Nova Educa on haridusalane nõustamisettevõte, mis pakub näpunäiteid, et noored saaksid juba varakult õppida uuendusi tegema ja ettevõtjaks saama, avastades lugematuid võimalusi tuleviku ülesehitamiseks paljulubav.
Iga ettevõtja protsessis on ettevõtte arengu ajal oluline, et see läbiks mõned etapid, mille eesmärk on tagada selle elujõulisus, mastaapsus ja turule jõudmine. Ettevõtlusmõtlemine põhineb traditsiooniliste ettevõtete teadmistel, eesmärkidel ja kontseptsioonidel, kuid Ideede arendamiseks on hädavajalik otsida metoodikat.
Meetod on protsess teatud eesmärgi saavutamiseks või teadmiste saavutamiseks. Metoodika on valdkond, kus uuritakse parimaid meetodeid, mida antud valdkonnas teadmiste saamiseks kasutatakse. Järelikult uurige ja saate sellest teemast aru teeb koostööd, et teie ettevõte saaks kiiremini kasvada ja areneda. Teistes artiklites süveneme metoodikatesse ja teemasse, kuid siin on kiire ülevaade.
5 metoodikat idufirmad
1. äriMudellõuend
O Ärimudeli lõuend on uuenduslikus äriplaneerimises enim kasutatud tööriist idufirmad ja asutatud ettevõtted. Lihtsamalt öeldes ta aitab teil luua oma ärimudeli visuaalse esituse ja kuidas anda kliendile väärtust. Selle mudeli abil saate vastata oma ettevõtte põhiküsimustele.
Mida ma tegema hakkan?
Mis on minu väärtuspakkumine?
Kelle jaoks ma seda teen?
Kes on minu sihtrühm ja kuidas ma nendega suhestun?
Kuidas mul läheb?
Millised on minu peamised ressursid, tegevused ja partnerid?
Kui palju ma kulutan?
Milline on tulude ja kulude struktuur, mis võimaldab ettevõtet?
Nii saate selge ettekujutuse oma ettevõtte toimimisest.
Loe ka: Noorte ettevõtjate viis peamist omadust
2. lahjaKäivitamine
Sõna lahja saab tõlkida kui "lahja", nii et meil on tasuta tõlkes Käivitamine Lean. See mõiste hõlmab a jäätmete identifitseerimine ja kõrvaldamine protsessides ja kontseptsioonides, ühendades turunduse, tehnoloogia ja juhtimise ideed. See metoodika tutvustab ettevõtjale mõnda uut mõistet, näiteks idee MVP pöördetapp ja väledamad meetodid klientidega suhtlemiseks.
Ärge lõpetage kohe... Peale reklaami on veel;)
3. klientAreng
See on protsess, mille eesmärk on leida vastavus toote ja turu vahel. Selle lähenemisviisi peamine omadus on arvestada, et hüpoteesid ei kehti enne, kui need on testitud ja tõestatud, see tähendab, et on väga oluline rääkida kasutaja või kliendiga (klient). Ettepanek soovib seda kõike tehakse paralleelselt ja lühema perioodiga, nii et ebaõnnestumise või ebaõnnestumise vältimiseks saab kohandusi teha võimalikult kiiresti. Protsess viiakse läbi nelja tsükliga:
klientAvastus;
klientValideerimine;
klientLoomine;
Firmahoone.
4. kujundusmõtlemine
Selles metoodikas on meil a meetodite, tööriistade ja tehnikate kogum mis on organiseeritud empaatial põhineva protsessi käigus juhend mõtlemiseks ja lahenduste loomiseks lähtudes kliendi vajadustest, soovidest, probleemidest ja soovidest. Seda tuleb teha mitmete uuringute, ideede genereerimise, prototüüpide ja testide abil. Lisaks sellele võetakse metoodikas vastu põhimõtted, mis muudavad töö dünaamilisemaks ja osalusrikkamaks, kuna see esitab mõned olulised mõisted.
Integreeriv mõtlemine: mida multidistsiplinaarsemad meeskonnad on, seda suurem on võimalus luua midagi uut.
Võimaluste test: ideed tuleb kõigepealt rakendada madalatruuduste prototüüpide osas, et neid testida ja teada saada, kas see töötab.
Loovus probleemide lahendamiseks: praktika ühendab lahknevat ja lähenevat mõtlemist ning aitab leida loovamaid lahendusi.
Visuaalne meetod: eeldus teha ideed alati kõigile nähtavaks. Innustamine ideede elluviimiseks ja vigadest õppimiseks: lõpuks kujunevad mõned asjad oodatust erinevalt ja sellest on vaja õppida!
Vaadake ka: 5 tegevust ettevõtte alustamiseks
5. kasvuhäkkimine
Siin ei ole tegemist mitte täpselt loomise metoodikaga, vaid ettevõtte arendamisega. See on viis lapsendada strateegiad, mis on suunatud ettevõtte märkimisväärsele ja kiirendatud kasvule, lisaks eksperimentide läbiviimisele. Meeskonnad töötavad välja hüpoteesid, kontrollivad nende paikapidavust, viivad läbi teste ja avastavad seeläbi lüngad või võimalused, mis panevad ettevõtte arukamalt kasvama.
kasvuhäkkimine peetakse turundus eksperimentidele orienteeritud Sean Ellis, professionaal, kes mõtles välja selle väljenduse ja kasutas seda strateegiat kiirendamiseks idufirmad sellest said hiiglased Dropbox ja Eventbrite.
Autor New Educa
Nova Educa on haridusalane konsultatsioonifirma, mis on suunatud Apple'i tehnoloogiat hõlmavate projektide arendamisele koolides, koos iPadide rakendamise ja õpetajakoolitusega. Lisaks viib see läbi ka podcasti Nova Educa Debate, intervjuusid haridusturu ja BNCC ettevõtluse ja innovatsiooni sisu kohta. Selle kolonniga teeb koostööd mitu konsultanti, mida juhib innovatsioonidirektor Carlos Coelho, Haridusentusiast, kellel on kogemusi rahvusvahelises ülikoolis Singularity ülikoolis (California) õpetaja ja juhina kool; ja meil on Priscila Coelho, operatsioonide direktor, haridustehnoloogia koolituse, loovuse ja innovatsiooni spetsialist.
