私たちはすでに多くのコンテンツを提示しました 起業家精神、しかし、新しいフォーマットをリリースすることを決定しました。 のCEOや創設者へのインタビューを行います スタートアップ、彼らの会社を実現するために市場で苦労している人々の現実と視点をもたらす真の起業家。 そして覚えておいてください：より速く成長するために、他の人の過ちと成功から学びましょう。 発生する可能性のあるリスクをすでに知っている場合は、道が簡単になります。
この記事では、教育市場向けのソリューションを開発し、他の人を助けることに関しては素晴らしいパートナーであるスーパーガイ、レオ・グマイナーからいくつかの情報を取り上げます。
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レオ・グマイナーとは誰ですか？
キューブの父である彼は、20年以上前にジャーナリストとしてプロとしてのキャリアをスタートさせました。 17年前、彼は正式に着手することを決心しました。 彼はコミュニケーションエージェンシー、マーケティングエージェンシー、そして後にIntuitive Appzを設立し、2010年以来、Qualcomm、Mercedes-Benz、Matel、Disney-Pixarなどのクライアント向けのテクノロジーを開発してきました。 2013年に、彼はキューのない息子を作成しました。 セキュリティとスマートスクールロジスティクスを扱うスタートアップ。 彼はまた、ABStartupsのEdtechs委員会のディレクターであり、FIAPのイノベーションと起業家精神の教授でもあります。 （LinkedInプロファイル： レオ・グマイナー)
起業家LéoGmeinerからのヒント
ヒント1：製品は進化して変化する必要があります。
私たちは、お客様の提案やニーズに合わせてツールを常に進化させてきました。 何年にもわたって、人を識別するためのQRコード、車両へのRFIDを導入し、アプリのデザインと使いやすさを変更しました。 最近、パンデミック後のクラスに戻る必要性を満たすために、新しい機能でエクスペリエンス全体を刷新しました。
コメント：会社はスタートする必要がありますが、素晴らしい結果を達成するためには進化し続けることが非常に重要です。 レオのスピーチで、製品はもはや同じではなく、消費者にとってより効率的なものになっていることが明らかでした。
ヒント2：ビジネスを成長させ発展させる
私たちの事業の中心に顧客を置くことは、私たちがいる場所にたどり着くために不可欠でした。 人や予期せぬ出来事の管理は、会社の開発プロセスに従います。
コメント：この配置はいくつかの答えをもたらす可能性がありますが、確かに、いくつかの詳細と顧客への焦点は非常に重要です。 会社はあなたのものになることができますが、 あなたの主なビジネスは顧客によくサービスを提供することです。.
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ヒント3：集中力と学習
私の考えでは、最も重要なことは、実行し、間違いを犯すことを提案し、それから迅速に学ぶことです。 Sebraeは、最も多様なセグメントのコースと知識の優れた基盤です。
コメント：あなたが市場に出てビジネスを構築しているとき、 主な焦点は、作成、実行、または実行することです. 計画は非常に重要ですが、生産性がなければ、当社は停滞して影響を受ける可能性があります。
ヒント4：間違い
私は何度も間違っていましたが、集中力とコミットメントの欠如のために会社を壊したということを学んだことは、最も変革的なものの1つでした。
コメント：起業家であることは間違いを犯すことをいとわないが、 弾力性があることも必須です。. 勝利は良い思い出とお祝いをもたらしますが、失敗は私たちが本当に自己評価をし、自分自身と私たちが行きたい場所を理解しようとする必要がある場所です。
NewEduca著
ソース： ブラジルの学校- https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-leo-gmeiner.htm
