どうしたらいいの 企業内で創造的なプロセスを実行します。? ある時点で、製品の次のステップの外観を把握する必要があることに気付いた場合はどうなりますか？ 新しい視点を探すために課題を共有するというこのアイデアは、 のコンセプト オープンイノベーション （ポルトガル語でのオープンイノベーション）.
しかし、このフォーマットを実装するには、 組合は強さであると最初に考えることが重要ですしかし、私たちは会社で何が起こっているのかを明らかにする必要があります。つまり、良い点と悪い点について話し合いましょう。 2番目のポイントは プロセスはwin-winでなければなりませんですから、このプロセスのすべての参加者がどのように利益を得ることができるかを常に考えてください。
ヘンリー・チェスブローは、2013年の著書「オープンイノベーション」でこの用語とアイデアを作り出し、オープンイノベーションには2つの可能な道があると述べました。
1つ目は、外部の革新的な資本が、企業が開発中のプロジェクトに統合される場合です。
2つ目は、逆の状況、つまり、社内で開発されたアイデアやテクノロジーが協力企業に提供される場合です。
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使用する4つの方法 オープンイノベーション と起業家精神
スペシャリストとの企業のこの交換は構造化される必要があり、いくつかのアクションが実装に貢献します。
1. ハッカソン
彼らです イノベーションのためのマラソン 学際的なチームの形成を伴う、 ブレーンストーミング、プログラミング、プロトタイピング、そして多くのコラボレーション。 これらは、最後に製品やサービスを提供するために人々を集めることに焦点を当てて週末に続くことができるイベントです。
このモデルは、開発者、起業家、デザイナー、その他の愛好家を集めて、 一緒に、イノベーションと創造的なソリューションについて考えてください、しかし、良い結果をもたらすには、魅力的で適切な視聴者とつながる必要があります。
2. アイデアプログラム
これらは、企業内で、または広く、ビジネス接続のネットワーク全体、つまり、顧客、従業員、サプライヤ、さらには公的機関のために開発されています。 動作するには、明確に定義された戦略が必要です。 たとえば、アイデアのテーマを指示します。 参加者がビジネスに関連する貢献をすることを可能にします.
さらに、それが単なる提案の箱のように見えないように、実現可能性と生産を分析することが不可欠です。 参加者の認識は不可欠です 参加を動機付ける。
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3. クラウドソーシング
1つ投げる 収穫への市場での挑戦 洞察 革新的なアイデア それはあなたのソリューションで使用することができます。 この状況では、以前に確立された賞を含むことは、人々が参加する動機付けになります。
焦点は、単一の解決策を見つけることだけではなく、 製品またはサービスを改善および革新するための複数の機会したがって、相互作用が多いほど、優れた結果が得られる可能性が高くなります。
4. 商業的関係と共創
この過程で、 パートナーシップを探すことが重要 他社と スタートアップ 彼らのビジネスを補完する技術やアイデアを開発している人。 会社が大きい場合、加速プログラムを作成することが可能です スタートアップ または内部でさえ溶液を吸収します。 中小企業では、専門家、パートナー、さらには顧客を招待することができます 一緒にソリューションを開発し、そこからメリットと結果を共有します 金融。
NewEduca著
ソース： ブラジルの学校- https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/4-formas-de-utilizar-open-innovation-e-empreendedorismo.htm
