Це науковий метод, створений з метою збільшення виробництва всередині організацій та підвищити ефективність праці працівника. Науковий менеджмент зазвичай називають "Тейлоризм”.
Він відомий своїм застосуванням в машинобудуванні, зокрема на цехах (виробнича площа заводу чи компанії) або на рівнях масового виробництва.
Теорія створена для набору, відбору та навчання робітників, а також використовується для вирішення багатьох питань проблеми продуктивності праці, неефективності та шуму у зв'язку в галузі, з метою підвищення рівня виробництво.
Походження терміна науковий менеджмент можна віднести до Чарльза Беббіджа, який обговорював принципи теорії у своїй книзі "Економіка виробників", опублікованій у 1832 році.
Однак людиною, яка популяризувала теорію та зробила її загальновідомою, був американець Фредрік Уінслоу Тейлор, вважається батьком наукового управління. Ось чому науковий менеджмент називають “Тейлоризм”.
Короткий зміст теорії наукового адміністрування
Наукова теорія управління орієнтована на підвищити ефективність роботи кожної людини всередині організації.
Основний акцент - збільшення виробництва за рахунок використання технологій. Таким чином, люди вважаються просто помічниками машин під час рутинних завдань.
Теорія наукового управління в основному охоплює роботу, що виконується на цеху, оскільки ці бюрократичні та адміністративні завдання значно відрізняються від інших, що виконуються в межах організації.
Прикладом цього є повторювані завдання, де працівники поділяються на великі групи і мають однакові щоденні дії з циклічними повтореннями.
Ці дії покликані допомогти техніці здійснити масштабне виробництво.
Крім того, ці заходи не вимагають від окремого працівника виконання складних завдань для вирішення проблем. Таким чином, наукова теорія управління орієнтована на стандартизація методів роботи.
Чотири принципи наукового управління за Тейлором
Принципи, які Тейлор вважає фундаментальними в науковому менеджменті, можна узагальнити наступним чином:
- Замінити практичні методи роботи на методи, засновані на науковому вивченні завдань;
- Науково відбирати, навчати та розвивати кожного працівника, а не пасивно залишати їх самостійно навчатися;
- Співпрацювати з працівниками, щоб забезпечити дотримання науково розроблених методів;
- Поділіть діяльність майже порівну між керівниками та робітниками, щоб менеджери подавали заявки Наукові принципи управління плануванням роботи і працівниками фактично виконують завдання.
Тейлор зосередився на виплаті заробітної плати виходячи з масштабу виробництва. Також було наголошено на вивченні часу та руху та інших методах вимірювання роботи.
Крім того, у творчості Тейлора є також сильно гуманістична тема. У нього було ідеалістичне уявлення про те, що інтереси робітників, менеджерів та власників повинні бути узгоджені.
Див. Також значення Тойотизм і Фордизм.
Історія створення Наукового управління
Доктор Фредерік Уінслоу Тейлор народився у 1856 році у Філадельфії, Сполучені Штати Америки. Він належав до сім'ї середнього класу і розпочав свою кар'єру маленьким учнем у майстерні, що виготовляла машини.
Фредерік Уінслоу Тейлор, вважається батьком наукового менеджменту.
З невеликого стажування він досяг посади головного інженера металургійного комбінату Мідвейл у 1884 році. Там він працював майже на всіх посадах, перш ніж стати головним інженером.
Завдяки цьому досвіду Тейлор дізнався про проблеми, з якими стикаються працівники на всіх робочих місцях. Цей практичний досвід спонукав його розробити концепцію наукового управління.
Він помітив, що промислові ресурси не використовуються належним чином і що компаніями керують за загальним правилом.
Не було зроблено жодних зусиль, щоб з’ясувати точний характер виконуваної роботи або навіть знайти найкращий спосіб її зробити.
Також не було належного розподілу обов'язків між керівництвом та працівниками. Таким чином, управління значною мірою залежало від хороших показників роботи працівників.
Весь цей набір ситуацій спонукав його створити метод, який би покращив ефективність роботи працівників та рівень виробництва.
Здійснення наукового адміністрування
Він мав намір зробити управління наукою, заснованою на загальновизнаних, чітко визначених та закріплених принципах, а не спираючись на більш-менш певні ідеї.
Потім Тейлор провів багато експериментів, щоб виявити шляхи та засоби зменшення відходів та неефективності всіх видів у виробничих процесах. Зрештою це призвело до появи концепції наукового управління.
Філософія наукового підходу Тейлора була розроблена та популяризована його сучасниками та однодумцями, такими як Френк Гілбрет та Ліліан Гілбрет.
Саме завдяки зусиллям Тейлора науковий менеджмент став популярним у Сполучених Штатах Америки на початку 20 століття.
Див. Також значення Тейлоризм.
