'זה בלאגן': האמת מאחורי מיתוסי עבודה מרחוק

אימוץ המשרד הביתי הוכיח את עצמו כחידוש גדול וחיובי עבור חברות ועובדים. יישומו בסופו של דבר סבל מהאטה בשל האובססיה הגדולה ליחסי סדר ושליטה, כמו גם בזכות כמה מיתוסים שהונצחו, והכפישו את המודל. למרבה המזל, שום דבר שנאמר לא היה הגיוני ביותר, ולכן הספקות הובהרו. ראה את האמת מאחורי מיתוסים של עבודה מרחוק.

מפרקים שלושה מיתוסים גדולים על עבודה מרחוק

בדוק עכשיו את השמועות הפופולריות ביותר שמכפישות את המשרד הביתי.

1. אין יישום של תרבות החברה

מאוד נפוץ לשמוע שאי אפשר לבנות תרבות של חברה כשצוותים עובדים מרחוק. למעשה, זו משימה לא קלה ואינה מתרחשת באותו אופן כפי שרואים בדגם פנים אל פנים, אבל להגיד שזה בלתי אפשרי זה שקר גדול.

לא המרחב הפיזי תוחם את הנצחת התרבות, אלא הגישה הנהוגה עם אנשי מקצוע.

החשיבות של שמירה על תקשורת ברורה וסביבת עבודה הרמונית חיונית לתהליך זה. זאת מכיוון שלדרך העברת ערכי החברה חשיבות מכרעת לקליטת העובדים וההתעמקות במטרת החברה.

2. אין רצינות מחוץ למשרד

עבור רבים, אנשי מקצוע יכולים להתמסר לעבודה ולהתמקד אך ורק במשרד. לרבות, ההצדקה העיקרית לאמירה כזו היא שיש סיכוי גדול שהעובדים יפסיקו את מה שהם עושים, כשהם בעבודה מרחוק, פשוט להירגע. זה לא בדיוק איך זה עובד.

על פי סקרים, כמעט 80% מהעובדים בוחרים לשמור על עבודה מרחוק. בנוסף, בחברות רבות, הפרודוקטיביות גדלה באופן משמעותי כאשר צוותים עבדו מרחוק. הסיבה לכך היא שהעובדים מרגישים בטוחים ומועצמים יותר כשהם עובדים מהבית.

3. משפיע לרעה על תהליך היצירה

במקרה זה, יש דיון גדול בגלל כמה גורמים.

אחד מהם הוא חוסר היחס בין המרחב הפיזי עצמו לבין תהליך היצירה. למעשה, אין ראיות לכך שעבודה פנים אל פנים מעוררת יצירתיות. במקרים רבים, תהליך היצירה סובל מהפרעות דווקא בגלל תנאי עבודה לקויים. עֲבוֹדָה.

זה מחזק את הרעיון שעבודה מרחוק יכולה למעשה להוות חיזוק ליצירתיות.

לדוגמא: עבודה בסביבה נוחה בה הכל במקומו, כמו בבית, מרגיעה את איש המקצוע ומגרה אותו יצירתית. חשוב רק לזכור שמנהיגות היא הקובע העיקרי של תהליך היצירה. מנהיג שאינו יודע להוביל צוות, מעורר יצירתיות ופיתוח, אינו משיג תוצאות משביעות רצון שכאלה.