Infojobs tarafından TopRH Group ile ortaklaşa yürütülen yakın tarihli bir anket, yüz yüze çalışmaya dönüşün birçok insanın yaşam kalitesi üzerinde olumsuz etkiler yarattığını ortaya koydu.
Araştırmaya göre, evde ofiste olup yüz yüze sisteme dönen katılımcıların %64,4'ü yaşam kalitelerinin kötüleştiğini bildirdi.
daha fazla gör
Yönetici, onu "çok…
Araştırmalar, Gen Z'nin dünyadaki en stresli ve depresif olduğunu ortaya koyuyor…
Şuna da bakın: Ne pahasına olursa olsun çalışma ortamını kontrol etmek isteyen iş arkadaşlarıyla başa çıkmayı öğrenin
Buna ek olarak anket, katılımcıların %58,3'ünün yüz yüze bir iş gününün sonunda kendilerini daha az üretken hissettiğini, yalnızca %21,3'ünün daha üretken hissettiğini söyledi. Bu rakamlar yüz yüze çalışmaya geçişin çoğu için kolay olmadığını ortaya koyuyor.
Ankete katılanlar tarafından vurgulanan önemli bir nokta, şirketlerin bu yüz yüze faaliyetlere devam etme sürecinde bir yönetim ve katılım ortamı oluşturmaya hazırlıklı olmamasıdır.
Ankete katılanların %73,9'una göre, İnsan Kaynakları departmanı geçişi kolaylaştırmak için etkili stratejiler uygulamadı.
hafifletici önlemler
Bazı şirketler, çalışma saatleri gibi önlemlerle ofise dönmenin etkisini en aza indirmeye çalıştı. esnek (%23,1), esenlik ve ruh sağlığına yönelik eylemler (%21,8) ve ofis olanaklarındaki iyileştirmeler (18,4%).
Bu inisiyatifler, çalışanların ihtiyaçlarına göre uyarlanmış daha konforlu bir ortam sunmayı amaçlayarak, yüz yüze görüşmelere dönerken deneyimlerini geliştirmeyi amaçlıyor.
Hibrit modelin ve ev ofisinin faydaları
Hibrit çalışma modeli ve hatta ev ofisi, kullanıcılara bir dizi fayda sağladı. çalışanlar, işe gidip gelmek için harcanan zamanla sınırlı olan hayatın küçük zevklerinden zevk almaya başladı.
Böylece, daha fazla boş zaman ile profesyoneller kurs almaya, aileleriyle daha fazla zaman geçirmeye ve boş zamanların tadını çıkarmaya daha istekli hissettiler.
Çalışanlarla istişare eksikliği
TopRH anketi ayrıca vakaların %78,5'inde şirketlerin yüz yüze çalışma modeline dönmeye karar vermeden önce çalışanların görüşüne başvurmadığını da ortaya koydu.
Bu diyalog ve çalışan katılımı eksikliği, memnuniyetsizliğe ve hayal kırıklığına yol açabilir, çünkü yanıt verenlerin %58,4'ü daha fazla tatil yapmak istediklerini söyledi. uzaktan çalışma ve daha az yüz yüze gün.
Çalışma ortamındaki kültürel rahatsızlıklar
Mevcut iş modelinde gerekli kültürel değişiklikler sorgulandığında, çalışanlar gereksiz toplantılardan rahatsızlık (%18,6), uzaktan yönetime hazırlıksız liderler (%14,2) ve liderler toksik (%12).
Bu faktörler, çalışanların refahını ve memnuniyetini etkileyerek daha az üretken ve sağlıklı bir çalışma ortamına katkıda bulunur.
