Taylorisme vs. Fordisme vs. Toyotisme

Taylorisme og Fordisme

I begyndelsen af ​​det tyvende århundrede, filosofi stylist det sivede ind i industrierne på grund af dets overlegne rentabilitet i forhold til den måde, fabrikker tidligere blev styret på.

Hun var ansvarlig for grundlæggelsen af ​​industriens grundlag i årtier, og kan stadig bemærkes i nogle virksomheder der lægger vægt på årvågenhed over for medarbejderne og maksimalt output på bekostning af hver enkelt arbejders indsats. Den er baseret på den videnskabelige positivisme i slutningen af ​​det 19. århundrede.

O Fordisme, er tilpasningen af ​​de samme retningslinjer til udtjente teknologier anden industrielle revolution. Overgangen mellem det ene og det andet var gradvis og naturlig.

Den mest åbenlyse forskel mellem dem er, at i Fordismen er det, der bevæger arbejderens indsats, ikke irettesættelsen for lav ydeevne eller bonussen for høj effektivitet, men maskinens rytme. Samlebånd gjorde det muligt for Ford at styre afkoblet fra individuel kompetence.

TAYLORISME	FORDISME
Arbejd efter opgaver og hierarkiske niveauer	Masseproduktion
Lang træning på arbejdspladsen	Lidt eller ingen træning
tidskontrol	Rigid standardisering af produktionen
Etablering af minimumsproduktivitetsniveauer	samlebånd

Taylorisme og Fordisme vs. Toyotisme

O Toyotisme af anden halvdel af det 20. århundrede repræsenterede et stort brud med den vestlige produktionsmodel. Dets vedtagelse af Vesten skyldtes dets overlegne rentabilitet, eftersom dets filosofi forudser en reduktion af omkostningerne; og også til neoliberalismens fremmarch. Toyotisme blev udviklet i efterkrigstidens Japan med et lille forbrugermarked og begrænsede ressourcer.

I begyndelsen af ​​århundredet I det 20. århundrede var den dominerende opfattelse af markedet klassisk liberalisme, som forudså en regulerings- og velfærdsstat, med kontrol over markedets funktion. Fagforeninger og statslige organer kæmpede om kontrol over arbejdsregimet, lønninger, licenser og indrømmelser osv. Toyotisme var en af ​​dem, der var ansvarlige for at flytte vægten til offentlighedens økonomiske og individuelle magt.

Sammenligning

I praksis masseproducerede en fabrik efter Fordistisk eller Tayloristisk model mange af de samme varer, som oversvømmede store varebeholdninger, der blev skubbet til forbrugerne, som blev forstået kollektivt. I toyotisme går små partier af produkter "trukket" af individuel forbrugerefterspørgsel direkte til ham og passerer så lidt som muligt gennem lageret.

Mens den individuelle effektivitet i Taylorismen dikterer, hvornår produktet er klar, afhænger det i Fordism af maskinernes tempo. Inden for toyotisme er det derimod købernes efterspørgsel, der definerer, hvor meget indsats der vil blive afsat på hvert trin, så produktet kommer ud i den ønskede tid. I modsætning til andre systemer har arbejdere i toyotisme en makrokosmisk forståelse af produktion og kan besætte mere end én position.

Denne evne til at udføre mere end én opgave blev undgået under en klassisk liberal logik, fordi der var konstant frygt hos chefer, at ansatte og fagforeninger forstod at udføre den produktive proces alene og overtage produktionsmidlerne. I neoliberal logik er denne frygt mindre, fordi kollektiviseringen er mindre, og individualiteten belønnes: den er mere Det er sandsynligt, at arbejderen ønsker at stige socialt ved at avancere i virksomheden (løfte en højere stilling) end ved at konflikt.

Det er også derfor, at undertrykkelsen af ​​embedsmænd er meget afdæmpet i toyotisme. Styringen af ​​medarbejderne foregår på en strukturel måde, og ikke gennem autoritær overvågning. Dette giver Toyotism større mobilitet under ugunstige forhold, da medarbejderne indtager forskellige roller afhængigt af situationen. Den neoliberale filosofi betød dog også en reduktion af velfærdsstaten og offentlige garantier fra 1970'erne og frem.