Kümme aastat tagasi suhtusid tööturul noored oma toimetulekusse teistmoodi. Kui enne, kui töötajate eesmärk oli jõuda oma karjääri tippu või asuda juhtivale ametikohale, siis need põlvkond z ja millenniaalid, kes sisenevad tööturule, taganevad oma positsioonist. Noored seavad esikohale ettevõtte muud aspektid. Vaata, millised!
Loe rohkem: Õppige, kuidas säilitada vaimset tervist tööturu nõudmiste keskel
näe rohkem
Juht lükkab tööle kandideerija tagasi pärast seda, kui ta leidis, et ta "liiga…
Uuringud näitavad, et Z-põlvkond on maailmas kõige stressis ja depressioonis…
Esiteks on hea rõhutada, et need rühmad ei taha töötada. Kaugel sellest! Näiteks Ameerika Ühendriikides tunneb 55% z-põlvkonnast survet töökogemuse saamiseks juba keskkoolis. Ja veel: 75% neist on rohkem mures töö leidmise kui flirtimise ja suhete pärast.
Juhtub see, et nad ootavad oma karjääris teistsuguseid asju kui nende vanemad. Kui enne olid prioriteediks stabiilsus ja aastatepikkune ettevõttes püsimine, siis tänaseks on see vananenud vaade.
Mida ootavad turult Z-põlvkond ja millenniaalid?
Gallupi uuring näitas, et need on kolm asja, mida aastatel 1989–2001 sündinud inimesed – kes tunnevad end trauma ja ebakindluse lõksus – ootavad töölt:
- Et ettevõte väärtustab töötaja heaolu;
- Et juhtfiguurid on eetilised;
- Et ettevõte hoolib mitmekesisusest ja kaasatusest.
Ka selle uuringu järgi algas pöördepunkt pandeemia ajal, eriti inimeste heaolu osas. Nende jaoks on tervist Peate olema kursis nii füüsiliselt kui ka vaimselt. Mõlemad rühmad ootavad, et ettevõttel oleks mingi programm, millele töötaja saab toetuda, kui ta ei tunne end hästi.
Mis puutub eetikasse, siis muutus käitumises algas veidi varem. Noored täiskasvanud on väsinud uudistest suurkorporatsioonide skandaalidest, samuti on nad teadlikumad sellest, milline näeb välja mürgine töökliima.
Neil on suurem arveldusjõud ja nad võitlevad kolleegidevahelise rahu eest.
Nad tahavad, et seltskonda oleksid oodatud igasugused inimesed. Nad nõuavad austust, võrdsust ja kaasatust. Lisaks loodavad nad näha koos töötamas inimesi erinevast rassist, seksuaalse sättumuse ja soolise identiteediga.
Töötage siis, kui soovite ja kus soovite
Ajakirja Forbes aruanne näitas ka, et uued noored otsivad töökohal rohkem paindlikkust. Nende jaoks ei ole kontoris kellaajamine ja füüsiline töötamine atraktiivne.
Kõnealused põlvkonnad eelistavad kaugtööd – kuulsat kodukontorit – ja paindlikku tööaega. Nende jaoks on seda tüüpi teenus otseselt seotud parema elukvaliteediga. Mõni eelistab isegi hübriidrežiimi: mõni päev kodus ja teine kontoris.
Siiski on Forbesi andmetel uute töötajate seas tendents mitte võtta enda peale ülesandeid, mis ületavad oma funktsiooni. Seda liigutust nimetatakse vaikseks lõpetamiseks. Nad kaitsevad, et kokkulepitu üle tegemine on ajaraiskamine, lisaks saadava palgaga ebaproportsionaalne pingutus.
Rohkem käivet
Nooremate inimeste seas on üheks iseloomulikumaks käitumisviisiks töökoha vahetamine suhteliselt lühikese perioodi jooksul. Z-põlvkond ja millenniaalid ei karda kolm kuud tagasi alustatud töökohalt lahkuda, et alustada uut.
Harvardi ülikooli karjäärikonsultandi Gorick Ngi jaoks võib peamiseks seletuseks peituda pettunud tööootused. "Ükski töö pole nii põnev kui see, mida näeme filmides ja televisioonis," ütleb ta. Tema jaoks on gruppidel raske toime tulla igavuse ja frustratsiooniga, kuna nad on harjunud sotsiaalvõrgustike lühiajaliste hüvedega.
Lisaks toob tema sõnul valikuvõimalusi juurde uute põlvkondade suur juurdepääs teabele.
"Rohkem valikuvõimalusi tähendab suuremat käivet, mis tähendab suuremat survet tööandjatele tõestada, et nad seavad prioriteediks ja kaasavad talente."
Lõpetanud Goiase föderaalse ülikooli sotsiaalse kommunikatsiooni erialal. Sulle kirglik digitaalne meedia, popkultuur, tehnoloogia, poliitika ja psühhoanalüüs.
