come possiamo lavorare il processo creativo all'interno delle aziende.? E se a un certo punto ci rendessimo conto che abbiamo bisogno di avere una visione esterna dei prossimi passi del nostro prodotto? Questa idea di condividere le sfide per cercare nuove prospettive è il concetto di Innovazione aperta (Open Innovation, in portoghese).
Ma per implementare questo formato, È importante pensare prima che l'unione fa la forza, tuttavia, dobbiamo aprire ciò che accade nelle nostre aziende, cioè discutere i punti positivi e negativi. Il secondo punto è che il il processo deve essere vantaggioso per tutti, quindi pensa sempre a come tutti i partecipanti a questo processo possono trarne beneficio.
Henry Chesbrough ha coniato il termine e l'idea nel suo libro del 2013 "Open Innovation" e ha affermato che ci sono due possibili percorsi per l'Open Innovation:
il primo è quando il capitale innovativo esterno viene integrato nel progetto in sviluppo da parte dell'impresa;
la seconda, nella situazione opposta, cioè quando idee e tecnologie sviluppate internamente vengono offerte alle aziende che collaborano.
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4 modi di utilizzo Innovazione aperta e imprenditorialità
Questo scambio di aziende con specialisti deve essere strutturato e alcune azioni contribuiscono all'attuazione:
1. hackathon
Sono maratone per l'innovazione che comportano la formazione di team multidisciplinari, brainstorming, programmazione, prototipazione e tanta collaborazione. Questi sono eventi che possono durare un fine settimana con l'obiettivo di riunire le persone per fornire un prodotto o un servizio alla fine.
Il modello riunisce sviluppatori, imprenditori, designer e altri appassionati per, insieme, pensiamo all'innovazione e alle soluzioni creative, ma deve essere attraente e connesso con il pubblico giusto per portare buoni risultati.
2. Programmi di idee
Sono sviluppati internamente all'azienda o in senso lato, per l'intera rete di relazioni commerciali, ovvero clienti, dipendenti, fornitori e persino enti pubblici. Per funzionare hanno bisogno di una strategia ben definita. Dirigere il tema delle idee, ad esempio, consente ai partecipanti di apportare contributi rilevanti al business.
Inoltre, è fondamentale analizzare la fattibilità e la produzione, in modo che non sembri solo una scatola di suggerimenti. Il riconoscimento dei partecipanti è essenziale per motivare la partecipazione.
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3. Crowdsourcing
buttarne uno sfida nel mercato per raccogliere approfondimenti e idee innovative che può essere utilizzato nella tua soluzione. In questa situazione, coinvolgere premi precedentemente stabiliti è motivante per le persone a partecipare.
L'obiettivo non è solo trovare un'unica soluzione, ma molteplici opportunità per migliorare e innovare il tuo prodotto o servizioPertanto, maggiore è l'interazione, maggiori sono le possibilità di ottenere un risultato eccellente.
4. rapporto commerciale e co-creazione
In questo processo, è importante cercare collaborazioni con altre società e startup che stanno sviluppando tecnologie e idee che completano la loro attività. Se l'azienda è grande, è possibile creare un programma di accelerazione per startup o addirittura assorbire internamente la soluzione. Con le aziende più piccole, puoi invitare esperti, partner o persino clienti a sviluppare insieme una soluzione e da lì condividere i meriti e anche i risultati finanziario.
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/4-formas-de-utilizar-open-innovation-e-empreendedorismo.htm