Під керівництвом генерального директора Масахіро Окафудзі Itochu Corp., одна з провідних торгових компаній Японії, досягла великих успіхів у боротьбі зі зниженням народжуваності в країні. Це стало можливим завдяки впровадженню інноваційних заходів для збалансування особистих і професійний співробітників і заохочувати їх до народження дітей.
Іточу зосередився на підвищенні продуктивності, а також на сприянні кращого середовища для досягнутої трансформації. Прийнявши політику, яка дозволяє працівникам жити більш збалансованим життям, компанія змогла збільшити прибутковість на одного працівника.
побачити більше
Як отримати свій CNH безкоштовно у 2023 році?
Після хакерських атак Microsoft випускає безкоштовні інструменти для...
Працювати допізна заборонено!
У 2010 році, коли Масахіро Окафудзі очолив Іточу, він мав сміливе бачення зробити її більш конкурентоспроможною навіть серед більших суперників на японській арені. Для досягнення цієї мети компанія дотримувалася інноваційного та нестандартного підходу, зосереджуючись на добробуті співробітників.
Одним із найпомітніших заходів генерального директора було припинення офісної роботи після 20:00. Це рішення було прийнято з метою збереження психічного та фізичного здоров’я працівників, забезпечення достатнього часу для відпочинку та особистого життя.
Охоронцям і кадровикам дано чіткі вказівки: вони повинні за цим стежити всі співробітники виходять з офісу в обумовлений час, заохочуючи культуру поваги до часу хлопці.
Для тих, кому потрібно було виконати невирішені завдання, було реалізовано креативне рішення. Їм було наказано прибути рано наступного дня, і за це вони отримають додаткову платню на знак визнання додаткових зусиль.
Результати цієї зміни були справді вражаючими. Протягом багатьох років компанія Itochu стала свідком вражаючого більш ніж п’ятикратного збільшення прибутку на розрахунку працівника, що свідчить про позитивний вплив такого підходу щодо продуктивності та ефективності роботи працювати.
На японській професійній сцені характеризується довгими годинами та тиском, що вимагає попереду виконання завдань сімейного життя, багато жінок вирішили залишити ринок праці, щоб присвятити себе догляду дітей.
Однак Іточу знайшов інший підхід після пандемії Covid-19, застосувавши заходи, які цінують баланс між особистим і професійним життям.
У цьому випадку однією з головних змін, запропонованих Іточу, була пропозиція віддалена робота, надаючи працівникам гнучкість у виконанні домашніх завдань.
Крім того, компанія вирішила скоротити робочий час, скоротивши навантаження на день з восьми до шести годин. Ця зміна дозволила співробітникам залишати офіс о 15:00.
У Trezeme Digital ми розуміємо важливість ефективної комунікації. Ми знаємо, що кожне слово має значення, тому ми прагнемо надавати вміст, який є релевантним, привабливим і персоналізованим відповідно до ваших потреб.
