У світі існує багато компаній, і багато з них також хочуть досягти успіху. Однак не всі з них розуміють, що для досягнення цієї мети необхідно інвестувати в трансформацію працівників у лідерів, здатних породжувати інших лідерів, адже тільки так можна рухатися вперед.
Читайте також: Бразильські компанії допомагають зменшити викиди парникових газів
побачити більше
Менеджер відмовляє претендентці на роботу, вважаючи її «занадто…
Дослідження показують, що покоління Z є найбільш стресовим і депресивним у...
Ідея, яка пронизує цей аргумент, полягає у створенні сильної та спроможної команди, яка веде компанію до успіху. Особливо, коли ми маємо на увазі масштабування, проект, який підтримував початковий розвиток компанії буде недостатньо, щоб просувати його вперед, якщо не буде трансформації цінностей, цілей і методики.
З цієї причини необхідно, щоб будь-яка компанія, будучи налаштованою на досягнення успіху, додавала знання своїм керівникам, бо якщо цього не зробити, бізнес стане чимось нежиттєздатним.
Що стосується цього додатка в реальному світі, ми бачимо дещо інший сценарій. Згідно з опитуванням, проведеним компанією Gap International, 85% керівників вважають, що важливо надавати більшої актуальності особи, які виявляють більший талант у компанії, тоді як 83% підтримують навчання працівників і стверджують, що це щось першорядне значення.
Але менше половини керівників сказали, що справді навчатимуть своїх лідерів протягом наступних 12 місяців. Це лише свідчить про те, що концепція лідерства потребує перегляду.
Що таке справжнє лідерство?
Приблизно 170 мільярдів доларів США компанії інвестують у навчання лідерів, але не помиляйтесь. Здібності насправді не пов’язані з навчанням, хоча вони забезпечують неймовірні практичні адаптації, але цього недостатньо.
Це тому, що, зрештою, те, що очікується від інвестицій у лідерство, це представити людей, які здатні на це думати по-іншому та діяти як так, бачачи нові горизонти для бізнесу та досягаючи диференціалу змагальний.
Любитель фільмів і серіалів і всього, що пов'язано з кіно. Активний допитливий в мережах, завжди на зв'язку з інформацією про Інтернет.