Son aylarda şirketlerde en çok görülen trend “sessiz bırakma”. Sosyal medyayı kasıp kavurmasına şaşmamalı. Terim, ücretlerinden, tedavilerinden ve diğer sorunlarından memnun olmadıkları için işte asgari düzeyde çalışmaya başlayan çalışanları ifade eder. Şimdi sözdesessiz kısıtlama”, bir şirketin üretkenliğini ve başarısını da etkilediği için dikkat çekmiştir.
Devamını oku: Sessiz bırakma: nedir ve bu teknik neyi amaçlar?
daha fazla gör
İnsanlar için mükemmel kabul edilen bazı köpek ırkları vardır…
Tatlı haber: Lacta, Sonho de Valsa e Ouro çikolata barını piyasaya sürdü…
'Sessiz kısıtlama'nın ne olduğunu biliyor musunuz?
Kelimenin tam anlamıyla çevirirsek, kelime "sessiz kısıtlama" anlamına gelir. Bu, birçok çalışanın diğer çalışanlarla paylaşmamayı tercih ettikleri için değerli bilgilerini sakladıkları işyerinde büyüyen bir eğilimdir.
Kahoot! tarafından hazırlanan iş yeri kültürü raporuna göre, çoğu çalışan bilgi sahibi olduğunu itiraf ediyor. iş arkadaşlarına fayda sağlayabilecek belirli veriler veya bilgiler, yani insanlar bu verileri nedenlerle paylaşmamayı tercih ediyor Olumsuz.
Bilgilerin saklanması üretkenliğe zarar verebilir
Binlerce şirket genelindeki hibrit performans anlaşmalarının bir araya gelmesiyle, ekiplerin başarılı olabilmeleri için sinerji yaratmak üzere daha çok çalışmaları gerekiyor. Birçok "iş ekosistemi", hızlanan teknolojik ilerleme ve işin daha da uzmanlaşması nedeniyle giderek daha karmaşık hale geliyor.
Dağıtılmış iş gücünün yükselişi ve uzun vadeli hibrit ve uzak modellerin kurulmasıyla, ekiplerin ve bireysel çalışanların birbirinden ayrılması kolaydır. Sonuç olarak, ekip üyeleri tam olarak işbirliği yapmadığında ve bilgi ve bilgiyi paylaşmadığında, ciddi verimlilik ve üretkenlik sorunları kaydedilir. Etkili işbirliği yoluyla yaratıcılık, yeni fikirler ve problem çözme potansiyelini de sınırlayabilir.
Hibrit model daha fazla kopukluğa mı neden oluyor?
Uzmanlar, uzaktan çalışma modellerinin işbirliğini ve bilgi alışverişini azaltabileceğine inanıyor, sonuçta hibrit ekiplerde insanlar genellikle çok izole oluyor.
İşçiler, yararlı yeni bilgiler öğrenmek veya birbirlerine yardım etmek için bir ekip olarak aktif olarak katılmazlar. Ne yazık ki sorun, yeni hibrit çalışmanın ve genel olarak düşük işyeri katılımının bir parçası olarak görülüyor.