Vor zehn Jahren hatten junge Menschen auf dem Arbeitsmarkt eine andere Sicht auf ihren Lebensunterhalt. Wenn früher Mitarbeiter das Ziel hatten, in ihrer Karriere ganz nach oben zu gelangen oder eine Führungsposition zu übernehmen, so waren es bei Generation z und Millennials, die in den Arbeitsmarkt eintreten, verleugnen ihre Position. Junge Menschen priorisieren andere Aspekte des Unternehmens. Sehen Sie, welche!
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Untersuchungen zeigen, dass die Generation Z am stärksten gestresst und deprimiert ist.
Zunächst einmal ist es gut zu betonen, dass es nicht so ist, dass diese Gruppen nicht arbeiten wollen. Weit davon entfernt! In den Vereinigten Staaten beispielsweise fühlen sich 55 % der Generation Z bereits in der High School unter Druck gesetzt, Berufserfahrung zu sammeln. Und mehr noch: 75 % von ihnen machen sich mehr Sorgen um die Jobsuche als um Flirts und Beziehungen.
Was passiert ist, dass sie in ihrer Karriere andere Dinge erwarten als ihre Eltern. Standen früher Stabilität und ein langjähriger Verbleib im Unternehmen im Vordergrund, so ist dies heute eine überholte Sichtweise.
Was erwarten die Generation Z und die Millennials vom Markt?
Eine Umfrage von Gallup ergab, dass dies die drei Dinge sind, die Menschen, die zwischen 1989 und 2001 geboren wurden und sich in Traumata und Unsicherheit gefangen fühlen, von einem Job erwarten:
- Dass das Unternehmen Wert auf das Wohlergehen des Mitarbeiters legt;
- Dass die führenden Persönlichkeiten ethisch sind;
- Dass dem Unternehmen Vielfalt und Inklusion am Herzen liegen.
Auch dieser Untersuchung zufolge begann die Wende während der Pandemie, insbesondere im Hinblick auf das Wohlergehen der Menschen. Für sie ist die Gesundheit Sie müssen sowohl körperlich als auch geistig auf dem neuesten Stand sein. Beide Gruppen erwarten vom Unternehmen ein Programm, auf das sich der Mitarbeiter verlassen kann, wenn es ihm nicht gut geht.
Was die Ethik betrifft, so begann die Verhaltensänderung etwas früher. Junge Erwachsene haben die Nachrichten über Skandale in großen Konzernen satt und sind sich auch bewusster, wie ein toxisches Arbeitsklima aussieht.
Sie haben mehr Abrechnungsmacht und kämpfen für den Frieden unter Kollegen.
Sie möchten, dass alle Arten von Menschen im Unternehmen willkommen sind. Sie fordern Respekt, Gleichheit und Inklusion. Darüber hinaus hoffen sie, dass Menschen aller Rassen, sexuellen Orientierungen und Geschlechtsidentitäten zusammenarbeiten.
Arbeiten Sie, wann Sie wollen und wo Sie wollen
Ein Bericht des Forbes-Magazins zeigte auch, dass die neue Jugend mehr Flexibilität am Arbeitsplatz wünscht. Für sie ist das Einstempeln und die physische Arbeit im Büro nicht attraktiv.
Die betreffenden Generationen bevorzugen mobiles Arbeiten – das berühmte Homeoffice – und flexible Arbeitszeiten. Für sie ist diese Art von Service direkt mit einer besseren Lebensqualität verbunden. Manche bevorzugen sogar ein hybrides Regime: einige Tage zu Hause und andere im Büro.
Dennoch besteht laut Forbes die Tendenz unter neuen Arbeitnehmern, keine Aufgaben zu übernehmen, die über ihre Funktion hinausgehen. Dies ist eine Bewegung, die man stilles Aufhören nennt. Sie argumentieren, dass es Zeitverschwendung sei, über das vereinbarte Maß hinauszugehen, zusätzlich zu einem Aufwand, der in keinem Verhältnis zum erhaltenen Gehalt stehe.
Mehr Umsatz
Eines der charakteristischsten Verhaltensweisen, die bei jüngeren Menschen beobachtet werden, ist der Wechsel des Arbeitsplatzes in relativ kurzen Zeiträumen. Die Generation Z und die Millennials haben keine Angst davor, einen Job, den sie vor drei Monaten begonnen haben, aufzugeben, um einen neuen anzufangen.
Für den Karriereberater der Harvard University, Gorick Ng, könnte die Hauptursache in frustrierten Joberwartungen liegen. „Kein Job ist so spannend wie der, den wir in Filmen und im Fernsehen sehen“, sagt er. Seiner Meinung nach fällt es Gruppen schwer, mit Langeweile und Frustration umzugehen, da sie an die kurzfristigen Vorteile sozialer Netzwerke gewöhnt sind.
Darüber hinaus führt seiner Meinung nach der gute Informationszugang der neuen Generation dazu, dass sie mehr Optionen haben.
„Mehr Optionen bedeuten mehr Fluktuation, was einen größeren Druck auf Arbeitgeber bedeutet, zu beweisen, dass sie Talente priorisieren und engagieren.“
Abschluss in Sozialkommunikation an der Bundesuniversität Goiás. Leidenschaftlich für digitale Medien, Popkultur, Technologie, Politik und Psychoanalyse.