La Logistica Aziendale è un'area di Amministrazione dedicata a organizzare i processi produttivi dell'azienda.
Detta anche logistica tradizionale, propone modalità per migliorare l'operatività produttiva dell'azienda, in modo da aumentare l'efficienza del lavoro svolto e, di conseguenza, il richiesta e il offrire di prodotto.
La logistica aziendale è responsabile di quattro funzioni fondamentali del processo produttivo: acquisizione, movimentazione, stoccaggio e consegna dei prodotti.
Questa procedura aiuta gli imprenditori ad avere una maggiore efficienza nella loro produzione, oltre ad essere un modo per evidenziare l'attività dell'azienda nel mercato competitivo.
Inoltre, la logistica aziendale influenza anche importanti fattori nel processo chiamato catena di fornitura di un prodotto (catena di fornitura).
saperne di più su catena di fornitura.
La catena di approvvigionamento comprende tutte le fasi e gli attori direttamente o indirettamente coinvolti nell'evasione di un ordine, come fornitori, distributori, rivenditori e clienti. La partecipazione di questi attori al processo produttivo è in qualche modo legata, dando l'idea di una catena.
Più complessa è l'attività e il settore in cui opera l'azienda, maggiore è la necessità di coordinare in modo più sistemico il processo produttivo e la catena di fornitura (catena di fornitura) di un ordine, ovvero maggiore è la necessità di pensare alla logistica aziendale.
In questo senso si comprende il valore che la logistica aziendale può aggiungere ad un'azienda. La velocità, l'attenzione e l'efficienza della consegna fanno parte di come il cliente vede il marchio e il contenuto dell'acquisto, contribuendo alla sua soddisfazione.
Vedi anche il significato di la logistica viene da Catena del valore aziendale.
