Nova Educa on haridusalane nõustamisettevõte, mis pakub näpunäiteid, et noored saaksid juba varakult õppida uuendusi tegema ja ettevõtjaks saama, avastades lugematuid võimalusi tuleviku ülesehitamiseks paljulubav.
Järgides meie kontseptsioone noorte ettevõtluse kohta, toome sisu, mis saab teha koostööd meie kolumni jälgijate professionaalse arenguga. Me teame seda tõeliste lugude kuulamine on inimestele asjakohasem, seetõttu jätkame intervjuude sarjaga ettevõtte tegevjuhtide või asutajatega idufirmad. Selles tekstis kuulame Samira Almeidat, kes lõi teistsuguse käivitusprogrammi, et töötada lugemisega suhtlemisel.
Loe ka: 4 näpunäidet ettevõtjalt Pablo Salesilt
Kes on Samira Almeida?
Toimetaja, koolitaja, lugemisvahendaja, Sofia ema, Inventeca Storymaxi asutaja ja tegevjuht. Ta on Brasiilias ja välismaal tunnustatud autor ja toimetaja innovatsiooni, lugemise ja sotsiaalse mõjuga töö eest.
Mida teeb teie startup ja millal see asutati?
Inventeca StoryMax on a Laste autoriplatvorm tellimusraamatuklubi põhjal. Selle missiooniks on aidata kahe kuni kümneaastaste lastega peredel jutustada ja samal ajal oma keeleoskust omandada tugevdada peresidemeid lõbusalt. Asutatud 2014. aastal StoryMaxina, pöörame tähelepanu 2019. aastal.
Ärge lõpetage kohe... Pärast reklaami on veel rohkem;)
Samira Almeida 4 näpunäidet ettevõtluse kohta
1. näpunäide: kas teie tooted peavad arenema ja muutuma?
Testime lugejahariduse (atraktiivsus, kaasatus, õppimine, lugemisrõõm) ja eelkõige ärimudelite erinevaid lahendusi.
Kommentaar: Alustav ettevõte peab mõistma, et see ei ole suur ettevõte, see tähendab, et sellele on väga lihtne mõelda uusi asju ja pööratavaid ideid, kuid samas võib liiga strateegiliselt paigal püsimine olla viga, mida te ei tee tagasi.
Vihje 2: Kuidas oma äri kasvatada ja arendada?
Läbi kiirendus- ja residentuuriprogrammid. Abi saamiseks leidke väga kogenud mentorid ja partnerid. Olgu klientideks suured ettevõtted.
Kommentaar: Suhe on idee või ettevõtte edendamise ja arendamise põhipunkt. Energia keskendumine käepigistustele on tegevus, mis peab olema planeerimisel.
Vaadake ka: 4 näpunäidet ettevõtjalt Léo Gmeinerilt
Vihje 3: millele keskenduda õppimisele?
Sellel on palju head sisu, et kajastada UX-i disaini ja tooteturu sobivuse probleeme. Pean neid kahte asja 1. sammuks, sest kui teil pole oma toote kujundamisel vähimatki edu (see pole mitte ainult graafilise või veebidisainiga, kuid toote ja ettevõtte mehaanikaga) ja sellele turul sobiva leidmisega pole pigi, mis edasi. Pärast seda etappi muutuvad vestlused (praktilised ja peegeldavad) ettevõtte ja inimeste investeerimise ning juhtimise teemal väga väärtuslikuks.
Kommentaar: Iga ettevõte peab töötama Kasutajakogemus (UX) mõeldes alati navigeerimisstrateegiatele, et parandada kasutajate seotust ja kohandada oma müügitempot (pigi) sihtrühma või suhtevõrgustiku rõõmustamiseks.
Vihje 4: Viga
Meil oli mõnda aega lugejate toode, mis oli suunatud noortele ja pärast aastaid operatsiooni, mõistame, et tegelikult peab treenimine olema tõhus juba varasest lapsepõlvest. Muutsime kurssi Inventecaks.
Kommentaar: Müügivõimaluste kindlakstegemine on sama oluline kui mõistmine, et meie toode võib olla suurepärane, kuid see mõjutab valet vaatajaskonda. Sageli võib edu saavutamiseks olla ettevõtte jälgimine, täiustamine ja suuna muutmine.
Autor New Educa
Nova Educa on haridusalane konsultatsioonifirma, mis on suunatud Apple'i tehnoloogiat hõlmavate koolide projektide arendamisele iPadide rakendamise ja õpetajakoolitusega. Lisaks viib see läbi ka podcast Nova Educa Debate, intervjuusid haridusturu ja BNCC ettevõtluse ja innovatsiooni sisu kohta. Selle kolonniga teeb koostööd mitu konsultanti, mida juhib innovatsioonidirektor Carlos Coelho, Haridusentusiast, kellel on kogemusi rahvusvahelises ülikoolis Singularity ülikoolis (California) õpetaja ja juhina kool; ja meil on Priscila Coelho, operatsioonide direktor, haridustehnoloogia koolituse, loovuse ja innovatsiooni spetsialist.
