Більшість людей схильні жити з думкою, що вони мають всю необхідну інформацію, незалежно від ситуації. Ця думка може бути проблематичною, оскільки ми рідко маємо доступ до всієї необхідної інформації. Існує природна тенденція чинити опір розпізнаванню, коли нам потрібна допомога або коли наше усвідомлення може бути неповним. Щоб впоратися з цим, важливо мати емоційний інтелект.
Ця думка може бути ще більшою, коли мова йде про лідерів. Коли когось призначають на керівну посаду, природно думати, що їхній розум і здібності є нескінченно вищими.
побачити більше
Це 4 знаки зодіаку, які найбільше люблять самотність, на думку...
Є деякі породи собак, які вважаються ідеальними для людей...
Лідер, наприклад, може спокуситися подумати, що він захищений від помилок. Хоча це не завжди виражається усно, це припущення часто виникає, коли ми спостерігаємо за діяльністю лідерів протягом певного часу.
З іншого боку, лідери з емоційним інтелектом визнають, що існує незліченна кількість ситуацій, які вони не контролюють.
Вони розуміють, що іноді їм корисно поставити собі просте запитання з чотирьох слів: «Чого мені не вистачає?»
У яких контекстах ми повинні запитувати себе таким чином?
Дізнайтесь, у яких ситуаціях варто поставити собі це запитання:
у відносинах
Швидше за все, у вас була розмова, яка з кимось не вдалася. Можливо, не було належного зорового контакту або розмова переросла в сварку.
Коли це станеться, є хороша ймовірність того, що, можливо, ви щось втрачаєте. Можливо, людина сприймає ваш тон як суперечливий, а може, у нього просто поганий день.
Постійно приймаючи позу, коли ви прагнете визначити власні помилки, ви починаєте краще усвідомлювати себе. Це дає можливість зосередитися на стосунках, а не просто реагувати.
Є багато речей, які можуть піти не так або не так у стосунках, і вони не завжди очевидні. Постановка цього простого запитання може врятувати ваші стосунки.
при прийнятті рішень
Якщо ви є лідером, який приймає рішення у своїй команді, тиск, щоб зробити правильний вибір, може бути величезним. Важко знати, чи є у вас уся інформація, необхідна для прийняття найкращого рішення.
Ви не маєте всієї необхідної інформації. Спочатку поверніться у вихідне положення, перш ніж приймати будь-які рішення. Запитайте, що ви, можливо, втратили, оскільки це найрозумніше рішення.
Цей підхід допомагає переконатися, що ви враховуєте потенційні прогалини в знаннях, перш ніж приймати остаточне рішення.
Любитель фільмів і серіалів і всього, що пов'язано з кіно. Активний допитливий в мережах, завжди на зв'язку з інформацією про Інтернет.