Vem har aldrig följt en serie på Netflix eller hört talas om nyheterna som Disney + tog med Star Wars och Marvel sagorna? Enligt data från Antenna Analytcs, streamingmarknaden växte 37% 2020.
Var det för att människor stannade inomhus och inte hade något att göra? Det kan till och med vara, men det finns också mycket strategi bakom dessa företag, förutom att se en marknad som bara tenderar att växa. Varför tror du att GloboPlay blir starkare med exklusivt innehåll?
Nu, efter att saker har implementerats och redan är kända, kommer ingen ihåg början på processen, så låt oss utvärdera lite dessa detaljer, vilket kan ge viss kunskap, som t.ex. marknadstrender och publikbeteende.
Läs också: 4 entreprenörskapstips från "Cobra Kai" -serien
3 viktiga saker att lära sig med Netflix och Disney +
1. Jag vill titta på det när jag vill
Den som haft en barndom på 1990- och 2000-talet kommer säkert ihåg TV-program, både på öppna kanaler och på kabelkanaler. Att titta på serier, tecknade filmer och filmer hade ett datum och tid, folk fick tidningar med månadens schema (fråga dina föräldrar).
Saker och ting är annorlunda idag. Små barn har tillgång till flera videor på Youtube Kids, till exempel när de vill ha möjlighet att välja innehåll och granska samma video flera gånger, det vill säga helt "självbetjäning".
När Netflix började kom det Frihet att välja, det vill säga, han märkte en rad människor som hade ett nytt beteende i förhållande till innehållssökning, de ville inte vara bundna till scheman.
Att märka dessa trender ger en konkurrensfördel, som initialt kommer att se ut som ett spel; men med bra planering kan det få dig att flyga. En uppskattning av fintech QR Capital indikerar att Netflix bör stänga år 2020 med intäkter på 6,7 miljarder dollar.
2. kvalitetsinnehåll
![Strömmar kom från nya konsumentkrav. Var och en av varumärkena använder olika strategier för att behålla sin publik. [1]](/f/6ed4997996bd12ab6a25757af8f0eb84.jpg)
Ju fler människor du lockar till en plattform, desto bättre behöver din produkt vara för att hålla användarna aktiva. DE Netflix insåg detta och började göra investeringar i serier, filmer och dokumentärer med fokus på att behålla sin publik. Men tänk på hur komplicerat det här är, för ett företag som säljer ett strömmande system, ren teknik, måste utveckla områden för att skapa innehåll. Det är praktiskt taget ett företag inom ett annat.
Låt oss nu titta på Disney +, som levde motsatt situation. Det var ett företag som producerade filmer och blev en streamingplattform. Vad var den stora lanseringsstrategin? Även med de stora varumärken hon redan bar, hon åtagit sig att utveckla mer internt innehåll (serier), som stöder filmreleaser. Lägg märke till hur genomtänkt planering har lämnat Disney + som den tredje största streamingtjänsten i världen under sitt första år.
Läs också: 5 lektioner från Netflix-dokumentären "The Playbook"
3. konkurrens eller förändring
Låt oss utvärdera ett scenario? Välj människor mellan Netflix och Disney +? Eller får människor båda tjänsterna? Hur mycket spenderar vi på kabel-TV idag? Är verkligen den största konkurrensen mellan de två varumärkena, eller är den stora tvisten med andra typer av tjänster? Här är det viktigt att vara uppmärksam på motsatt sida, eftersom streamingtjänsten har en hel del marknad att utveckla, men följer öppen TV samma väg?
Tanken i detta fall är att utvärdera hur man kan uppfinna sig själv, hur man förstår att din produkt som har fungerat i flera år kan behöva stora förändringar för att överleva. Hur många varumärken på marknaden var mycket viktiga samtidigt och försvann sedan, eftersom de inte följde publikens rörelser och beteende. Att vara uppdaterad och fokuserad på ständig utveckling är en mycket viktig faktor för att fortsätta att överleva.
Bildkredit
[1] KONSTANT DANIEL / Shutterstock
Av New Educa
Källa: Brazil School - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm
