Procijenite svoje znanje odgovarajući na sljedećih osam pitanja vezanih uz Taylorizam. Nakon što provjerite obrazac s odgovorima, pročitajte komentare kako biste razjasnili sve nedoumice o temi.
Pitanje 1
Koja je glavna svrha taylorizma u industriji?
a) Smanjiti broj radnika u tvornicama.
b) Povećati autonomiju radnika u procesu proizvodnje.
c) Promicanje suradnje između različitih sektora industrije.
d) Poboljšati kvalitetu proizvoda i povećati učinkovitost proizvodnje.
e) Povećati fleksibilnost i prilagodljivost tvornica tržišnim promjenama.
Točan odgovor je slovo d) poboljšati kvalitetu proizvoda i povećati učinkovitost proizvodnje.
Glavni cilj Taylorizma u industriji je postići veću učinkovitost i produktivnost u procesu proizvodnje. To se postiže analizom i podjelom zadataka na manje i jednostavnije korake, s ciljem optimizacije utrošenog vremena i resursa. Nadalje, Taylorism nastoji poboljšati kvalitetu proizvoda kroz strogu kontrolu proizvodnih faza, standardizaciju metoda rada i obuku radnika.
pitanje 2
(Enem) Radnik s fleksibilnim radnim vremenom kontrolira mjesto rada, ali ne stječe veću kontrolu nad samim procesom. U ovom trenutku, nekoliko studija sugerira da je radni nadzor često veći za one koji su odsutni iz ureda nego za one koji su prisutni. Rad je fizički decentraliziran, a moć nad radnikom izravnija.
SENNETT, R. Korozija karaktera: osobne posljedice novog kapitalizma. Rio de Janeiro: Zapis, 1999. (adaptacija).
U usporedbi s organizacijom rada karakterističnom za taylorizam i fordizam, koncepcija vremena analizirana u tekstu pretpostavlja da
a) informacijske tehnologije koriste se za demokratizaciju radnih odnosa.
b) birokratske strukture se iz poduzeća prenose u domaći prostor.
c) procedure outsourcinga su poboljšane stručnom osposobljenošću.
d) sindikalne organizacije jačaju vrednovanjem funkcionalne specijalizacije.
e) kontrolni mehanizmi se premještaju s procesa na rezultate rada.
Točan odgovor je slovo e) upravljački mehanizmi se premještaju s procesa na rezultate rada.
Jedna od glavnih karakteristika taylorizma je primjena standardiziranih i pojednostavljenih procesa, uz stalnu kontrolu i promatranje proizvodnje. Prema Tayloru, ti postupci jamče kvalitetu proizvoda i ubrzavaju proces proizvodnje.pitanje 3
Taylorizam, poznat i kao znanstveni menadžment, bio je sustav organizacije rada koji je razvio inženjer Frederick Taylor početkom 20. stoljeća. Ova metoda upravljanja imala je kao glavni cilj povećanje učinkovitosti i produktivnosti u industriji, kroz primjenu znanstvenih metoda analize i kontrole zadataka.
a) Vrednovanje timskog rada i suradnje među radnicima.
b) Smanjenje podjele rada radi promicanja autonomije radnika.
c) Implementacija tehnika automatizacije i robotizacije u tvornicama.
d) Centralizacija odlučivanja i kontrole rada od strane menadžera i inženjera.
e) Poticanje kreativnosti i inovativnosti radnika.
Točan odgovor je slovo d) centralizacija odlučivanja i kontrole rada od strane menadžera i inženjera.
U Taylorizmu, menadžeri su odgovorni za planiranje i organiziranje zadataka, dok ih radnici moraju izvršiti prema unaprijed određenim uputama. Cilj je maksimizirati učinkovitost i produktivnost, pa su menadžeri zaduženi za intelektualni rad, a radnici za fizički.
pitanje 4
(Enem 2014.) Uvođenje taylorističke znanstvene organizacije rada i njezino stapanje s fordizmom završilo je predstavljaju najnapredniji oblik kapitalističke racionalizacije procesa rada tijekom nekoliko desetljeća 20. stoljeće.
ANTUNES, R. Značenja rada: esej o afirmaciji i poricanju rada. São Paulo: Boitempo, 2009. (adaptirano).
Cilj ovakvog modela organizacije rada je postizanje maksimalne učinkovitosti u procesu industrijske proizvodnje koja u tu svrhu
a) usvaja horizontalizirane proizvodne strukture, favorizirajući outsourcing.
b) zahtijeva kvalificirane radnike, svestrane i sposobne za fluktuacije potražnje.
c) proizvodi u malim količinama, održavajući niske zalihe i rastuću potražnju.
d) rastavlja proizvodnju na fragmentirane i ponavljajuće zadatke, komplementarne u konstrukciji proizvoda.
e) odobrava radnicima produženje radnog dana kako bi mogli definirati tempo kojim obavljaju svoje zadatke.
Točan odgovor je slovo d) rastavlja proizvodnju na fragmentirane i ponavljajuće zadatke, komplementarne u konstrukciji proizvoda.
Ovaj model organizacije rada teži maksimalnoj učinkovitosti proizvodnje dijeljenjem proizvodnog procesa u specijalizirane faze. Svaki radnik obavlja specifičan i ponavljajući zadatak, kako bi se sama proizvodnja odvijala brže i učinkovitije.
pitanje 5
Taylorizam, poznat i kao znanstveni menadžment, bio je model organizacije rada koji je razvio Frederick Taylor početkom 20. stoljeća. Glavni cilj ovog sustava bio je povećati učinkovitost i produktivnost u industrijama kroz podjelu i specijalizaciju zadataka.
U kontekstu taylorizma odaberite alternativu koja odgovara središnjoj karakteristici ovog modela organizacije rada:
a) Podjela i specijalizacija zadataka prema individualnim vještinama.
b) Vrednovanje autonomije i kreativnosti radnika.
c) Poticanje sudjelovanja zaposlenika u donošenju odluka.
d) Smanjenje kontrole i nadzora nad aktivnostima radnika.
e) Fleksibilnost radničkih funkcija i odgovornosti.
Točan odgovor je slovo a) podjela i specijalizacija zadataka prema pojedinim vještinama.
Taylorizam je nastojao maksimizirati učinkovitost industrijske proizvodnje fragmentiranjem aktivnosti u jednostavne korake koji se ponavljaju. Svaki bi radnik bio odgovoran za određeni zadatak, prema svojim vještinama i kompetencijama, što bi omogućilo veće ovladavanje i usavršavanje ove djelatnosti. Ova podjela rada imala je za cilj optimizirati vrijeme proizvodnje, eliminirati nepotrebne pokrete i povećati produktivnost.Pitanje 6
(Enem) Još jedna važna metoda racionalizacije industrijskog rada osmišljena je zahvaljujući studijama koje je razvio sjevernoamerički inženjer Frederick Winslow Taylor. Jedna od njegovih temeljnih briga bila je osmisliti načine za postizanje maksimalne razine proizvodne sposobnosti ljudi i strojeva. U tu svrhu, smatrao je da se detaljnim znanstvenim studijama trebaju boriti protiv problema koji su spriječili povećanje proizvodnje.
Taylorizam i fordizam. Dostupno na: www.brasilescola.com. Pristupljeno: 28. velj. 2012.
Taylorizam se početkom 20. stoljeća predstavio kao važan proizvodni model, proizvevši transformacije u organizaciji proizvodnje, ali iu organizaciji društvenog života. Tehnička inovacija koju je donijela njegova metoda bila je
a) korištenje minimalnih zaliha u malim industrijskim pogonima.
b) lean proizvodnja vođena potražnjom koja služi određenim tržišnim nišama.
c) vremenski raspored i stroga kontrola rada kako bi se izbjegao gubitak.
d) fleksibilnost hijerarhije unutar tvornice za jačanje odnosa između zaposlenika.
e) svestranost radnika koji su počeli obavljati različite funkcije u istoj smjeni.
Točan odgovor je slovo c) vremenski raspored i stroga kontrola rada kako bi se izbjeglo rasipanje.
Taylor je branio ideju da radno vrijeme i metode trebaju biti standardizirani i precizno kontrolirani. Putem mjerenja vremena bilo je moguće odrediti vrijeme potrebno za obavljanje svakog zadatka, uspostavljajući proizvodne standarde kojih se radnici trebaju pridržavati.
Pitanje 7
Taylorizam je bio metoda organizacije rada koja se široko koristila u industrijama u 20. stoljeću. Iako je donio napredak u učinkovitosti proizvodnje, bio je i meta kritika i propitivanja. Jedna od glavnih kritika taylorizma je:
a) Nedostatak specijalizacije radnika, koji su postali samo zamjenjivi dijelovi u procesu proizvodnje.
b) Pretjerana centralizacija odluka, sprječavanje radnika da sudjeluju u upravljanju proizvodnjom.
c) Poticanje kreativnosti i inovativnosti radnika, što bi moglo ugroziti standardizaciju procesa.
d) Smanjenje troškova proizvodnje, što rezultira boljim radnim uvjetima radnika.
e) Vrednovanje autonomije radnika, omogućavajući im veću kontrolu nad tempom i radnim uvjetima.
Točan odgovor je slovo b) pretjerana centralizacija odluka, onemogućavanje radnika da sudjeluju u upravljanju proizvodnjom.
Jedna od središnjih karakteristika taylorizma je razdvajanje uloge menadžera i radnika. Dok rukovodeće pozicije razmišljaju o tome kako će se posao obaviti, radnici često nemaju glasa u donošenju odluka.Pitanje 8
Jedna od glavnih kritika taylorizma odnosi se na njegov pristup radnicima. Jedna od posljedica ovakvog načina organizacije rada bila je:
a) Vrednovanje autonomije i kreativnosti radnika, poticanje inovativnosti u proizvodnom procesu.
b) Dehumanizacija rada, svođenjem radnika na puke izvršitelje fragmentiranih i ponavljajućih zadataka.
c) Jačanje sindikalnih i radničkih pokreta koji su se borili za bolje uvjete rada.
d) Stvaranje suradničkog radnog okruženja, gdje su radnici imali veće sudjelovanje u donošenju odluka.
e) Poboljšanje radnih uvjeta, uz smanjenje radnog vremena i povećanje plaća radnika.
Točan odgovor je slovo b) dehumanizacija rada, uz svođenje radnika na puke izvršitelje fragmentiranih i ponavljajućih poslova.
Kako radnici nemaju moć odlučivanja o svojim postupcima i rade duge i ponavljajuće smjene, nije neuobičajeno da su nezadovoljni i obeshrabreni.
Za proučavanje predmeta posjetite:
- Taylorizam
- tojotizam
- fordizam
- Volvizam
- Što je industrija?
- Druga industrijska revolucija
- Faze industrijske revolucije
- Posljedice industrijske revolucije
MARQUES, Vinícius. Pitanja o taylorizmu (s objašnjenim odgovorima).Sve je bitno, [n.d.]. Dostupno u: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Pristup na:
Vidi također
- fordizam
- Taylorizam
- tojotizam
- Pitanja o industrijskoj revoluciji
- 15 pitanja o globalizaciji s ključem odgovora
- Razumjeti povijest Druge industrijske revolucije
- Volvizam
- Faze industrijske revolucije
