En España, la Comunidad Valenciana dio un paso innovador hacia la rutina laboral en septiembre del año pasado, anunciando un proyecto para empresas de la región en 2022 con una carga de trabajo reducida a solo cuatro días. Algunos auguran el éxito de la iniciativa, sin embargo, un estudio de la Universitat de València muestra que la puesta en marcha de esta idea será, cuanto menos, difícil.
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Estudia en la Universidad de Valencia
La reducción de jornadas, en el actual contexto empresarial de muchos autónomos, es complicada, pero no imposible. De acuerdo con la investigación antes mencionada, las pequeñas empresas son consideradas las principales barreras para llevar a cabo este proyecto, así como un rechazo por parte de la patronal y el temor de los sindicatos de que esta norma pueda generar una precarización de la trabajos.
Este estudio realizó entrevistas para buscar comprender el pensamiento de los diversos actores que, por mucho que piensen idea interesante a largo plazo, primero deben abordar otras cuestiones, como la flexibilidad de horarios.
pérdida de productividad
El principal argumento de los empresarios es que se reduciría la productividad laboral. Según este grupo, con una menor carga de trabajo, los ingresos también caerían y, en consecuencia, las empresas serían menos competitivas.
Estrés y precariedad
Sin embargo, el sindicato cree que este cambio puede conducir a una mayor presión sobre los empleados y resultar en reducción de salario, trayendo aspectos negativos en varios sectores personales al empleado y también al empresa. Sin embargo, la idea que se defiende es que no se reduzcan los salarios.
pasos intermedios
Así, ante la dificultad de aceptación por parte de sindicatos y empresarios, el estudio sugiere que primero se llevan a cabo algunos pasos intermedios, de modo que haya una facilitación en la implementación de estos mediciones. Entre ellos están la facilitación del trabajo con la incorporación de tecnologías y la flexibilidad de la carga de trabajo, por ejemplo.
Aun así, es posible percibir que estas prácticas se vuelven más viables en algunas ramas laborales, y no a todos, dificultando aún más esta implementación por las características de su modelo de mercado. trabajar. Así, el informe señala que las empresas tecnológicas suelen ser más eficaces con este modelo de trabajo reducido a 32 horas semanales.
Suecia e Islandia
Ya se han realizado pruebas similares en Suecia en 2015 y en Islandia en 2015 y 2019. En Suecia, la prueba se realizó con empleados de residencias de ancianos, quienes redujeron su jornada laboral de 8 horas diarias a 6 horas, lo que arrojó resultados satisfactorios. Sin embargo, también hubo críticas y, al final, la carga de trabajo volvió a las 8 horas diarias.
En Islandia se redujo la jornada laboral semanal a 35-36 horas sin reducción salarial y se obtuvieron resultados positivos, manteniendo la productividad y mejorando la salud mental de los empleados.
tendencia creciente
De esta forma, es posible percibir que existe una adherencia en busca de reducir la carga de trabajo semanal y aumentar la flexibilidad de horarios, a pesar de que hay personas que opinan lo contrario. En Europa, 30 empresas del Reino Unido se han pronunciado afirmando que probarán este modelo junto con las universidades de Cambridge y Oxford.
Con eso, tenemos a Escocia que lleva unos meses probando este modelo, y también a Alemania, que tiene algunos empresas reduciendo la jornada laboral de sus empleados de forma diferente, pero optimizando esta pensamiento. Por ello, otros países del resto del mundo, como Nueva Zelanda y Japón, siguen intentando aplicar modelos similares.
