Domande sul Taylorismo (con risposte spiegate)

Valuta le tue conoscenze rispondendo alle seguenti otto domande relative al Taylorismo. Dopo aver controllato il foglio risposte, leggi i commenti per chiarire ogni dubbio sull'argomento.

Domanda 1

Qual è lo scopo principale del taylorismo nell’industria?

a) Ridurre il numero dei lavoratori nelle fabbriche.

b) Aumentare l’autonomia dei lavoratori nel processo produttivo.

c) Promuovere la collaborazione tra diversi settori dell'industria.

d) Migliorare la qualità del prodotto e aumentare l'efficienza produttiva.

e) Aumentare la flessibilità e l'adattabilità delle fabbriche ai cambiamenti del mercato.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera d) migliorare la qualità dei prodotti e aumentare l'efficienza produttiva.

L'obiettivo principale del taylorismo nell'industria è raggiungere una maggiore efficienza e produttività nel processo produttivo. Ciò avviene attraverso l'analisi e la suddivisione dei compiti in passaggi più piccoli e semplici, con l'obiettivo di ottimizzare il tempo e le risorse utilizzate. Inoltre, il Taylorismo cerca di migliorare la qualità dei prodotti attraverso un rigoroso controllo delle fasi produttive, la standardizzazione dei metodi di lavoro e la formazione dei lavoratori.

Domanda 2

(Enem) Il lavoratore ad orario flessibile controlla il luogo di lavoro, ma non acquisisce un maggiore controllo sul processo stesso. A questo punto, diversi studi suggeriscono che la supervisione del lavoro è spesso maggiore per chi è assente dall’ufficio rispetto ai presenti. Il lavoro è fisicamente decentralizzato e il potere sul lavoratore è più diretto.

SENNET, R. La corrosione del carattere: conseguenze personali del nuovo capitalismo. Rio de Janeiro: Record, 1999 (adattato).

Rispetto all’organizzazione del lavoro caratteristica del taylorismo e del fordismo, la concezione del tempo analizzata nel testo presuppone che

a) le tecnologie dell'informazione vengono utilizzate per democratizzare i rapporti di lavoro.

b) le strutture burocratiche vengono trasferite dall'azienda allo spazio domestico.

c) le procedure di esternalizzazione vengono migliorate attraverso la qualificazione professionale.

d) si rafforzano le organizzazioni sindacali valorizzando la specializzazione funzionale.

e) i meccanismi di controllo vengono spostati dai processi ai risultati del lavoro.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera e) i meccanismi di controllo vengono spostati dai processi ai risultati del lavoro.

Una delle caratteristiche principali del Taylorismo è l'applicazione di processi standardizzati e semplificati, con controllo e osservazione costante della produzione. Secondo Taylor, queste procedure garantiscono la qualità del prodotto e accelerano il processo produttivo.

Domanda 3

Il taylorismo, noto anche come gestione scientifica, era un sistema di organizzazione del lavoro sviluppato dall'ingegnere Frederick Taylor all'inizio del XX secolo. Questo metodo di gestione aveva come obiettivo principale quello di aumentare l'efficienza e la produttività nelle industrie, attraverso l'applicazione di metodi scientifici di analisi e controllo dei compiti.

a) Valorizzare il lavoro di squadra e la collaborazione tra i lavoratori.

b) Riduzione della divisione del lavoro per promuovere l'autonomia dei lavoratori.

c) Implementazione di tecniche di automazione e robotizzazione nelle fabbriche.

d) Centralizzazione delle decisioni e controllo del lavoro da parte di manager e ingegneri.

e) Incoraggiamento della creatività e dell'innovazione da parte dei lavoratori.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera d) centralizzazione delle decisioni e controllo del lavoro da parte di manager e ingegneri.

Nel Taylorismo, i manager sono responsabili della pianificazione e dell’organizzazione dei compiti, mentre i lavoratori devono eseguirli secondo istruzioni predeterminate. L’obiettivo è massimizzare l’efficienza e la produttività, quindi i manager sono responsabili del lavoro intellettuale, mentre i lavoratori si occupano del lavoro fisico.

Domanda 4

(Enem 2014) L’introduzione dell’organizzazione scientifica taylorista del lavoro e la sua fusione con il fordismo hanno finito per rappresentano la forma più avanzata di razionalizzazione capitalistica del processo lavorativo nell’arco di diversi decenni 20 ° secolo.

ANTUNES, R. I significati del lavoro: saggio sull'affermazione e la negazione del lavoro. San Paolo: Boitempo, 2009 (adattato).

Obiettivo di questo modello di organizzazione del lavoro è il raggiungimento della massima efficienza del processo produttivo industriale che, a tal fine,

a) adotta strutture produttive orizzontalizzate, privilegiando l’outsourcing.

b) richiede lavoratori qualificati, versatili e capaci di fluttuazioni della domanda.

c) produce su piccola scala, mantenendo le scorte basse e la domanda in crescita.

d) scompone la produzione in compiti frammentati e ripetitivi, complementari nella costruzione del prodotto.

e) concede ai lavoratori un prolungamento della giornata lavorativa affinché possano definire il ritmo con cui svolgere le loro mansioni.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è che la lettera d) scompone la produzione in compiti frammentati e ripetitivi, complementari nella costruzione del prodotto.

Questo modello di organizzazione del lavoro ricerca la massima efficienza produttiva suddividendo il processo produttivo in fasi specializzate. Ogni lavoratore svolge un compito specifico e ripetitivo, affinché la produzione stessa venga svolta in modo più rapido ed efficiente.

Domanda 5

Il taylorismo, noto anche come management scientifico, era un modello di organizzazione del lavoro sviluppato da Frederick Taylor all'inizio del XX secolo. L'obiettivo principale di questo sistema era aumentare l'efficienza e la produttività delle industrie attraverso la divisione e la specializzazione dei compiti.

Nel contesto del taylorismo, seleziona l’alternativa che corrisponde a una caratteristica centrale di questo modello di organizzazione del lavoro:

a) Divisione e specializzazione dei compiti in base alle competenze individuali.

b) Valorizzare l'autonomia e la creatività dei lavoratori.

c) Incoraggiare la partecipazione dei dipendenti al processo decisionale.

d) Riduzione del controllo e della supervisione sulle attività dei lavoratori.

e) Flessibilità delle funzioni e delle responsabilità dei lavoratori.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera a) suddivisione e specializzazione dei compiti in base alle competenze individuali.

Il taylorismo cercava di massimizzare l’efficienza della produzione industriale frammentando le attività in passaggi semplici e ripetitivi. Ogni lavoratore sarebbe responsabile di un compito specifico, in base alle proprie capacità e competenze, che consentirebbe una maggiore padronanza e miglioramento di tale attività. Questa divisione del lavoro mirava a ottimizzare i tempi di produzione, eliminare movimenti non necessari e aumentare la produttività.

Domanda 6

(Enem) Un altro importante metodo di razionalizzazione del lavoro industriale è stato ideato grazie agli studi sviluppati dall'ingegnere nordamericano Frederick Winslow Taylor. Una delle sue preoccupazioni fondamentali era escogitare modi affinché la capacità produttiva degli uomini e delle macchine raggiungesse il massimo livello. A tal fine, riteneva che studi scientifici dettagliati dovessero combattere i problemi che impedivano l'aumento della produzione.

Taylorismo e fordismo. Disponibile su: www.brasilescola.com. Accesso effettuato il: 28 feb. 2012.

Il taylorismo si presentò come un importante modello produttivo agli inizi del XX secolo, producendo trasformazioni nell'organizzazione della produzione e anche nell'organizzazione della vita sociale. L'innovazione tecnica portata dal suo metodo fu la

a) utilizzo di scorte minime nei piccoli impianti industriali.

b) una produzione snella guidata dalla domanda che serve nicchie di mercato specifiche.

c) tempistiche e controllo rigoroso del lavoro per evitare sprechi.

d) flessibilità della gerarchia all'interno della fabbrica per rafforzare il rapporto tra i dipendenti.

e) versatilità dei lavoratori che hanno iniziato a svolgere funzioni diverse nello stesso turno.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera c) tempistiche e controllo rigoroso del lavoro per evitare sprechi.

Taylor difendeva l'idea che tempi e metodi di lavoro dovessero essere standardizzati e controllati con precisione. Attraverso la tempistica era possibile determinare il tempo necessario per eseguire ciascuna attività, stabilendo gli standard di produzione che i lavoratori avrebbero dovuto seguire.

Domanda 7

Il taylorismo era un metodo di organizzazione del lavoro ampiamente utilizzato nelle industrie del XX secolo. Sebbene abbia apportato miglioramenti in termini di efficienza produttiva, è stato anche oggetto di critiche e interrogativi. Una delle principali critiche al Taylorismo è:

a) La mancanza di specializzazione dei lavoratori, che sono diventati solo parti sostituibili nel processo produttivo.

b) Eccessiva centralizzazione delle decisioni, che impedisce ai lavoratori di partecipare alla gestione della produzione.

c) Stimolare la creatività e l'innovazione dei lavoratori, che potrebbero compromettere la standardizzazione del processo.

d) La riduzione dei costi di produzione, con conseguente miglioramento delle condizioni di lavoro per i lavoratori.

e) Valorizzare l'autonomia dei lavoratori, consentendo loro un maggiore controllo sui ritmi e sulle condizioni di lavoro.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera b) eccessiva centralizzazione delle decisioni, che impedisce ai lavoratori di partecipare alla gestione della produzione.

Una delle caratteristiche centrali del Taylorismo è la separazione tra il ruolo del manager e quello del lavoratore. Mentre le posizioni dirigenziali pensano a come verrà svolto il lavoro, i lavoratori spesso non hanno voce in capitolo nel processo decisionale.

Domanda 8

Una delle principali critiche mosse al Taylorismo è legata al suo approccio nei confronti dei lavoratori. Una delle conseguenze di questo modo di organizzare il lavoro fu:

a) Valorizzare l'autonomia e la creatività dei lavoratori, stimolando l'innovazione nel processo produttivo.

b) La disumanizzazione del lavoro, con la riduzione dei lavoratori a meri esecutori di compiti frammentati e ripetitivi.

c) Il rafforzamento dei sindacati e dei movimenti operai, che si sono battuti per migliori condizioni di lavoro.

d) La creazione di un ambiente di lavoro collaborativo, in cui i lavoratori avessero una maggiore partecipazione alle decisioni.

e) Miglioramento delle condizioni di lavoro, con una riduzione dell’orario di lavoro e un aumento dei salari dei lavoratori.

Chiave di risposta spiegata

La risposta corretta è la lettera b) la disumanizzazione del lavoro, con la riduzione dei lavoratori a meri esecutori di compiti frammentati e ripetitivi.

Dato che i lavoratori non hanno potere decisionale sulle loro azioni e lavorano su turni lunghi e ripetitivi, non è raro che siano insoddisfatti e scoraggiati.

Per approfondire l'argomento visita:

  • Taylorismo
  • Toyotismo
  • Fordismo
  • Volvismo
  • Cos'è l'industria?
  • Seconda Rivoluzione Industriale
  • Fasi della rivoluzione industriale
  • Conseguenze della rivoluzione industriale

MARCHESE, Vinicio. Domande sul taylorismo (con risposte spiegate).Tutta la materia, [nd]. Disponibile in: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Accesso a:

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