Organisationskultur är ett mycket vanligt uttryck i affärssammanhang som betyder c.uppsättning värderingar, övertygelser, ritualer och normer som antagits av en given organisation.
Begreppet organisationskultur kommer från samhällsvetenskapen och har utvecklats över tiden. På vissa sätt genererade detta kontrovers eftersom begreppet kultur är ganska komplext.
Psykolog Edgar Schein är en av de mest ansvariga för spridning och utveckling av detta koncept. författaren tillskriver organisationskultur som en modell för övertygelser och värderingar som skapats av en given grupp.
Schein uppgav också att organisationskulturen bildas av tre kunskapsnivåer:
- de grundläggande antagandena: övertygelser som anses förvärvade i förhållande till företaget och människans natur;
- värdena: viktiga principer, normer och modeller;
- artefakterna: de märkbara resultaten av ett företags handlingar, som stöds av värden.
Organisationskulturen är kopplad till beteenden som bidrar till varje företags utveckling och egenskaper.
Det bidrar till uppbyggnaden av den organisatoriska identiteten, det vill säga dess sätt att kommunicera, dess affärsrelationer, dess beteende med allmänheten och anställda.
Några av de mest uppskattade attributen för ett företags organisationskultur är: etik, socialt ansvar, kompetens, engagemang etc.
Se mer om betydelse av kultur.
Kultur och organisationsklimat
Organisationsklimatet är en del av och skapas enligt ett företags eller institutioners organisationskultur.
Den består av den miljö som upplevs i affärssammanhang, vilket kan påverka företagets produktivitet negativt eller positivt. Varje medlem i en organisation har en roll att spela i organisationsklimatet och kan påverka och påverkas av det.
Se även innebörden av Organisationspsykologi och Respons.