בין ההתפתחות האקספוננציאלית של סטארט-אפים בברזיל, היפרמרקט Facily הוכיח את עצמו כאחד מסיפורי ההצלחה הגדולים בהקשר של חדשנות. קצת יותר משלוש שנים לאחר הקמתה, בדצמבר אשתקד, הגיעה Facily למעמד של "חד קרן", שהם סטארטאפים בשווי שוק של יותר ממיליארד דולר. עם זאת, המציאות הראתה חברה בעייתית שבסופו של דבר פיטרה, 120 יום לאחר מכן, כאלף איש, כולל עובדים ועובדים במיקור חוץ.
קראו גם: Dell מקדמת תוכנית ייעוץ חינם לתמיכה בסטארט-אפים
ראה עוד
הכלכלה התשיעית על פני כדור הארץ, בברזיל יש מיעוט של אזרחים עם...
מוצרים לבנים: ראה אילו מוצרים הממשלה רוצה לצמצם...
בערך בקלות
תפקידה של Facily הוא להיות היפרמרקט דיגיטלי, שמוכר מזון ומוצרי ניקיון דרך האפליקציה שלו. במטרה לצמצם עלויות, החברה מספקת את המוצרים הנמכרים בנקודות ספציפיות, שבהן הלקוחות יכולים לאסוף אותם. השרשרת הפשוטה בסופו של דבר משכה משקיעים.
החברה גייסה 385 מיליון דולר בין נובמבר לדצמבר. מיקום זה הפך אותו למקום השני רק לחברות כמו Nubank ו-QuintoAndar.
מנכ"ל החברה, דייגו דזודאן, דיבר על האבולוציה של החברה. "עם ההשקעות החדשות שהתקבלו, החברה תתמקד ביעילות לוגיסטית כדי להאיץ משלוחי הזמנות שבוצעו בפלטפורמה, בנוסף לעבודה על ההתרחבות הארצית של החברה", הוא כתב.
פיטורים
אולם לאחר ארבעה חודשים הגיעו הקיצוצים. החברה שאפה להפחית 60% מהוצאות העובדים, ויותר מ-350 עובדים ישירים בסופו של דבר איבדו את מקום עבודתם, לפי מידע לא רשמי. למרות שהחברה לא דיברה בפומבי על כוח העבודה שלה, כולם ידעו שהיא כוללת בין 800 ל-900 אנשים.
בחודש מרץ החלו לפטר עובדים במיקור חוץ גם כן. חברת i9 Xperience Center סיפקה שירותים כמו שירות וליווי לוגיסטי עם כאלף עובדים, שביצעו את תפקידם בתחומי החברה.
כך, 900 עובדים ב-i9 פוטרו בשל קיצוץ בשכר, ובהם 700 מהווים קבוצת אנשים בעלי חוזה ישות משפטית עם החברה. בכירים ב-i9 אומרים שכ-200 אנשים שעבדו תחת CLT איבדו גם את מקום עבודתם.
במייל כתב דזודאן שהקיצוצים נעשו על ידי "תעדוף מחדש" של פרויקטים. "עד סוף השנה שעברה, התרחיש הברזילאי היה שונה ומבטיח, אבל ברגע שנכנסנו בשנת 2022 כבר ראינו שהתרחיש, הבלימה וההתקדמות יהיו שונים וזהירים יותר בגלל את כל. כולל ריביות גבוהות, חוסר יציבות פוליטית וחברתית שזעזעה שווקים ומשקיעים ברחבי העולם", כתב.
המנכ"ל לא אישר את המספר המדויק של העובדים שפוטרו, וגם לא את גודל הפחתת השכר. לדברי דזודאן, כל התחומים "אורגנו מחדש על פי תעדוף הפרויקטים".
קבוצה של עובדים לשעבר אמרה כי הפיטורים התפזרו על פני מספר רבדים ומגזרים. עם זאת, הנקודה שמשכה את תשומת הלב הייתה פיטורי 150 עובדים מהמחלקה הטכנולוגית, שהולכים בכיוון ההפוך לשוק הסטארטאפים הנוכחי.
המנכ"ל מכחיש שהיה תכנון גרוע: "אנחנו מגייסים לפי תכנון ארגוני. התרחישים הלאומיים והגלובליים משתנים ובאופן אוטומטי, פרויקטים עוברים סדר עדיפויות", הוא נימק.
חובב סרטים וסדרות וכל מה שקשור לקולנוע. סקרן פעיל ברשתות, מחובר תמיד למידע על האינטרנט.