La Logistique d'Entreprise est un domaine d'Administration dédié à organiser les processus de production de l'entreprise.
Aussi appelée logistique traditionnelle, elle propose des pistes pour améliorer le fonctionnement de la production de l'entreprise, afin qu'elle augmente l'efficacité du travail effectué et, par conséquent, la demande et le offrir de produit.
La logistique commerciale est responsable de quatre fonctions de base du processus de production: l'acquisition, le mouvement, le stockage et la livraison des produits.
Cette procédure permet aux propriétaires d'entreprise d'avoir une plus grande efficacité dans leur production, en plus d'être un moyen de mettre en valeur l'activité de l'entreprise sur le marché concurrentiel.
En outre, la logistique commerciale influence également des facteurs importants dans le processus appelé chaîne d'approvisionnement d'un produit (chaîne d'approvisionnement).
en savoir plus sur chaîne d'approvisionnement.
La chaîne d'approvisionnement englobe toutes les étapes et tous les acteurs impliqués directement ou indirectement dans l'exécution d'une commande, tels que les fournisseurs, les distributeurs, les détaillants et les clients. La participation de ces acteurs au processus de production est en quelque sorte liée, donnant l'idée d'une chaîne.
Plus l'activité et le domaine dans lesquels l'entreprise opère sont complexes, plus la nécessité de coordonner le processus de production et la chaîne d'approvisionnement de manière plus systémique (chaîne d'approvisionnement) d'une commande, c'est-à-dire plus il faut penser à la logistique de l'entreprise.
En ce sens, on comprend la valeur que la logistique d'entreprise peut apporter à une entreprise. La rapidité, l'attention et l'efficacité de la livraison font partie de la façon dont le client voit la marque et le contenu d'achat, contribuant à sa satisfaction.
Voir aussi la signification de Logistique c'est de Chaîne de valeur commerciale.