संयुक्त उद्यम अंग्रेजी मूल की अभिव्यक्ति है, जिसका अर्थ है दो या दो से अधिक कंपनियों का मिलन शुरू करने या चलाने के लिए विद्यमान है a सामान्य आर्थिक गतिविधि, एक निश्चित अवधि के लिए और अन्य कारणों से, लाभ के लिए लक्ष्य बनाना।
शामिल होने वाली कंपनियां कानूनी रूप से स्वतंत्र हैं और बनाने की प्रक्रिया में हैं संयुक्त उद्यम वे परिभाषित कर सकते हैं कि एक नई कंपनी बनाना है या एक संघ (कंपनियों का संघ) बनाना है।
यह गठबंधन प्रबंधन, लाभ, जोखिम और हानि को साझा करने के लिए शामिल कंपनियों को प्रतिबद्ध करता है। एक का गठन करने के लिए संयुक्त उद्यम, कई चरणों को पूरा करना और उद्देश्यों, संरचना और उसके स्वरूप को स्थापित करना आवश्यक है।
कंपनियों की प्रेरणा a स्थापित करने के लिए संयुक्त उद्यम: इसमें शामिल पक्षों को इससे लाभ उठाने की अनुमति देता है तकनीकी जानकारी, एक नए बाजार में बाधाओं को दूर करने के लिए प्रबंध करना; नई प्रौद्योगिकियों से लाभ; उन गतिविधियों की जांच और विस्तार करना जो उनमें समान हैं; अधिक कुशलता से प्रतिस्पर्धा करें और अंतर्राष्ट्रीयकरण के उद्देश्य से बाजारों का विस्तार करें।
दो प्रकार के होते हैं
संयुक्त उपक्रम: संयुक्त उद्यम संविदात्मक (गैर कॉर्पोरेट), जिसमें एक नई कंपनी का गठन नहीं होता है (इसका कानूनी व्यक्तित्व नहीं है); तथा संयुक्त उद्यम कॉर्पोरेट, जिसका अर्थ है एक नई कंपनी का निर्माण जिसका अपना कानूनी व्यक्तित्व है।बनाने वाली विभिन्न कंपनियों में संयुक्त उद्यम ब्राजील में, हमारे पास एक उदाहरण के रूप में कंपनी BRF - Brasil Foods (खाद्य उत्पाद कंपनी) है जो 2012 में चीनी कंपनी DCH - Dah में शामिल हुई थी चीनी बाजार में ताजा और प्रसंस्कृत खाद्य उत्पादों को वितरित करने और चीन में सादिया ब्रांड विकसित करने के उद्देश्य से चोंग हांग होल्डिंग्स लिमिटेड। चीन।
संयुक्त उद्यम के फायदे और नुकसान
के मुख्य लाभों में से एक संयुक्त उद्यम यह है कि इसमें शामिल कंपनियां परियोजनाओं के जोखिमों और लागतों को साझा करती हैं, जो यह देखते हुए आवश्यक है कि इनमें से कई परियोजनाओं को प्रारंभिक चरण में बड़े निवेश की आवश्यकता होती है। इसके साथ - साथ संयुक्त उद्यम विभिन्न कंपनियों को एक-दूसरे से सीखने का अवसर प्रदान करता है, चुनौतियों को अधिक कुशलता से पार करता है और बाजार में अधिक सक्षमता से प्रतिस्पर्धा करता है।
हालांकि संयुक्त उद्यम उद्देश्यों की विफलता के अधिक जोखिम का प्रतिनिधित्व कर सकता है, क्योंकि दो कंपनियों के बीच गतिशील कार्य विशिष्ट हमेशा अधिक जटिल होता है, और कम सक्षम कंपनी की सफलता के लिए एक बाधा हो सकती है परियोजना। के दायरे में संयुक्त उद्यमपरियोजनाओं को शुरू करने और प्रबंधित करने के लिए बहुत अधिक समय की आवश्यकता होती है और निर्णय लेने की प्रक्रिया कम लचीली हो जाती है, क्योंकि दो (या अधिक) कंपनियों के विचारों और इच्छाओं का प्रबंधन करना आवश्यक होता है।