ემოციური ინტელექტი: უსვამთ თუ არა საკუთარ თავს ამ კითხვას?

ადამიანების უმეტესობას მიდრეკილი აქვს იცხოვროს იმ აზრით, რომ მათ აქვთ ყველა საჭირო ინფორმაცია, განურჩევლად სიტუაციისა. ეს აზრი შეიძლება იყოს პრობლემური, რადგან ჩვენ იშვიათად გვაქვს წვდომა ყველა საჭირო ინფორმაციაზე. არსებობს ბუნებრივი ტენდენცია, წინააღმდეგობის გაწევა იმის გაგებაში, თუ როდის გვჭირდება დახმარება ან როდესაც ჩვენი ცნობიერება შეიძლება არასრული იყოს. იმისათვის, რომ გაუმკლავდეთ ამას, მნიშვნელოვანია გქონდეთ ემოციური ინტელექტი.

ეს აზრი შეიძლება კიდევ უფრო დიდი იყოს, როდესაც საქმე ეხება ლიდერებს. როდესაც ვინმე ლიდერის პოზიციაზეა მოთავსებული, ბუნებრივია ვიფიქროთ, რომ მათი განსჯა და შესაძლებლობები უსაზღვროდ აღმატებულია.

მაგალითად, ლიდერს შეიძლება გაუჩნდეს ცდუნება, იფიქროს, რომ ის იმუნურია შეცდომებისგან. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ყოველთვის არ არის გამოხატული სიტყვიერად, ეს ვარაუდი ხშირად ჩნდება, როდესაც ვაკვირდებით ლიდერების მუშაობას დროთა განმავლობაში.

მეორე მხრივ, ემოციური ინტელექტის მქონე ლიდერები აღიარებენ, რომ არსებობს უამრავი სიტუაცია, რომელიც არ არის მათი კონტროლის ქვეშ.

მათ ესმით, რომ არის შემთხვევები, როდესაც სარგებლობენ იმით, რომ საკუთარ თავს უსვამენ უბრალო ოთხსიტყვიან კითხვას: „რა მაკლია?“

რა კონტექსტში უნდა დავკითხოთ საკუთარი თავი ამ გზით?

შეამოწმეთ რომელ სიტუაციებში უნდა დაუსვათ საკუთარ თავს ეს შეკითხვა:

ურთიერთობებში

დიდი შანსია გქონდათ საუბარი ვინმესთან, რომელიც კარგად არ წავიდა. შესაძლოა, არ იყო ადეკვატური თვალის კონტაქტი ან საუბარი კამათში გადაიზარდა.

როდესაც ეს მოხდება, დიდი ალბათობაა, რომ შესაძლოა რაღაც გამოგრჩეთ. შესაძლოა, ადამიანი აღიქვამს თქვენს ტონს, როგორც კამათს, ან შესაძლოა, უბრალოდ ცუდ დღეშია.

მუდმივი პოზის მიღებით, სადაც ცდილობთ საკუთარი შეცდომების იდენტიფიცირებას, უფრო მეტად აცნობიერებთ საკუთარ თავს. ეს იძლევა შესაძლებლობას ფოკუსირება მოახდინოთ ურთიერთობაზე და არა უბრალოდ რეაგირებაზე.

არსებობს ბევრი რამ, რაც შეიძლება არასწორად ან გაფუჭებული იყოს ურთიერთობაში და ისინი ყოველთვის არ არის აშკარა. ამ მარტივი კითხვის დასმა შეიძლება იყოს ის, რაც გადაარჩენს თქვენს ურთიერთობებს.

გადაწყვეტილებების მიღებისას

თუ თქვენი გუნდისთვის გადაწყვეტილების მიმღები ლიდერი ხართ, სწორი არჩევანის გაკეთების ზეწოლა შეიძლება იყოს დიდი. რთულია იცოდე, გაქვს თუ არა ყველა საჭირო ინფორმაცია საუკეთესო შესაძლო გადაწყვეტილების მისაღებად.

თქვენ არ გაქვთ ყველა საჭირო ინფორმაცია. პირველ რიგში, გადაწყვეტილების მიღებამდე დაუბრუნდით საწყის პოზიციას. დაუსვით კითხვა, რა გაკლიათ, რადგან ეს ყველაზე გონივრული გადაწყვეტილებაა.

ეს მიდგომა გეხმარებათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენ განიხილავთ პოტენციურ ცოდნის ხარვეზებს საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებამდე.

ფილმების და სერიალების მოყვარული და ყველაფერი რაც კინოს ეხება. აქტიური ცნობისმოყვარე ქსელში, ყოველთვის დაკავშირებულია ინტერნეტის შესახებ ინფორმაციას.