ბაზარზე ყველა კომპანია ეძებს ბიზნეს სრულყოფილებას, ანუ ფინანსურ ბალანსს, შესაბამის მოგებას, ბრენდის აღიარებას და ა.შ. მაგრამ მეწარმეს წარმატების საფეხურზე მიღწევა სხვა სახის ხედვა აქვს, ეს არის, სრულყოფილი პროდუქტის გამოშვება პრაქტიკულად შეცდომაა. სწავლის მრუდიდან სწავლა და მუდმივი გაუმჯობესება საკვანძოა მათთვის, ვინც იწყებს მუშაობას.
ამ მეთოდის შესასრულებლად მნიშვნელოვანია პროდუქტის უფრო მარტივი და მოკლე ვერსიის შექმნა, რაც შეიძლება ნაკლები რესურსის გამოყენება იდეის მთავარი ღირებულების წინადადების მიწოდებისთვის, დასკვნა: მუშაობა MVP-სთან (მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი ან მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი). ეს კონცეფცია ძალიან ძლიერად გაჩნდა ინოვაციებისა და სტარტაპების ბაზარზე, აქცენტი კეთდება პროდუქტის ტესტირებაზე და სწავლაზე, როგორც გადაწყვეტა ვითარდება. შემდეგი, ჩვენ წარმოგიდგენთ რამდენიმე მნიშვნელოვან კონცეფციას ამ ფორმატში მუშაობისთვის.
წაიკითხეთ ასევე: 5 მნიშვნელოვანი ტერმინი ახალგაზრდა მეწარმეებისთვის
1. ეძებეთ უწყვეტი გაუმჯობესება
ბაზარზე მომხმარებლებთან თქვენი პროდუქტის დანერგვით შესაძლებელია მოთხოვნისა და არსებული საჭიროებების შეფასება, ანუ აშკარაა ბიზნესის სიცოცხლისუნარიანობა. მაშინაც კი, თუ პროდუქტი ჯერ არ არის მთლიანად მზად, ტესტირების შესაძლებლობები არის გასაღები წარმატების მისაღწევად. გადაწყვეტის გამოყენების მონიტორინგს მოაქვს სწავლის მრუდი და იდენტიფიკაცია და აჩვენებს, ღირს თუ არა იდეის შენარჩუნება, ისევე როგორც იმის გაცნობიერება, თუ რა უნდა გაუმჯობესდეს, რადგან მომხმარებლები იყენებენ მას.
2. ინვესტიციების კონტროლი
საწყისი პროდუქტის გაშვებას უფრო დაბალი ღირებულება აქვს და სტრატეგიულად მოაქვს მომხმარებლის გამოყენებადობის გამოცდილება. ამ პირობებით, უფრო მარტივია იმის გაგება, თუ სად არის მნიშვნელოვანი ინვესტიცია და რა ცვლილებები უნდა განხორციელდეს.
3. MVP-თან მუშაობის უპირატესობები
უპირატესობებია:
პროდუქტის ბაზარზე გატანა შესაძლებელია უმოკლეს დროში;
შესაძლებელია პროდუქტზე მოთხოვნის ტესტირება, სრულად სრული ვერსიის გამოშვებამდე;
განხორციელების ხარჯები უფრო იაფია;
მარცხის შემთხვევაში კაპიტალის დანაკარგი მინიმუმამდეა დაყვანილი;
ტესტი ემსახურება დასკვნების გამოტანას, თუ რა მუშაობდა კარგად და რა შეიძლება გაუმჯობესდეს;
უფრო მჭიდროდ აკონტროლეთ მომხმარებლები და გააანალიზეთ მათი ქცევა და პრეფერენციები პროდუქტთან მიმართებაში.
წაიკითხე შენც: 5 ძირითადი თვისება ახალგაზრდა მეწარმეებისთვის
4. MVP x პროტოტიპი
MVP ფოკუსირებულია ბიზნესზე, ხოლო პროტოტიპი ფოკუსირებულია პროდუქტის ტექნიკურ გაგებაზე. Ჯამში, MVP-თან მუშაობა იძლევა ბიზნესის სიცოცხლისუნარიანობის იდენტიფიცირების შესაძლებლობას და გაუმჯობესდეს დაგეგმვისა და სტრატეგიის მიხედვით. როდესაც გვაქვს მზა პროდუქტი და მიზანია მისი მუშაობის ტექნიკურად შეფასება, ვიწყებთ პროტოტიპთან მუშაობას. MVP არის პროდუქტი ან სერვისი რამდენიმე ფუნქციით, რომლის გამოყენებაც მომხმარებელს ჯერ კიდევ შეუძლია, მაგრამ ეს წესი ყოველთვის არ ვრცელდება პროტოტიპებზე.
5. MVP დიდ კომპანიებში
ამაზონი
ამჟამად Amazon არის გლობალური საცალო გიგანტი, მაგრამ რა თქმა უნდა ჯეფ ბეზოსის კომპანია ასე არ დაიწყო. სინამდვილეში, თავიდან ბიზნესი იყო მხოლოდ ვებსაიტი, რომელიც ყიდდა წიგნებს ხელმისაწვდომ ფასად. გარდა იმისა, რომ თავად ბიზნეს მოდელი იყო MVP იმ გიგანტური ელექტრონული კომერციისთვის, რომელიც Amazon გახდა, ასევე დაიწყო ვებსაიტის დიზაინი. როგორც მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი, მარტივი ფორმატით, რომელიც წარმოადგენდა გარკვეულ ინფორმაციას წიგნებიდან და მომხმარებლისთვის ველის დასასრულებლად შესყიდვა. დღეს ამაზონი აერთიანებს ათასობით პროდუქტის პორტფელს, რომელიც ყიდის მთელ მსოფლიოს ვებსაიტზე, რომელიც ორიენტირებულია მომხმარებლის გამოცდილებაზე.
Airbnb
მსოფლიოში უდიდესი უძრავი ქონების კომპანიის პირველი პროდუქტი იყო დივნის დაქირავება სან-ფრანცისკოს ბინაში. ამ MVP-ით სტარტაპის დამფუძნებლებმა შეძლეს გამოეცადათ და შეეფასებინათ, იყო თუ არა მოთხოვნა სახლების, ოთახების და ბინების გაქირავებაზე. როგორც კი თავიანთი ბინა სტუმრებისთვის ხელმისაწვდომი გახადეს, ბრაიან ჩესკიმ და ჯო გებიამ მიიღეს დაინტერესებული მხარეები და მოკლე დროში მიხვდნენ, რომ ბიზნეს იდეა მოთხოვნადი იყო.
Nova Educate-ის მიერ
წყარო: ბრაზილიის სკოლა - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/cinco-conceitos-sobre-mvp.htm
