औद्योगिक विकास की प्रक्रिया १८वीं शताब्दी के अंत और १९वीं शताब्दी के प्रारंभ में शुरू हुई, उसके बाद से खर्च, उत्पादकता, कार्यकर्ता और वापसी को बेहतर ढंग से नियंत्रित करने के तरीकों की तलाश करने की आवश्यकता वित्तीय।
इसलिए, समय के साथ, विभिन्न प्रकार के मॉडल और उत्पादन प्रणालियां सामने आई हैं औद्योगिक, एक प्रकार हमेशा ऐतिहासिक क्षण और उनके संबंधित के अनुसार दूसरे से आगे निकल गया जरूरत है।
टेलरवाद
पिछली शताब्दी की शुरुआत में शुरू हुआ, इसका मुख्य उद्देश्य उद्योग में काम को सुव्यवस्थित करना था। इस उत्पादक प्रणाली के निर्माता फ्रेडरिक टेलर थे, जो कार्यों की विशेषज्ञता में विश्वास करते थे, यानी कार्यकर्ता ने एक एकल विकसित किया गतिविधि, उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति जो ऑटो उद्योग में कारों पर हेडलाइट लगाता है, वह पूरे दिन बिना जाने ही ऐसा करेगा उत्पादन के अन्य चरणों की प्रक्रियाएं, कार्यों को करने के लिए खर्च किए गए समय की निगरानी और उन लोगों को पुरस्कृत करने के अलावा, जिनके पास बहुत अच्छा था आपके काम में आय।
फोर्डिज्म
उत्पादन का यह तरीका टेलरवाद से 1920 के दशक में अपने गुरु हेनरी फोर्ड के साथ बनाया गया था। उनके विचार को उनके अपने ऑटोमोबाइल उद्योग, फोर्ड में विकसित किया गया था, जो कार्य और स्थापना विशेषज्ञता के आधार पर था। असेंबली लाइन पर अंतहीन मैट की, जैसे ही उत्पाद चटाई पर चला गया, कार्यकर्ता ने अपना कार्य किया। इसके साथ, इसका उद्देश्य काम पर लगने वाले समय को कम करना, उत्पादकता में वृद्धि करना, उत्पादन लागत को कम करना और सबसे बढ़कर, एक ही चरण में उपभोग के लिए बड़े पैमाने पर उत्पादन करना है।
खिलौनावाद
जापान में बनाई गई एक उत्पादन प्रणाली जिसके आधार पर कंप्यूटर और रोबोटिक्स तकनीक थी, यह 1970 के दशक में हुई थी, और पहली बार टोयोटा कारखाने में इसका इस्तेमाल किया गया था। उत्पादन की इस विधा में श्रमिक किसी एक कार्य तक सीमित नहीं रहता, श्रमिक उत्पादन में अनेक क्रियाकलापों का विकास करता है। इस प्रणाली का एक और निर्माण स्टॉक और कच्चे माल को विनियमित करने के इरादे से एक निर्धारित समय से उत्पादन करना है।
वोल्विसिज्म
पिछली शताब्दी के अंत में, औद्योगिक उत्पादन के आयोजन और प्रबंधन का एक नया मॉडल उभरा। अधिकांश अन्य उत्पादन मॉडल के साथ, यह वोल्वो कारखाने में विकसित किया गया था, और संयुक्त मैनुअल निष्पादन और स्वचालन। Volvism में प्रशिक्षण और सुधार में कार्यकर्ता में एक बड़ा निवेश होता है, इस अर्थ में कि वह पूरी तरह से एक वाहन का उत्पादन कर सकता है कदम, रचनात्मकता और सामूहिक कार्य को महत्व देने के अलावा और कर्मचारी की भलाई के साथ कंपनी की चिंता, साथ ही साथ उनकी शारीरिक और मानसिक।
एडुआर्डो डी फ्रीटासो
भूगोल में स्नातक
स्रोत: ब्राजील स्कूल - https://brasilescola.uol.com.br/geografia/modalidades-producao-industrial.htm