Taylorisme består af en industrielt organisationssystem udviklet af Frederick Taylor, Amerikansk økonom og maskiningeniør. Hovedformålet med denne teknik er optimere de opgaver, der udføres i virksomhedergennem organisering og opdeling af arbejdstagernes funktioner.
Også kendt som Videnskabelig administrationblev metoden udviklet af Taylor (1856 - 1915) skabt i slutningen af det nittende århundrede og sigter mod at øge effektiviteten i virksomhederne.
De grundlæggende ideer bag Taylors teori blev offentliggjort i bogen Principper for offentlig administration, i 1911, hvor han præsenterede arbejde rationalisering system - hver proces i dette skal studeres og udvikles som videnskab.
Oprettelsen af taylorisme er resultatet af den anden industrielle revolution med fremkomsten af elektricitet, udskiftning af jern med stål og brugen af olie i stedet for damp som brændstof.
Taylorisme er baseret på fem grundlæggende principper:
1 - Erstatning af erfaringsbaserede metoder med videnskabeligt testede metoder;
2 - Udvælgelse og uddannelse af arbejdstagere for at finde deres bedste kvalifikationer, som løbende skal forbedres;
3 - Kontinuerlig tilsyn med arbejdet;
4 - Udførelse af opgaver baseret på disciplin og respekt for at undgå spild;
5 - Opdelingen af arbejdet på samlebåndet.
I modsætning til de hidtil anvendte organisationssystemer adskiller Taylorismen sig på grund af arbejdstagernes mere specifikke funktioner.
En anden forskel i denne model er den positive motivation, som virksomheden gav sine medarbejdere, dvs. jo højere virksomhedens produktivitet, jo højere arbejdstagerens løn. Indtil det 19. århundrede var frygt den vigtigste "motivation" for arbejdstageren, der arbejdede af frygt for at blive fyret.
Taylorisme og fordisme
Ligesom Taylorismen består fordismen også af et system til organisering af industriproduktion.
Imidlertid er hovedformålet med teorien skabt af Henry Ford (1863 - 1947) det var opførelsen af en masseproduktionsmodel, hvilket gør produkterne billigere og forbruges af et større antal mennesker.
I modsætning til bonussystemet, der opstod med Taylorism, modtog medarbejderen i Fordism ringe kvalifikationer og havde ingen "belønninger" for virksomhedens produktivitetsvækst.
Lær mere om Fordisme.
Karakteristik af Taylorism
- Opnå maksimal produktion og udbytte med minimal tid og kræfter
- Opdeling af arbejdsopgaver;
- Specialiseret arbejdstager;
- Investering i forberedelse og uddannelse af arbejdere i henhold til de præsenterede færdigheder
- Prioriterer reduktion af medarbejdernes træthed;
- Prioriterer forbedring af arbejdsvilkårene for medarbejderne;
- System med lønincitamenter og belønninger for at motivere arbejdstagere til at øge deres produktivitet
- Anvendelse af tidligere testede, godkendte og planlagte arbejdsmetoder, hvorved improvisation undgås.
Se også: betydning af Toyotisme.
