Mõiste inimeste juhtimine või personalijuhtimine on assotsiatsioon oskused ja meetodid, poliitika, tehnikad ja tavad määratletud, eesmärgiga juhtida sisemist käitumist ja suurendada inimkapitali organisatsioonides.
Inimeste juhtimine toimub ettevõtte töötajate osalemise, koolituse, kaasamise ja arendamise kaudu ning piirkonna ülesanne on ettevõtteid humaniseerida. Inimeste juhtimine on sageli segi aetud personalivaldkonnaga, kuid HR on tehnika ja eesmärk mehhanismid, mida spetsialist kasutab ja inimeste juhtimise eesmärk on spetsialistid. Ettevõttes peavad inimeste juhtimist tegema juhid ja direktorid, sest see on valdkond, mis nõuab juhtimisoskusi.
Inimeste juhtimissektoril on suur vastutus spetsialistide koolitamisel ja eesmärk on arendada ja teha koostööd asutuse ja spetsialisti kasvu jaoks..
Inimeste juhtimine, autor Idalberto Chiavenato
Inimeste juhtimine, aga ka inimressursid, on osa haldusvaldkonnast ning üks tuntumaid teoseid on Idalberto Chiavenato teos “Inimeste juhtimine”. Chiavenato on Brasiilia autor ärijuhtimise ja inimressursside alal, tema raamatud on mida kasutavad administraatorid kogu Brasiilias, lisaks Ladina-Ameerika riikidele ja Euroopas, näiteks Portugalis ja Portugalis Hispaania. Chiavenato'l on mitu tööd, mis käsitlevad inimeste juhtimise teemat, näiteks „Managing the Inimesed "," Personalijuhtimine "," Personali koolitus ja arendus "ja teised.
Inimeste juhtimine organisatsioonides
Organisatsioonid on inimkapitali üha enam hinnanud, kuna nad mõistavad, et nad peavad seda pakkuma vajalik tugi neile inimestele uute oskuste arendamiseks ja nende omaduste parandamiseks omama. Kui organisatsioonide inimestel on võimalus areneda, saavad nad anda endast parima, mille tulemuseks on kõnealuse ettevõtte jaoks positiivsed tulemused.
Organisatsiooni elementide hea juhtimine põhjustab pidevat kasvu, kus kõik panustavad tõhususe ja tulemuslikkuse keskkonda.
Inimeste juhtimine avalikus sektoris
Inimeste juhtimisel avalikus sektoris on mõned eripärad. Erinevalt sellest, mis juhtub erasektoris, kus juht saab palgata kohalviibivaid inimesi ettevõtte jaoks soodsad omadused, avalikus sektoris nõuab seadus lepingute sõlmimist avalikud pakkumised. Sel põhjusel on avalikus sektoris erialase arengu meetmed üliolulised, kuna elemendid saavad õppida oma karjääris edasi liikuma ja mitte ainult rohkem oma praeguseid rolle täitma tõhus.
Avaliku sektori inimeste juhtimise eest vastutavad isikud peavad teadma, kuidas töötajaid motiveerida, nii et nad tunneksid, et nad on ettevõttes oluline mängija. Kui see juhtub, saavad nad tööl kindlasti paremini hakkama. Lisaks vastutab inimeste juhtimise ala ka juhtimistavade kasutamise eest, -. - planeerimine, hindamine ja tasustamine, professionaalse ja positiivse keskkonna loomine ja hoidmine organisatsioon.