ცოდნის სიმტკიცე
ცოდნა, როდესაც კარგად არის შეკვეთილი, ხდება ძალა, რომელიც წარმართავს კაპიტალის დინამიკას.
არ ხდება მემკვიდრეობის ტრანსფორმაცია ენდოგენური ან ეგზოგენური გარემოზე ზემოქმედების გარეშე.
კაპიტალი და სტატიკური სტრუქტურა. თავისთავად არ მოძრაობს.
სტაციონარული სხეული ძალას საჭიროებს მისი მოძრაობის დასაწყებად და ერთხელ შეიძლება გაზარდოს სიჩქარე, შემცირდეს სიჩქარე, მაგალითად მუდმივი მოძრაობით დარჩენა (მოძრაობა) ინერციული).
ასევე, პატრიმონალური გარემო მოძრაობს კაპიტალის დინამიკაში.
არის დრო, რომ ის ზრდის მოძრაობას, რადგან დროა ამცირებს მოძრაობას, ისევე როგორც უსაქმური და მემკვიდრეობის გარემოს ეს მოძრაობა დამოკიდებულია ენდოგენურ და ეგზოგენურ გარემოზე ზემოქმედებაზე.
მენეჯმენტი და პერსონალი, რომლებიც აფართოებენ ცოდნას, დადებითად აისახება მემკვიდრეობის გარემოს დინამიკაზე, მიმართულება და პერსონალი, რომლებიც არ იყენებენ ცოდნას, ამცირებენ ამ ინტელექტუალურ ძალას, რომელიც ხელს უწყობს გარემოს სტიმულირებას. საკუთარი კაპიტალი.
ჩვენ ვიცით, რომ კაპიტალის გარემოში ბრუნვის გაზრდით საქონლის მოგების მინდვრის შემცირებით, ერთ ბრუნვაზე, საერთო ჯამში უფრო მეტი მოგება გვექნება.
სააქციო კაპიტალი, რომელსაც აქვს მოგება $ 5,00, თუ ის სამჯერ შეიცვლება, ექნება $ 15,00. თუ ჩვენ მოგებას დავდებთ $ 4,00 და დავატრიალებთ მას 5-ჯერ, მივიღებთ $ 20,00-ს.
ერთეულზე ნაკლები მოგებით, მაგრამ მეტის გადაქცევას უფრო მეტი მომგებიანობა ექნება.
ამ მარტივ მაგალითში არის მომგებიანობისა და კონკურენციის ერთ-ერთი საიდუმლოება.
ცოდნა ინოვაციას მოუტანს სიმდიდრის დინამიკას და ეს ინოვაცია შექმნის დინამიურ გარემოს სოციალურ უჯრედში.
მთავარია, ყოველთვის გქონდეს ცოდნის გაუმჯობესება.
ამ XXI საუკუნეში წარმატების გასაღები, მეცნიერთა აზრით, ის იქნება, ვისაც შეუძლია ცოდნის, ადაპტაციის, შემოქმედების და ინოვაციების განახლება.
ეს ენდოგენური გავლენა, რომელიც ხორციელდება მემკვიდრეობაზე, განსაზღვრავს წარმატებასა თუ მარცხს სოციალური უჯრედის დროში.
რაც უნდა გაკეთდეს, არის ამ სტაგნაციის, ცოდნის განახლების ნაკლებობის დარღვევა, რომელშიც ჩვენი საზოგადოების სოციალური უჯრედია ჩაფლული.
მეწარმესთან კონტაქტისას, სიხარულით ვაკვირდები, რომ ზოგიერთს ეცნობა სოციალური უჯრედის მენტალიტეტის შეცვლის აუცილებლობის შესახებ. ეს არის ნეოპატრიმონიალიზმის, SEBRAE, ACI (კომერციული და სამრეწველო ასოციაცია) და სხვა ინსტიტუტების ძალისხმევით.
მაგრამ ჯერ კიდევ ბევრია გასაკეთებელი მემკვიდრეობის დინამიკის ცოდნის განახლებაში.
ბიზნეს გარემოში, სადაც მენეჯმენტი და პერსონალი ღიაა ცოდნისთვის, ტენდენციაა დროულად ჰქონდეს ეკონომიკა და კეთილდღეობა.
მარშალმა, 1931 წელს, უკვე ჩათვალა, რომ ყველაზე ღირებული იყო ის, რაც ადამიანებში ჩაიდო.
ბეკერი, 1964 და თ. ვ. შულცმა, 1974 წელს, ჩათვალა, რომ ნამდვილი მნიშვნელობა ინდივიდის ფორმირებაშია.
Viñegla and Peña (1998) ასევე ასწავლიან, რომ ადამიანური რესურსები ხდება კომპანიის წარმატების ძირითადი ელემენტები და დღესდღეობით დარწმუნებულია, რომ ყველაზე ეფექტური კომპანიები არიან ისეთები, რომლებმაც იციან, როგორ დააკავშირონ ადამიანის ელემენტები და ორგანიზაციული.
მალდონადო ამბობს, რომ ცოდნა სიმდიდრის გამომუშავების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი წყაროა.
და პროფ. Lopes Sá ასწავლის (2001), ყველამ ვიცით, რომ იგივე კაპიტალის ღირებულებაა, იგივე ბიზნესში, იგივეში ადგილმდებარეობა და ამავდროულად შეიძლება გამოიწვიოს განსხვავებული შედეგები, თუკი ეს გამოწვეულია "ინტელექტისა და კულტურის" მიერ ბევრი განსხვავებული.
ამ მკაფიო მოქმედების აღიარების დაუშვებლობა ხელს უშლის ნივთების რეალობას.
ინტელექტუალობა შეუცვლელი სიმდიდრე
სოციალური უჯრედი შედგება ხალხისგან, მატერიალური და არამატერიალური სიმდიდრისგან.
ტრადიციული აღრიცხვა აღრიცხავს მატერიალურ ფასეულობებს, მაგრამ არ ახსენებს არამატერიალურ ქონებას.
ჩვენ ვიცით, რომ კომპანია შეიძლება ღირდეს იმაზე მეტს, ვიდრე ეს აღირიცხება ბალანსში და ეს განპირობებულია მისი არამატერიალური ფასეულობებით.
კომპანიის ღირებულება ძალიან აბსტრაქტული საკითხი გახდა.
მოგების მიღება არ არის აუცილებელი პირობა, რომ მომსახურება, ინტერნეტით, მილიონობით ან მილიარდობით რეალად ღირდეს. ტრადიციული ეკონომიკის წესების თანახმად, ყველაზე ღირებული ონლაინ სერვისები არაფერია. ისინი მზადდება ქსელში ჩართული საერთო კომპიუტერებისგან და ყოველდღიურად ეწვევა იმ ადამიანებისგან, ვისაც ასევე აქვს კომპიუტერი, არ არსებობს ფიზიკური თვისება და ამ სერვისებს იმედი აქვთ, რომ მეორე დღეს მათ ათასობით ან მილიონობით ადამიანი კვლავ ეწვევა და ამ მომენტში ასეთი აბსტრაქციები ღირს ნაღდი ფული.
ცოდნის სიძლიერე თავისი ინოვაციებით ასევე იმოქმედებს მემკვიდრეობის რეალურ ღირებულებაზე.
Yahoo საიტის შემქმნელმა ჯერი იანგმა თქვა, რომ თითქმის ყველა კომპანია, რომელსაც დღეს სურს ჰქონდეს მომავალი, გარკვეულწილად საჭიროებს ინტერნეტში ყოფნას.
ინტელექტუალიზმი არის სიმდიდრე, რომელიც არ არის რეგისტრირებული ტრადიციულ აღრიცხვაში, მაგრამ ის არსებობს მემკვიდრეობაში.
ცოდნის გავლენა დედაქალაქზე
ამრიგად, რადგან კაპიტალი გავლენას ახდენს ბაზრის, ახალი ტექნოლოგიების, დოლარის ფასების, ელექტროენერგიის კრიზისის, მთავრობის, უამინდობის, საწვავის მაღალი ფასების და ა.შ. ასევე, არსებობს შიდა გავლენა მენეჯმენტისა და პერსონალის მხრიდან. ჩვენ ვიცით, რომ კომპეტენტური მენეჯმენტი და პერსონალი დადებით გავლენას მოახდენს, ხოლო არაკომპეტენტური მენეჯმენტი და პერსონალი უარყოფით გავლენას მოახდენს კაპიტალის მოძრაობაზე.
იმისთვის, რომ პოზიტიური გავლენა იქონიოს, მენეჯმენტი და პერსონალი ღია უნდა იყოს ახალი ცოდნისთვის და, შესაბამისად, მუდმივ გაუმჯობესებაში უნდა იყოს.
რაც უფრო მეტია მენეჯმენტისა და პერსონალის ცოდნა, მით ნაკლებია ადმინისტრაციული ფენომენის განხორციელების შეცდომის ალბათობა, რაც გავლენას მოახდენს აქტივების დინამიკაზე.
მთავარი ფაქტორია ის, რომ მენეჯმენტს და პერსონალს აქვთ შესაძლებლობა მოირგონ საკუთარი კაპიტალის დინამიკის მართვის ახალ გზას. ახალი ადმინისტრაციული ფორმა ადმინისტრაციის მეცნიერების ნაწილია, მაგრამ აღრიცხვა საინტერესოა, რადგან ეს გავლენას მოახდენს სიმდიდრის დინამიკაზე.
დღეისათვის აღრიცხვაა ადმინისტრაციასა და ადმინისტრაციას შორის, მაგრამ არსებობს ზღვარი საბუღალტრო ფენომენსა და ადმინისტრაციულ ფენომენს შორის. ჩვენ ბუღალტერთათვის მნიშვნელოვანია დაკვირვება და ანალიზი პატრიმონიალური ფენომენია.
კაპიტალის ქცევა დამოკიდებული იქნება ენდოგენურ და გარემო გარემოზე ზემოქმედებაზე და მეცნიერები სულ უფრო ღრმავდებიან ამ გავლენის შესწავლაზე, რადგან ისინი გავლენას ახდენენ სოციალური უჯრედების მემკვიდრეობაზე.
მეცნიერები ზრუნავენ ცოდნის სიმდიდრის გაზომვაზე, რადგან ეს კაპიტალის დინამიკაში ინოვაციას გამოიწვევს ან არ გამოიწვევს. ეს ინოვაცია წარმოადგენს აქტივების დინამიზაციას და შეუძლია კონკურენტის ქმედებების განეიტრალება. რადგან, დღეს კონკურენცია კომპანიებში უფრო და უფრო მძაფრი ხდება. ის, ვინც შეძლებს ადაპტირებას და მუდმივად განახლდება, შეძლებს გადარჩეს დროებით, როგორც ბიოლოგიის სახეობები და განვითარდეს ინოვაციების და კონკურენციის ბაზარზე.
რაც ამ ტენდენციას არ წარმოადგენს, არის სტაგნაცია და ბაზრიდან გაქრობა.
ცოდნის განახლება ეკონომიკისა და კეთილდღეობის ფაქტორად იქცა. ჩემს ბროშურაში მცირე ბიზნესის გადააზრება, მე ყურადღება გავამახვილე კომპანიის პროფესიონალიზაციის (დეპარტამენტალიზაციის) საჭიროებაზე და ცოდნის საჭიროებაზე. (იხილეთ მცირე ბიზნესის გადააზრება, Vilani, Trés de Maio, 1997).
მომხმარებლის კაპიტალი
დღეს მეცნიერები კლიენტს ახსენებენ, როგორც ინტელექტუალური კაპიტალის ნაწილს.
ეს არის არამატერიალური სიმდიდრე და კლასიფიცირდება როგორც:
- მუდმივი მომხმარებელი.
- ჩვეულებრივი მომხმარებელი.
მუდმივი მომხმარებელი არის ის, ვინც ყიდვას აკეთებს იმავე კომპანიაში. მუდმივი კლიენტის კულტივირება სოციალური უჯრედის მართვის ერთ-ერთი მიზანი უნდა იყოს.
შემთხვევითი მომხმარებელია ის, ვინც ზოგჯერ ყიდულობს კომპანიის აქტივებს.
მეცნიერები დაინტერესებულნი არიან კლიენტური სიმდიდრის, ასევე სოციალური უჯრედის სხვა არამატერიალური საშუალებების რაოდენობრივი შეფასებით.
არამატერიალური მომხმარებელი მნიშვნელოვანია მემკვიდრეობისთვის, რომ მის გარეშე არ მოხდებოდა საქონლის ყიდვა-გაყიდვა, შესაბამისად, მემკვიდრეობითი დინამიკა.
რაც ეკონომიკას უბიძგებს არის ადამიანის გონებაში წარმოქმნილი საჭიროება.
ხდება უკეთესი მომხმარებლის მომსახურება. მეტი კონკურენციის პირობებში, გაიმარჯვებს ის, ვინც იმავეს მოუტანს თქვენს კომპანიას და ვინც საუკეთესოდ იცის, როგორ მოიგო მომხმარებელი, ამ უკანასკნელს გადარჩენის მეტი შანსი ექნება ბაზარზე.
იმისათვის, რომ იცოდეთ როგორ მოვიზიდოთ მომხმარებელი, საჭიროა მენეჯმენტისა და პერსონალის ტრენინგი გაყიდვებისა და მარკეტინგის ფსიქოლოგიაში, აქტივების ხარისხი, ფასი და ა.შ.
ზოგიერთ ორგანიზაციაში ასევე არის მომხმარებელთა მომსახურების დაბალი ხარისხი. ეს ცუდი მომსახურება არა მხოლოდ კომპანიებში, არამედ ზოგიერთ ლიბერალ პროფესიონალთა მიერ საჯარო სამსახურის ზოგიერთ სექტორში და მომსახურების მიწოდებაა.
ინტერნეტი ცვლის სოციალური უჯრედის ქცევას. მომხმარებელს ევალება. მას შეუძლია აირჩიოს, მოიძიოს ფასები, შეარჩიოს საუკეთესო გარიგებები. ინტერნეტით მას ხელში ძალა აქვს ნებისმიერი საქონლის ყიდვისას.
დღეს კომპანიას მომხმარებელი უფრო სჭირდება ვიდრე კომპანიის მომხმარებელი. სოციალურ უჯრედს ყოველთვის სჭირდებოდა მომხმარებელი, მაგრამ გლობალიზებული ეკონომიკითა და ინტერნეტით ის გახდა მომხმარებელზე მეტად დამოკიდებული სოციალური უჯრედი. თანამედროვე ბიზნეს ხედვაში მომხმარებელი განიხილება, როგორც უფროსი.
სოციალური უჯრედის შეფასებისას ასევე შეფასებულია ეს არამატერიალური სიკეთე.
ორი და იგივე ბიზნესის A და B კომპანიებს შეუძლიათ განსხვავებული ღირებულებები ჰქონდეთ კლიენტობიდან გამომდინარე.
მომხმარებელი არის გადარჩენისა და სიმდიდრის კეთილდღეობის ძირითადი ნაწილი. ეს ყოველთვის იყო და იქნება აქტივების დინამიზაციის ერთ-ერთი ფაქტორი. თუ არ იქნებოდა მომხმარებელი, რომელსაც კომპანია გაყიდიდა?
კომპანია არსებობს მომხმარებლის საჭიროებიდან გამომდინარე.
კომპანია არსებობს, რადგან მომხმარებელი არსებობს.
ინდივიდი მოიხმარს, თუ მას აქვს მოხმარების ძალა. ინდივიდი მოიხმარს გარკვეული მსყიდველობითი უნარის ფარგლებში. ეს ნიშნავს, რომ თუ ინდივიდუალური შემოსავალი $ 180.00 – ს შეადგენს, მას შეუძლია $ 180.00 – მდე მოიხმაროს. თუ ინდივიდუალური შემოსავალი $ 1000.00 – ს შეადგენს, მას შეუძლია $ 1000.00 – მდე მოიხმაროს. დასკვნა, რომ ჩვენ გამოვიტანთ არის ის, რომ რაც უფრო მეტია მისი რესურსი, მით მეტია მისი გამოყენების ძალა. მოხმარების გაზრდა ზრდის საკუთარი კაპიტალის დინამიკას, მთელი თავისი შედეგებით.
ეკონომიკის ზრდისთვის მომხმარებელს უნდა ჰქონდეს ფინანსური პირობები, რომ მოიხმაროს. თუ ის მეტს შეიძენს, საკუთარი კაპიტალის საშუალებები უფრო გადაიქცევა.
მხოლოდ მეტის ყიდვის პირობები არსებობს, თუ მეტს მიიღებ. ეს აშკარაა.
საკუთარი კაპიტალის დინამიკის გასაზრდელად აუცილებელია საზოგადოებამ გაზარდოს მსყიდველობითი უნარი.
საზოგადოება, სადაც ინდივიდი შოულობს $ 180.00-ს, განსხვავდება იმ საზოგადოებისგან, სადაც ინდივიდუალური $ 1000 დოლარს იღებს.
მომხმარებლის საჭიროება და მსყიდველობითი ძალა გავლენას მოახდენს სოციალური უჯრედის სამართლიანობის ზრდაზე და, შესაბამისად, მის გარშემო.
დასასრულს, ნეოპატრიმონიალიზმს აინტერესებს ეს ყველაფერი თავისი ჰოლისტიკური ხედვის გამო და ყოველი დღე, რომელიც გადის, კონსოლიდაცია ხდება, როგორც მე -3 აღრიცხვა. ათასწლეული.
ბიბლიოგრაფია
ჰერკერტი, ვერნო. არამატერიალური აქტივი და ინტელექტუალური ძალა. IPAT ბიულეტენი, ბელო ჰორიზონტე, 2000 წლის ნოემბერი.
ჰერკერტი, ვერნო. მცირე ბიზნესის გადახედვა. Três de Maio (RS): ვილანი, 1997 წ.
კულოპოულოსი, თომას. ცოდნის თავსატეხი. www.perspetivas.com.br, 1998 წლის აპრილი.
LOYAL, პედრო ფლორესი. ცოდნის ადმინისტრირება. CESTEC, 1998 წლის სექტემბერი.
MANTILLA BLANCO, სამუელ ალბერტო. ცოდნის აღრიცხვა. ინტერნეტი, 1999 წ.
NOGUEIRA, ფრენსისი და ბრახო, ხორხე. კომპანიის ინდივიდუალური ინტეგრალური განვითარება. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, ლუის მარტინეს. სააღრიცხვო ინფორმაციისა და არამატერიალური აქტივების შესაბამისობა. www.aeca.es, 2000 წლის დეკემბერი.
პაბლოსი, პატრიცია ორდოეზი დე. ორგანიზაციებში ინტელექტუალური კაპიტალის გაზომვის სტრატეგიული მნიშვნელობა. ინტერნეტი, 2000 წლის ნოემბერი.
RAMOS, ირაჩ ილიში. Ინტელექტუალური კაპიტალი. CESTEC, 1998 წლის სექტემბერი.
REINALDO, დემოკრიტე. ინფორმაციული ტექნოლოგიები: ცოდნის ახალი ენები. www.infojus.com.br, 2001 წლის თებერვალი.
SÁ, ანტონიო ლოპეს დე. არამატერიალური ფასეულობები. www.lopesdesa.com.br, 2000 წლის მარტი.
SÁ, ანტონიო ლოპეს დე. ცოდნა, როგორც კაპიტალი. ინტერნეტი, 2000 წლის ივლისი.
SÁ, ანტონიო ლოპეს დე. ინტელექტუალური ღირებულებების აღიარება, რომლებიც მოქმედებს კაპიტალზე. ინტერნეტი, 2001 წლის ივნისი.
SÁ, ანტონიო ლოპეს დე. ეჭვქვეშ დგება ინტელექტუალური ღირებულება და კაპიტალი. ინტერნეტი, 2001 წლის მაისი.
SKYRME, დევიდ ჯ. ინტელექტუალური კაპიტალის გაზომვა. მმართველი ინსაითი n. 4 დევიდ სკირმის ასოცირებული თანამშრომელი, 1988 წლის დეკემბერი.
ურისტა, ანდრეა. Ინტელექტუალური კაპიტალი. CESTEC, 1998 წლის სექტემბერი.
პერ ვერნო ჰერკერტი
სვეტისტი ბრაზილიის სკოლა
Ეკონომია - ბრაზილიის სკოლა
წყარო: ბრაზილიის სკოლა - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm