Je to nesmírně nutné vzdělávatneustále pracovníky společnosti, zvláště pokud si zakladatel klade za cíl kromě výsledků pozvednout i výkon svých spolupracovníků.
Viz také: Bezplatný kurz finančního vzdělávání na místě a online; Překontrolovat:
vidět víc
Japonská společnost zavádí časové omezení a sklízí výhody
Upozornění: TATO jedovatá rostlina přivedla mladého muže do nemocnice
Tato myšlenka byla stále více přijímána velkými korporacemi, ale existují určité metody, které se zaměřují na výuka v rámci strategiedalší firemní vzdělávání”. Pamatujte však: čím jednodušší je proces, tím rychleji se přizpůsobí.
Pro začátek je tedy nutné, aby kromě individuálních znalostí o pracovnících, jako je profil, byly předchozí znalosti spojené s známost a vzdělávací zdroje, prezentovat obsah zvolený něčím smysluplnějším, kde jsou zohledněny jeho aktuální potřeby individuální. Skvělým příkladem je využití naučných stezek, které poskytují personalizovanou výuku.
Představte si následující situaci: manažer zjistí povinnost určitého zaměstnance rozvíjet mezilidskou a písemnou komunikaci, v takové situaci bude tento zaměstnanec schopen navrhnout naučnou stezku odkazující na příslušný obsah vypíchnut.
Stejně tak lze stezky využít ke spojení různých oblastí výcvik, synchronní nebo asynchronní online, speciální moment, mentoring, hodnotící aktivity atd.
Stručně řečeno, použití naučných stezek poskytuje pracovníkovi vzdělávací obsah, kromě toho, že poskytuje příležitost upravovat témata podle nových potřeb. Je to skvělá volba pro společnosti, které hledají rozvoj, jak z hlediska výroby, tak pracovníků.
Milovník filmů a seriálů a všeho, co kinematografie zahrnuje. Aktivní zvědavec na sítích, vždy připojený k informacím o webu.