Il existe de nombreuses entreprises qui existent dans le monde, et beaucoup sont aussi celles qui veulent réussir. Cependant, tous ne comprennent pas que, pour atteindre cet objectif, il est nécessaire d'investir dans la transformation de employés en leaders capables d'engendrer d'autres leaders, car ce n'est qu'ainsi qu'il est possible d'avancer.
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L'idée qui imprègne cet argument est la composition d'une équipe solide et capable de mener l'entreprise vers le succès. Surtout quand on parle de scale-up, le projet qui a soutenu le développement initial de l'entreprise ne suffira pas à le faire avancer, s'il n'y a pas de transformation des valeurs, des finalités et méthodologies.
Pour cette raison, il est nécessaire que toute entreprise, déterminée à réussir, ajoute des connaissances à ses dirigeants, car si elle ne le fait pas, l'entreprise deviendra insoutenable.
En ce qui concerne cette application dans le monde réel, nous voyons un scénario légèrement différent. Selon un sondage réalisé par Gap International, 85% des cadres disent qu'il est essentiel de donner plus de pertinence à personnes qui expriment plus de talent au sein de l'entreprise, tandis que 83 % soutiennent la formation des employés et affirment que c'est quelque chose primordial.
Mais moins de la moitié des cadres ont déclaré qu'ils donneraient effectivement une formation à leurs dirigeants au cours des 12 prochains mois. Cela prouve seulement que le concept de leadership doit être révisé.
Qu'est-ce que le vrai leadership ?
Environ 170 milliards de dollars américains sont investis aux États-Unis par les entreprises dans la formation des dirigeants, mais ne vous y trompez pas. La capacitation n'est pas vraiment liée à la formation, bien qu'elle apporte des adaptations pratiques incroyables, mais cela ne suffit pas.
En effet, après tout, ce que l'on attend d'un investissement dans le leadership, c'est de présenter des personnes capables de penser différemment et agir en tant que tel, voir de nouveaux horizons pour l'entreprise et atteindre un différentiel compétitif.
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