La plupart d'entre nous croient qu'un leadership efficace est assuré par des individus intelligents qui sont incapables de faire des erreurs. C'est une contradiction de croire que les dirigeants ne peuvent pas faire de mal. Cependant, il est juste de dire que même s'ils sont généralement des individus intelligents avec le dessus, ils ne prennent pas toujours les meilleures décisions. Tout au long de cet article, il est possible de vérifier d'autres façons d'auto-saboter votre leadership.
En savoir plus:Ces habitudes d'intelligence relationnelle sont essentielles pour être un grand leader
voir plus
La recherche révèle que le cerveau des adolescents est "câblé" pour...
4 habitudes de nettoyage que vous devez rompre pour être plus heureux
Les 3 meilleures façons de saboter votre leadership
La vérité est que les dirigeants, qui sont normalement naturellement intelligents, font des erreurs de jugement, comme tout le monde le fait de temps en temps. Ci-dessous, nous explorerons cinq façons inconscientes dont les dirigeants sabotent leur succès :
Ils sont perfectionnistes et réfléchissent trop
Les leaders compromettent leur propre succès en s'efforçant d'atteindre la perfection et en s'accrochant à des idées absurdes. Ils veulent que tout soit parfait. Maintenant, malgré ce qui peut ou non être vrai et nécessaire, les dirigeants font parfois des suppositions erronées et finissent par ruiner leur propre succès. Cette attente provoque des tensions avec les autres en raison de votre attitude « supérieure ». Ils ne sont généralement pas d'accord avec les indices que les autres donnent pour indiquer qu'ils ne se sentent pas respectés.
arrêter de prendre des risques
De nombreux dirigeants arrêtent de prendre des risques lorsqu'ils atteignent un certain stade de leur vie. Ils peuvent penser qu'il n'est pas nécessaire de changer les choses parce que ce qu'ils ont toujours fait fonctionne bien. Cependant, à cause de cela, ils restent stagnants et cessent de croître. Nous avons entendu maintes et maintes fois qu'un plus grand risque équivaut à une plus grande récompense, donc les dirigeants doivent garder cela à l'esprit s'ils veulent voir le succès plus longtemps.
Ne pas impliquer les employés dans la prise de décision
C'est l'une des pires choses qu'un dirigeant puisse faire, car lorsque vous impliquez des employés dans le processus processus de prise de décision, ils offrent de nombreuses perspectives différentes qui peuvent vous aider à prendre de meilleures décisions. les décisions.
Caractéristiques d'un leader qui réussit
Pour montrer les qualités les plus importantes qui font la différence lorsqu'il s'agit d'être considéré comme un leader performant et d'être approuvé, nous séparons quelques points importants sur lesquels travailler. Vérifier:
- Capacité à s'affirmer et à être humble;
- Être prêt à résoudre n'importe quelle tâche au profit du projet ;
- Encouragez le groupe à toujours diriger aussi ;
- Soyez très créatif;
- Valoriser l'équipe et les résultats obtenus;
- Ayez le contrôle émotionnel.