Підприємець повинен задуматися про збільшення функціональної спроможності активів соціальної клітини та її застосування в соціальному середовищі.
Кожна компанія виконує соціальну функцію. Це стосується оточення. Між організацією та середовищем, де вона діє та впливає на громаду, існує постійна взаємодія, оскільки вона отримує вплив від цього суспільства. Це аксіоматично. Це питання не нове, оскільки Шмаленбах, виразник доктрини редітуалістів у Німеччині, висловив стурбованість соціальним та тиском зовнішнього середовища, яке його оточує. Також Рудольф Дітріх з Азієндалісмо навчав, що "Азієнда повинна бути на службі суспільству, створюючи роботу, сприяння зміцненню держави, і, отже, з цієї точки зору його слід вивчати. "(Див. Історію вчень бухгалтерії, проф. Лопес де Са, стор., 94, Атлас, 1997).
Нещодавно ми спостерігали, що американська фінансова криза вплинула на активи соціальної клітини в Бразилії та за кордоном, створивши серйозні проблеми. для компанії, зменшуючи її функціональний потенціал, а також економіку, тобто виживання і, таким чином, створюючи соціальні проблеми безробіття. У своїй книзі «Спадщина та впливи на навколишнє середовище», «Reas, Três de Maio», 2003 р. Я розглядав питання екзогенного впливу на довкілля. і ще раз доведено важливість досліджень та роздумів про зовнішній вплив на активи компанії.
Коли зменшується функціональна спроможність активів, виникає соціальна шкода, а коли процвітання багатства - соціальна вигода. Бажано, щоб динаміка власного капіталу була ефективною, а компанія росла і могла застосовувати ресурси в соціальній сфері, тим самим приносячи користь громаді. Заявки можливі, коли активи соціальної клітини багаті, тобто коли відбувається збільшення функціональної спроможності капіталу. Збільшення власного капіталу шляхом грошового коригування не є процвітанням власного капіталу. Важливим є те, що капітал зростає завдяки гармонійній взаємодії та ефективності в усій ліквідності, Результативність, продуктивність, еластичність, невразливість, стабільність, економічність та Соціальність. Коли це трапляється, у соціальній клітині існує можливість соціальних додатків. Принциповим є те, що родова оцінка, як вчить неопатримоніалізм бухгалтерського обліку, є "функціональною здатністю", тобто такою, що перекладається "ефективністю". Оцінка повинна йти шляхом науки, яка є об'єктивною і шукає істину, і правда полягає в тому, що можна оцінити багатство соціальної клітини та її застосування в оточенні.
Існують “російські” соціальні проблеми, які компанія може допомогти у їх вирішенні, коли процвітає капітал. З цього приводу відкривається поле досліджень та необмежених роздумів про співвідношення функціональних систем із соціальними відносинами, змішуючи таким чином бухгалтерський, адміністративний та соціальний. Соціальні інтереси дедалі більше стають об'єктом досліджень в галузі бухгалтерського обліку та людських факторів навколишнє середовище як трансформуючі та агрегуючі агенти і, отже, бухгалтерська наука відповідає за процвітання громади.
Сьогодні відомо, що клієнт є основним людським фактором для компанії і що він спостерігає за організацією, яка займається вирішенням сусідніх проблем. у моїй статті Знання: нематеріальний активЯ згадав цитату від Skyrme, замовника, як нематеріальний актив у компанії. (Див.: Інтелектуальні активи та людський капітал, с. 12, Reas, 3 травня, листопад 2002 р.).
Підприємець повинен займатися внутрішніми проблемами компанії, а також навколишнім середовищем і не забувати, що впливає навколишнє середовище екзогенний тиск на спадщину постійно і може призвести організацію до зростання, стагнації та банкрутства, щоб вона могла застосовуючи у соціальній сфері, необхідно, щоб компанія мала свій функціональний потенціал, орієнтований на ефективність і, таким чином, сприяв добробуту людяність.
Пер Верно Геркерт*
Бухгалтер і оглядач Бразиль Ескола
* Член Бразильської академії бухгалтерських наук.
Член Міжнародної наукової асоціації неопатримоніалізму.
Бразильська школа - Економіка та фінанси
Джерело: Бразильська школа - https://brasilescola.uol.com.br/economia/patrimonio-as-aplicacoes-sociais.htm
