ იცის როგორ უხელმძღვანელოს გუნდს, ასტიმულირებს შემოქმედებითობას და განვითარებას, ვერ აღწევს ასეთ დამაკმაყოფილებელ შედეგებს.