Yeni tanıştığımız biriyle sohbet ederken belli bir korku hissetmemiz doğaldır. Çoğu zaman, profesyonel konumumuzdan, eğitimimizden ve başarılarımızdan söz ederek diğer kişiyi etkilememiz gerektiğine inanırız. Ancak yapılan araştırmalar bu yaklaşımın yanlış olduğunu ortaya koyuyor.
Sağduyunun aksine, başarılı bir konuşmanın sırrı, tabiri caizse, geleneksel olarak zeki bir insan olarak karşımıza çıkmanın ötesindedir.
daha fazla gör
Benimle kimse yapamaz: Nazardan korunma yeteneğine sahip bitkiyle tanışın
Brezilya şarabı, 'Oscar'larda etiket ödülü kazandı…
SONRAKİ! Yaşamda ve işte yeniden keşfetmenin gücü', yazar Joanne Lipman, konuyu ele almak için birkaç kişiyle röportaj yaptı. Tüm bu hikayelerin ortak yönü, değişiklikleri mümkün kılmak için yeni bağlantılar geliştirme ihtiyacıydı.
Bu bağlantıları kurmak için daha etkili bir yaklaşım arayışında olan Lipman, uzmanlık için sosyal psikologlara başvurduğunu söylüyor. Ona göre, şaşırtıcı bir şekilde, bu uzmanlar bir konuşmada başkalarını "etkileyebilmenin" cevabının sanıldığından çok daha basit olduğuna dikkat çekti: sadece tavsiye isteyin.
Uzmanlar tavsiye istemenin akıllıca olduğunu söylüyor
Joanne Lipman'ın duyduğu uzmanların yanı sıra Harvard ve Wharton üniversitelerinden araştırmacılar öğrencilerden bulmaca çözmelerinin istendiği bir dizi ilginç çalışma yürüttü. çiftler.
Özellik, bazı katılımcılara yalnızca doğruluk temelinde değerlendirileceklerinin bildirilmesi gerçeğinde yatmaktadır. diğerlerine ise kendilerinde yarattıkları olumlu izlenime göre değerlendirilecekleri söylendi. ortaklar.
Deney sırasında, öğrencilere üç iletişim seçeneği sunuldu:
- "Bana birkaç tavsiye verebilir misin?"
- "Umarım iyi yapmışsındır."
- Üçüncü seçenek hiçbir şey söylememekti.
Sonuçlar, öğrencilerin cevaplarının doğruluğunu değerlendirdiklerini, aktif olarak tavsiye aradıklarını, Yarattıkları iyi izlenim için derecelendirilenler ise, sorma olasılıklarının yarısından daha azdı. yardım.
Ancak sonuçlar, öğrencilerin tarafsız veya tavsiye arayan bir partnerle eşleştirildiğinde, o kişi hakkında daha yüksek bir fikre sahip olduklarını gösterdi.
Kısmen yardım istenmenin gurur verici duygusundan dolayı, tavsiye arayan kişiyi zeki biri olarak algıladılar. Bu dinamik, tavsiye istemenin, başvuru sahibinin olumlu algısını güçlendirmekle kalmayıp, aynı zamanda bu şekilde yaklaşılanlar üzerinde olumlu bir izlenim yarattığını göstermektedir.
İyi konuşmalar yapmak için şu üç şeyi uygulayın:
1. Korkma
Harvard araştırması, korkunun üstesinden gelinebileceğini öne sürüyor. Bu yaklaşım, önemli bir iş bağlantısına, yeni bir fırsata ve hatta romantik bir ortağa yol açabilecek çok önemli bir ilk adım olabilir.
Anksiyetenin çoğu zaman bu ilk adımı atmamızı engellediğini kabul etmek önemlidir, ancak bu korkuya meydan okuyarak büyümenin ve başarının kapılarını açabiliriz.
2. soru sor
Harvard araştırmacıları, "sizi tanımak" konuşmalarını ve yüz yüze hızlı flörtü analiz eden bir çalışma yürüttü. Her iki durumda da insanların çok soru soranlara karşı daha sıcak hissettikleri ortaya çıktı. Soru soranlar daha dikkatli ve anlayışlı olarak algılandı.
Şaşırtıcı bir şekilde, araştırmacılar çoğumuzun etkileşimler sırasında yeterince soru sormadığı sonucuna vardı. Bu sorgulama eksikliği, anlamlı bağlantılar kurma ve başkalarını daha iyi anlama yeteneğimizi etkileyebilir.
Bu nedenle, etkileşimde bulunduğumuz insanlara soru sormanın ve gerçek ilgi göstermenin önemini unutmamak önemlidir.
3. Sohbetin en iyi arkadaşınızla olmadığını unutmayın.
Başarılı, ünlü ya da deneyimli insanlarla karşılaştığımızda, bunu yapma dürtüsü hissetmemiz doğaldır. onları akıl hocası olarak arayın veya önemli bir yatırım gerektiren geniş kapsamlı sorular sorun. zaman.
Bunun için uygun anı düşünmek önemlidir. Şimdi mentorluk istemek veya geri bildirim için ayrıntılı bir iş planı sunmak için doğru zaman olmayabilir.
Bunun yerine, belirli sorular sormanız ve sorarken kısa olmanız önerilir. Diğer kişinin zamanına dikkat edin ve sınırları aşmaktan kaçının.
Film ve dizilerin ve sinema içeren her şeyin aşığı. Ağlarda aktif bir meraklı, her zaman web ile ilgili bilgilere bağlı.