No es nuevo entender que muchos líderes también fallan. Las razones de esto son variadas.
Algunos simplemente carecen de las habilidades necesarias para liderar y desarrollar personas, mientras que otros tienen personalidades incompatibles con un buen liderazgo.
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Sin embargo, algunos de estos líderes terminan, la mayoría de las veces, siendo tóxicos y pueden dañar al equipo.
Entonces, ¿cómo identifica si su supervisor (o futuro supervisor) es un líder tóxico? Esté atento a las señales y no deje que un mal liderazgo afecte su carrera.
Muestra un comportamiento basado en el interés propio.
Tenga cuidado con los líderes intoxicados por el poder. Al fin y al cabo, como ya hemos escuchado: “el poder corrompe”. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el poder solo se vuelve destructivo cuando se usa con fines egoístas.
Desafortunadamente, algunos líderes permiten que una posición de poder se les suba a la cabeza, y eso puede ser peligroso. En lugar de actuar en beneficio del colectivo, anteponen sus propios intereses.
Líder que mantiene un comportamiento amenazante
El castigo es una táctica de liderazgo mala y generalmente ineficaz. No inspira comportamientos positivos y productivos en tus empleados, sino que genera resentimiento y desconfianza.
Lo correcto es que el comportamiento de un líder sea motivar a su equipo de manera positiva. Después de todo, el liderazgo no se trata de miedo y castigo, se trata de inspiración y motivación.
Líder con comportamiento mentiroso
No se equivoque: la verdad es lo que realmente importa. Investigaciones recientes han revelado que los seguidores valoran la integridad y la honestidad de sus líderes por encima de todo. Los que son sorprendidos mintiendo, y peor aún, los que no confiesan ni se disculpan, pierden por completo la confianza del equipo.
Y no se equivoque: si su jefe le mintió una vez, probablemente no fue la primera y probablemente no será la última vez.
Líder con actitudes inconsistentes
¿Alguna vez ha tenido un jefe que parece más un estorbo que una ayuda? ¿Alguien que no cumple sus promesas, da órdenes contradictorias y trabaja en contra del equipo?
Desafortunadamente, este comportamiento caótico e inconsistente es común en los líderes tóxicos. Si estás lidiando con esta situación, es hora de tomar acción. No permita que su equipo sufra este patrón continuo de comportamiento inapropiado.
División de promoción de líderes
Convertir un equipo en un grupo dividido puede ser un gran error. Si bien es natural querer construir un equipo ejemplar y recompensar a sus empleados más talentosos. Sobre todo, se debe tener cuidado de no cruzar la línea entre la competencia sana y el favoritismo descarado.
Si su jefe recompensa a los miembros del grupo no por su buen desempeño sino por su lealtad o halagos, podría ser una clara señal de liderazgo tóxico.