У корпоративному всесвіті дуже часто виникає бажання керівні посади. На додаток до винагороди, яка, як правило, є вищою та привабливішою, також має значення професійне визнання, яке також Зрештою, хто б не хотів, щоб його сприймали як рушія ідей у своєму робочому середовищі? працювати?
Але, незважаючи на те, що це дуже бажана посада, потрібно багато навичок, щоб координувати команду, щоб задоволеність працівників і результати компанії були точні.
Для багатьох людей взяти на себе цю роль в організації вважається складним завданням. Але, врешті-решт, чи здатність впливати на інших і керувати ними є природним даром чи її можна розвинути з часом? Дійсно, для багатьох учених ця компетентність може надходити з обох сторін.
Щось, що слід взяти до уваги, це те, що лідери можуть мати різні особистості, а також різні рівні освіти та мотивації. Однак, щоб зробити це завдання більш продуктивним, цікаво визначити свій тип особистості і, таким чином, розвинути свої основні особисті якості в межах кожного типу керівництво.
Далі ми представимо основні типи лідерів присутні в організаціях:
Авторитарний
Авторитарний лідер поводиться, точніше, як бос, тобто це той, хто знає, що контролює ситуацію і приймає свої рішення, не ставлячи на перше місце думку колективу. У цьому процесі наказів і вимог він, як правило, породжує невдоволення співробітників, які часто скаржаться на поведінку лідера, коли його немає. Цей ієрархічний зв’язок не використовується, головним чином тому, що страх і незадоволення, як правило, перешкоджають продуктивності, творчості та ініціативі працівників.
харизматичний
Немає нічого кращого, ніж йти на роботу з мотивацією, чи не так? Набагато легше розвивати свої навички в середовищі, де ви відчуваєте себе інтегрованими та задоволеними з професійною поведінкою людей навколо вас, ніж у місці, де ваші ідеї репресований.
Дивіться також:5 способів поведінки, які заважають вам досягти професійного успіху
Виходячи з цього, харизматичний лідер, той, хто пробуджує мотивацію в команді, хто дружній і відкритий до нових ідей, прагне мати гарний стосунки зі своїми працівниками та завжди присутні, щоб зробити роботу приємнішою. Такий керівник зазвичай забезпечує хороший дохід компанії і, як наслідок, заохочує лояльність співробітників.
мотивує
Головне вміння це тип лідера полягає в тому, щоб мотивувати людей, тобто він є тим, хто виходить на сцену і незабаром пробуджує інтерес своїх підлеглих до максимальної жертви у виконанні своєї діяльності. З іншого боку, їхні технічні навички не завжди такі точні, як експерт-лідер.
Спеціаліст
коли ми говоримо про керівник-експерт ми одночасно маємо на увазі знання. Цей тип особистості розглядається в їх робочому середовищі як важлива частина, яка може сприяти прогресу команди, особливо щодо виконання найбільшого технічний.
Однак їхні міжособистісні стосунки не завжди можна розглядати як посилання, тому часто це питання необхідно розвивати з часом, щоб цей професіонал став найбільш повним можливо.
Вимогливий
Цей тип лідера — той, хто не пропускає жодну деталь непоміченою. Він вважається критичною, орієнтованою на деталі людиною, яка завжди уважна до деталей навколо себе і не терпить промахів.
Ліберальний
У цьому випадку ідея полягає в тому, щоб дати працівнику свободу виконувати свої обов'язки без прямого і постійного втручання керівника. Зважаючи на це, професіонали, як правило, більш креативні, спонтанні та інноваційні.
Дивіться також:Дізнайтеся, як створити кар'єрний план
Однак його реалізація може бути ризикованою, якщо співробітники недостатньо зрілі, щоб впоратися з наданою їм свободою. Також важливо, щоб вони були під керівництвом керівника, щоб він чи вона тонко вели роботу.
демократичний
Демократичний лідер – це той, хто прагне інтегрувати всіх співавторів у процеси, які передбачають прийняття рішень. Його головна функція полягає в тому, щоб запропонувати підлеглим можливість подумати про них і, таким чином, підняти важливі міркування під час прийняття рішень у професійному середовищі.