¿Quién nunca ha seguido una serie en Netflix o escuchado sobre las novedades que trajo Disney + con las sagas de Star Wars y Marvel? Según datos de Antenna Analytcs, el mercado del streaming creció un 37% en 2020.
¿Fue porque la gente se quedó en casa y no tenía nada que hacer? Incluso puede ser, pero también hay mucha estrategia detrás de estas empresas, además de ver un mercado que solo tiende a crecer. ¿Por qué crees que GloboPlay está ganando fuerza con contenido exclusivo?
Ahora, después de que las cosas se han implementado y ya están reconocidas, nadie recuerda el inicio del proceso, así que evaluemos un poco estos detalles, que pueden traer algún conocimiento, como tendencias del mercado y comportamiento de la audiencia.
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3 cosas importantes para aprender con Netflix y Disney +
1. Quiero verlo cuando quiera
Cualquiera que haya tenido una infancia en las décadas de 1990 y 2000 ciertamente recuerda la programación de televisión, tanto en canales abiertos como en canales de cable. Viendo series, dibujos animados y películas tenían una fecha y una hora, la gente recibía revistas con el horario del mes (pregúntale a tus padres).
Las cosas son diferentes en estos días. Los niños pequeños tienen acceso a varios videos en Youtube Kids, por ejemplo, cuando que quieran, poder elegir el contenido y revisar el mismo video varias veces, es decir, completamente "autoservicio".
Cuando Netflix comenzó, vino a traer Libertad de Elección, es decir, notó que una serie de personas tenían un comportamiento nuevo en relación con la búsqueda de contenido, no querían estar atadas a horarios.
Notar estas tendencias trae una ventaja competitiva, que inicialmente parecerá una apuesta; sin embargo, con una buena planificación, puede hacerte volar. Una estimación de la fintech QR Capital indica que Netflix debería cerrar el año 2020 con ingresos de R $ 6,7 mil millones.
2. contenido de calidad
Cuantas más personas atraiga a una plataforma, mejor debe ser su producto para mantener activos a los usuarios. LA Netflix me di cuenta de esto y comencé a hacer inversiones en series, películas y documentales con un enfoque en mantener su audiencia. Pero piense en lo complicado que es esto, porque una empresa que vende un sistema de transmisión, tecnología pura, necesita desarrollar áreas para la creación de contenido. Prácticamente es una empresa dentro de otra.
Ahora veamos Disney +, que vivió la situación contraria. Era una empresa que producía películas y se convirtió en una plataforma de transmisión. ¿Cuál fue la gran estrategia de lanzamiento? Incluso con las grandes marcas que ya llevaba, ella comprometido con el desarrollo de más contenido interno (serie), que apoyará los estrenos de películas. Observe cuán bien pensada la planificación ha dejado a Disney + como el tercer servicio de transmisión más grande del mundo en su primer año.
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3. competencia o cambio
¿Evaluemos un escenario? ¿La gente elige entre Netflix y Disney +? ¿O acaban las personas teniendo ambos servicios? ¿Cuánto gastamos hoy en televisión por cable? ¿Es realmente la mayor competencia entre las dos marcas o es la gran disputa con otros tipos de servicio? Aquí es importante prestar atención al lado opuesto, ya que el servicio de streaming tiene mucho mercado por desarrollar, pero ¿la televisión abierta sigue el mismo camino?
El pensamiento en este caso es evaluar como reinventarte, cómo comprender que su producto que ha estado funcionando durante años puede necesitar cambios importantes para sobrevivir. Cuántas marcas en el mercado fueron muy importantes al mismo tiempo y luego desaparecieron, ya que no siguieron los movimientos y el comportamiento de la audiencia. Estar actualizado y enfocado en evolucionar constantemente es un factor muy importante para seguir sobreviviendo.
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[1] CONSTANTE DANIEL / Shutterstock
Por New Educa
Fuente: Escuela Brasil - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm