Açıktır ki, büyüme e-ticaret son yıllarda kendini pazarda sağlamlaştırdı ve alana daha da fazla yatırımcı çekti. Bu artışı sağlayan sebeplerden biri de Covid-19 pandemisi sonrası tüketim alışkanlıklarının değişmesi oldu. Ayrıca sosyal ağlara eklenen ürünlerin pazarlanmasına olanak sağlayan araçlar da büyük yardımcı oldu. pix, dijital ödemeyi büyük ölçüde kolaylaştırdı.
Devamını oku: E-ticarete yatırım yapmayı mı düşünüyorsunuz? 2022'nin en büyük trendlerini görün
daha fazla gör
Sanal ikinci el mağazası 'Enjoei', büyük bir şirketin satın alımını gerçekleştiriyor…
Hyundai HB20, Strada'yı geride bırakarak dünyanın en çok satan otomobili oldu...
Covid-19 salgını ile ilgili koruyucu önlemlerin gevşetilmesi, 2022'nin ilk çeyreğinde %3,2 oranında düşen bu tür ticaretin büyümesini sınırlamış olabilir. Ayrıca enflasyona bağlı olarak artan fiyatların da bunda payı olmuş olabilir.
Buna rağmen, yalnızca bu yılın Nisan-Haziran aylarında e-ticaret 38,4 milyar BRL kazandı ve fiziksel mağazaları da sanal temsillere bağlı kalmaya taşıdı.
E-ticaret, yatırımcıların ürün ve hizmetlerini sergilemelerinin ana yolu haline geldi, ancak önemli olan, işletmenin gelişmesi için sunulan ürünler, az seçenek olsa da internette rağbet görmektedir. Önemli olan, insanların indirimde olana ihtiyacı olmasıdır.
Yatırımcıların dikkat etmesi gereken bir diğer faktör, sanal bir mağaza söz konusu olduğunda bile müşterilerine yakın olmalarıdır. Bu, iyi bir satış sonrası hizmetle ve özellikle iyi bir satın alma etkileşimiyle ve tabii ki ürünlerinize çok fazla güvenilirlik aktarmayla olabilir.
Ve bu e-ticaret büyümesi henüz devam etmiyor! The Global Payments Report 2022 tarafından hazırlanan bir rapor, çevrimiçi ticaretin 2025 yılına kadar %55,3 büyümesinin ve yaklaşık 8 trilyon ABD doları tutarında işlem gerçekleştirmesinin beklendiğini gösterdi. Brezilya'da bu büyümenin işlemlerde %95 olacağı ve 79 milyar R$'a ulaşacağı tahmin ediliyor.
Film ve dizilerin ve sinema içeren her şeyin aşığı. Ağlarda aktif bir meraklı, her zaman web ile ilgili bilgilere bağlı.
