Le idee ci vengono costantemente in mente e non sempre ci interessano, ma il pensiero imprenditoriale mette in discussione la realtà e fa accadere le cose, innovare e risolvere problemi per altre persone, altre aziende o l'intera società. Questa è una fonte di ispirazione per fare di più e meglio. Più grande è il sogno, maggiore è la volontà di affrontare gli ostacoli.
Imprenditori ad alto impatto trasformano i grandi sogni in iniziative che rivoluzionano i loro mercati, crescono e li fanno crescere, senza prendere scorciatoie e dando l'esempio alle generazioni future. Ma da dove cominciare? La volontà senza azione non porta da nessuna parte! Facciamo un piccolo dibattito su questo?
1. non iniziare da solo
Ci sono diverse attività nella vita dell'imprenditore: vendere, sviluppare e consegnare il prodotto, prendersi cura delle finanze, ecc. È molto complicato padroneggiare tutte queste materie con eccellenza ed efficienza. Perciò, trova partner, partner o un team che tu creda nel tuo piano e accetti di fare i primi passi con te è importante. Non cercare di risolvere tutto da solo. parlare, crea connessioni, condividi e cerca persone che possano completarti.
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2. fatto e 'meglio che perfetto
Molti imprenditori perdono tempo con lunghe pianificazioni, dettagliando eccessivamente un prodotto, creando più servizi o consegne ogni giorno. Il nostro consiglio è: studiare metodologie di modellazione rapida e costruire un prototipo o prodotti minimi praticabili (MVP) che può aiutarti a convalidare le ipotesi delle tue idee di business. Sviluppa piccole soluzioni, testa, chiedi e valuta se funziona come vuole il cliente, come farà la tua idea svilupparsi molto meglio se cresce man mano che il mercato indica punti di miglioramento, e non rinchiuso dentro a scrivania. Premetto che commettere errori fa parte del processo. Non pentirtene, ma approfitta della situazione.
3. Convalida la tua idea
Non aver paura di “qualcuno ti ruberà l'idea”. Più condividi, più feedback, più informazioni sui punti deboli e più miglioramenti troverai per il tuo prodotto o modello di business. E se qualcuno ti copia, non preoccuparti, avrai 1.000 feedback davanti a quella persona. Quindi, esercitati molto su come dovrebbe essere presentato il tuo prodotto, spiega la tua attività per diverse età e profili, perché se tutti capiscono, chiunque avrà successo, e in quel momento sarai più preparato per il mercato.
4. Hai un prodotto? Ora devi vendere
È importante pensare al processo di divulgazione della tua azienda. Fare pianificazione di marketing valutare sito web, social media, connessione con i clienti, ecc. Ma capisci una cosa: devi incontrare persone, quindi partecipa a eventi, meeting, congressi e fiere. Usa LinkedIn per raggiungere i decisori. L'obiettivo principale ora è vendere e iniziare a fatturare per convalidare il tuo modello operativo. In parallelo, entrare a far parte del mercato di startup, come investitori, acceleratori o incubatori, in quanto possono aggiungere mentoring, rete e sinergia. Approfitta delle storie di altre aziende per evitare il fallimento e crescere più velocemente.
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5. Funzionamento e resilienza
La tua azienda ha ottenuto i primi clienti, "i soldi" stanno arrivando e ora l'obiettivo è mantieni ciò che hai promesso. Questo mostrerà se ci sono dei difetti nel tuo piano originale! Pertanto, verifica se hai identificato un problema chiaro, creato una proposta di valore differenziata, ideato un modello di business scalabile. Valuta anche se il modello operativo è funzionale, se vengono mantenuti nuovi clienti, se i processi sono in continuo miglioramento, se il team a contratto si sta sviluppando. Questa operazione quotidiana deve essere rivista e sottoposta a un miglioramento continuo. Non rinunciare alle prime difficoltà, perché stai intraprendendo in Brasile. Lungo la tua strada, incontrerai sfide che devono essere superate, quindi continua a studiare, connetterti e cercare nuove idee.
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-comecar-sua-empresa.htm
