Dik dik bakılmasından hoşlanmayan kişi siz misiniz? The Leadership Quarterly'de yayınlanan bir araştırmaya göre, insanlar aslında kendi durumlarına bakıyorlar. yetenekler liderliğin. Hiyerarşik sosyal yapılar, grup ortamlarında doğal olarak gelişir.
Sonuç olarak, bazı insanlar lider olurken, diğerleri konumlarında daha mutlu olur ve diğerlerinin sorumluluk almasına izin verir. hakkında daha fazla bilgi kontrol edin göz izleme çalışması.
daha fazla gör
Anne okula, öğle yemeğini hazırlayan 4 yaşındaki kızının...
Prenses Charlotte 'istemeden' başına bela oluyor...
Devamını oku: Şirketlerin liderliğe yatırım yaparak nasıl öne çıktığını anlayın
Doğuştan liderin özellikleri
Aşağıda, bir lider pozisyonunda gerekli görülen ve birçok insanın doğal olarak sahip olduğu bazı özellikleri listeliyoruz. Çıkış yapmak!
- etkileme yeteneği;
- Kendinizi ifşa etmekten korkmayın;
- Mükemmel iletişim becerileri;
- yardım etme ve dinleme isteği;
- İnisiyatif al, proaktif ol;
- Çoklu görev olun;
- Meraklı ve empatik olun;
- sorumluluk almak;
- Adalet duygusu ve çözüm odaklılık.
uygulamalı çalışma
Önceki araştırmalar, liderlik rollerinin bireylere bir insanların sadece bir şeyi izleyerek liderlik çıkarımları yapabileceğini varsayarsak, çeşitli faktörler dinlemek.
Çalışma yazarı Fabiola H. Gerpott ve meslektaşları, bir otomobil şirketinin program ekibiyle yapılan 42 toplantıdan kısa klipler izlemek için Hollanda'dan 18 katılımcı kullandı.
Katılımcılardan videolarda yer alan sosyal etkileşimlere odaklanmaları istendi ve araştırmacılar, katılımcılar üzerinde göz takibi kullandı. Videolar, vücut hareketleri ve yüz ifadeleri dahil sözel olmayan davranışlara dayanıyordu.
Çalışmada elde edilen sonuçlar
Araştırmacılara göre bulgular, gelişmekte olan liderlere mentorluğun hızlı ve fazla düşünmeden gerçekleşebileceğini gösteriyor. Bu dikkat önyargısı, başkalarında liderlik potansiyelini tespit etmek için evrimsel bir mekanizma (geçmişte insanların hayatta kalmasına yardımcı olan bir teknik) olarak yorumlanmıştır.
Ayrıca, bulgular, gözlemcilerin refleks yöneliminde (yani, sabitleme sayısında) hafif bir avantaj olduğunu göstermektedir. yükselen kadın liderlere göre yükselen erkek liderler, ancak dikkat katılımı açısından değil (yani, bakmak).
Çözüm
Bu çalışmanın, insanların sözlü olmayan liderlik ipuçlarını tanıyıp tanıyamadığını anlamak uzun zaman aldı. Ancak, bazı sınırlamalar vardır. Birincisi, yükselen liderlerin çoğunluğu erkekti ve daha fazlası olmadığında cinsiyet farklılıklarının devam edip etmeyeceğini belirlemek zordur. üniforma.
Ayrıca, önceki çalışmalar, insanların başkalarını gözlemlemeyi devrim niteliğinde bir araç olarak kullandıklarını öne sürüyor. ekibin geri kalanı izlediği için katılımcıların videoda gelişmekte olan liderleri izliyor olma olasılığı Ayrıca.
