من المفهوم الاستعانة بمصادر خارجية العملية التي تقوم بها مؤسسة ما بتعيين شركة أخرى لتقديم خدمة معينة. حاليًا ، في النظام الرأسمالي في مرحلته المالية ، انتشرت هذه الممارسة على نطاق واسع في في جميع أنحاء العالم ، لا تختلف في البرازيل ، حيث يوجد حوالي 25٪ من القوة العاملة الاستعانة بمصادر خارجية.
أنت أمثلة الاستعانة بمصادر خارجية تتعلق الأكثر شيوعًا بتقديم خدمات معينة ، مثل التنظيف والأمان. عندما تذهب إلى البنك ، على سبيل المثال ، يمكنك أن ترى أن الحراس ليسوا موظفين في البنك نفسه ، ولكنهم موظفون شركة متخصصة في الأمن ، وهو أمر شائع أيضًا في المباني التجارية والمدارس والمصانع و الآخرين.
ترتبط أسباب الزيادة في الاستعانة بمصادر خارجية في البرازيل والعالم بانخفاض التكاليف مع الموظفين. بعد كل شيء ، بالنسبة للشركات ، من الأرخص أن يتم توظيف جزء من عمالهم من قبل أطراف ثالثة ، بدلاً من إبقائهم تحت تصرفهم الوصاية ، والتي ترفع نفقات حقوق العمال ومشاكل سلامة العمل المحتملة ، مثل التعويضات وغيرها أسئلة.
في البرازيل ، مع ذلك ، هناك شيء مؤكد قيود على ممارسة الاستعانة بمصادر خارجية. العامل الرئيسي هو حظر الاستعانة بمصادر خارجية ل
نهاية الأنشطة، حيث يُسمح فقط لـ الأنشطة المتوسطة، أي ، يمكن لمصنع حلوى ، على سبيل المثال ، تخصيص خدمات التنظيف والأمن والتخطيط لـ شركات الطرف الثالث ، ولكن لا يمكنها فعل الشيء نفسه لغرض الشركة الرئيسي ، وهو إنتاج الحلويات صناعي. في هذه الحالة ، يجب أن يلتزم جميع الموظفين العاملين في خط الإنتاج قانونًا بـ المصنع المعني وليس لشركة أخرى بعقد رسمي وجميع الحقوق المراسلين.منذ عام 2004 تمت معالجته في مجلس الشيوخ الوطني اقتراح لتغيير تنظيم الاستعانة بمصادر خارجية في البرازيل. في الآونة الأخيرة ، بدأ مناقشة هذا الاقتراح كثيرًا عندما اكتسب الأولوية في التعامل مع تصويته ، مما أثار سلسلة من النقاط المثيرة للجدل حول العملية المعنية.
النقطة الأولى المثيرة للجدل تتعلق بالتحديد بالحظر المعروض أعلاه. يهدف مشروع القانون أيضًا إلى السماح بالاستعانة بمصادر خارجية للأنشطة الأساسية ، أي السماح عمليًا لجميع موظفي نفس الشركة بالاستعانة بمصادر خارجية. يدعي العديد من الحركات النقابية ، بالإضافة إلى الحقوقيين والمتخصصين ، أن هذا الاقتراح يضفي الشرعية الكاملة على هشاشة العمل التي تعززها عملية التعهيد ، بالإضافة إلى انتهاك الدستور برازيلي.
وفقًا لمسح أجرته دائرة الإحصاءات والدراسات الاجتماعية والاقتصادية المشتركة بين الاتحادات (Dieese) في عام 2010 ، تلقى الموظفون الخارجيون ، في المتوسط ، 27٪ أقل من الموظفين المعينين مباشرة الذين أدوا نفس الشيء احتلال. بالإضافة إلى ذلك ، وجد أن عمال الاستعانة بمصادر خارجية يخضعون ليوم عمل أطول بنسبة 7٪ وظلوا يعملون لمدة تقل عن نصف الوقت. باختصار: مع الاستعانة بمصادر خارجية ، وفقًا لهذه البيانات ، يعمل الناس أكثر ، ويتلقون أقل ، وخطر الطرد أو المغادرة أكبر.
نقطة أخرى مثيرة للجدل تشير إلى اقتراح نقل أي وجميع المسؤولية عن حقوق العمل للموظفين المعنيين إلى الشركة الخارجية. يجادل مؤيدو هذا الإجراء بأنه سيقطع البيروقراطية ويسهل العملية ، ويترك قضايا العمل بالكامل في أيدي شركة معينة. من ناحية أخرى ، يزعم النقاد أن هذا من شأنه نقل الحقوق إلى الشركات الأقل تأهيلا اقتصاديا وهناك ، لذلك ، تزداد مخاطر عدم دفع الرواتب والرسوم ، مما يؤدي إلى تكثيف عملية الانتقاص من حقوقهم عمال.
بالإضافة إلى هشاشة ظروف العمل ، هناك أيضًا قضية أخرى تثير الكثير من الانتقادات فيما يتعلق بالزيادة في الاستعانة بمصادر خارجية: زيادة محتملة في عمل مشابه للعبودية. كشفت الدراسات التي أجرتها جامعة كامبيناس (Unicamp) أن الغالبية المطلقة من العمال قد تم إنقاذهم من هؤلاء تم التعاقد على الشروط من قبل شركات الاستعانة بمصادر خارجية ، بما في ذلك الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج الملابس للعلامات التجارية الكبرى في الآباء.
أنصار مشروع التعهيد غير المقيّد للعمل في البرازيل يجادلون ، بدورهم ، بأن هذا من شأنه أن يقلل من غير رسمية، واحدة من أكبر المشاكل التي تواجه البلاد حاليا. يذكر أن الاستعانة بمصادر خارجية للأنشطة الأساسية ، على الرغم من عدم السماح بها حاليا ، تماما بشكل غير قانوني ، مما أدى إلى توليد سلسلة من العمال دون تسجيل رسمي وحقوق مضمونة في قانون.
كما نرى ، فإن مسألة الاستعانة بمصادر خارجية معقدة للغاية وهي موضوع العديد من المناقشات التي تدور حول رجال الأعمال وأعضاء النقابات. على أي حال ، فقد تفاقمت هذه العملية مع تقدم العولمة و الرأسمالية المالية حول العالم ، بالإضافة إلى نظام التراكم المرن ، الذي يدافع ، من بين منشآته ، عن لامركزية الأنشطة الإنتاجية.
بواسطتي رودولفو ألفيس بينا
مصدر: مدرسة البرازيل - https://brasilescola.uol.com.br/geografia/terceirizacao-trabalho.htm
