Verklig plan: sammanhang, genomförande, konsekvenser

O Verklig plan det var en stor Plan för stabilisering av den brasilianska ekonomin släpptes under regeringen för Itamar Franco. Under den första halvan av 1994, de åtgärder som lyckades stabilisera den brasilianska ekonomin och sätta stopp för hyperinflationskrisen som drabbat landet sedan 1980-talet.

Ansvarig för Plano Real var sociologen Fernando Henrique Cardoso (FHC), som fick tillstånd från presidenten att genomföra reformerna fritt. Han samlade ett team av ekonomer som studerade nödvändiga åtgärder och gradvis genomförde dem. I juli 1994 kallades den nya valutan, ”verklig”Trädde i kraft och i slutet av det året hade den brasilianska inflationen redan stabiliserats.

Tillgångockså: Hur var processen med att utarbeta medborgarkonstitutionen?

Historisk bakgrund av den verkliga planen

Den verkliga planen genomfördes under regeringen för Itamar Franco (andra markerad från vänster till höger). [1]

Den verkliga planen föddes under regeringen i Itamar Franco, president för Brasilien mellan 1992 och 1994. Itamar Franco var en politiker från Minas Gerais som blev inbjuden av

Fernando Collor de Mello att vara hans suppleant under valtävlingen 1989. Trots friktionen mellan Itamar och Fernando Collor stödde skiffer sig själv och valdes för att ta över ordförandeskapet i Brasilien.

Itamar Franco antog officiellt ordförandeskapet, i december 1992, när Fernando Collor led anklagelse på grund av korruptionskandalerna som bröt ut under regeringens första två år. När Itamar tog över var den stora frågan som mobiliserade landet återgången till den ekonomiska stabilitetsvägen.

Den ekonomiska krisen som landet gick igenom på 1990-talet var resultatet av ledningen under perioden Militär diktatur. Effekterna av diktaturen på vår ekonomi var hårda och på 1990-talet led landet av extern skuldsättning, ett inflationhög vilket direkt påverkade ökningen av arbetskraftskostnaderna.

Sluta inte nu... Det finns mer efter reklam;)

Eftersom landet hade omdemokratiserat, fem stora valutastabiliseringsprogram hade uppnåtts. Dessa program fokuserade på det problem som drabbade landet mest: inflationen. 1993 nådde inflationen i Brasilien märket 2000% och 1990 hade det varit 6800%.

Programmen före Plano Real anropades Korsfarare, Bresser, Sommar, Färg I och Collor II. Alla hade förslaget att frysa priser för att komma runt inflationsproblemet som en gemensam agenda och alla misslyckades, vilket gjorde att problemet kvarstod i landet. Detta var det gynnsamma sammanhanget för Fernando Henrique Cardosos inträde.

Vem implementerade den riktiga planen?

Den verkliga planen genomfördes, som nämnts, under regeringen för Itamar Franco. Innan Itamar nominerade FHC till finansministeriet hade han försökt vända den ekonomiska situationen med andra namn, men det blev ingen framgång. I maj 1993 beslutade Itamar att kalla FHC, fram till dess utrikesminister, att anta finansdepartementet. När han väl hade installerats i portföljen började FHC bilda sitt team.

Bland de namn som FHC valt är ekonomer som arbetat i Cruzado-planen, t.ex. AndrewLaraiRezende, persiskaArida etc., en ekonomisk plan som lanserades av sarney 1986, men det hade misslyckats. Som noterats av historikerna Lilia Schwarcz och Heloísa Starling diskuterades Plano Real offentligt|1|. Tanken var att ge befolkningen förtroende för att följa de förändringar som skulle genomföras.

Verklig plan

Fernando Henrique Cardoso var finansminister under genomförandet av den verkliga planen. [2]

Den verkliga planen var genomfördes i etapper under 1993 och 1994. De förändringar som FHC: s team föreslog bröt med de åtgärder som antagits av andra regeringar och planen genererade misstro, särskilt politiskt. Det var nödvändigt att säkra kongressens stöd för de viktigaste åtgärderna i planen som skulle genomföras.

Det var motstånd från partier som Workers 'Party (PT), som trodde att de åtgärder som bestämdes i den verkliga planen skulle skada arbetarna. Recensioner gjordes på grund av de skattehöjningar som föreslagits av planen, användningen av en virtuell valuta som gjorde övergången från den verkliga till den verkliga kryssningen etc.

Planen genomfördes i tre steg förutses av FHC själv. Den första fasen var tidpunkten för stabilisering av offentliga konton, den andra fasen lanseringen av Real Value Unit (URV) och den tredje fasen var ögonblicket för en effektiv lansering av realen. När planen implementerades blev resultaten dock snabba. I slutet av 1994, månadsinflationen var redan 1%till skillnad från juni som hade varit nästan 50%.

läsaockså: Dilma Rousseffs anklagelse: En av de viktigaste händelserna i den nya republiken

Vilka var de viktigaste åtgärderna i den verkliga planen?

Som nämnts delades Real Plan upp av FHC och hans team i tre faser som gradvis genomförde nödvändiga åtgärder. Den första föreslagna ändringen var inriktad på balansera de offentliga räkenskapernaSåledes satte regeringen mål för att minska de offentliga utgifterna och sätta privatiseringar som ett mål att öka statens intäkter och minska utgifterna.

Regeringen har också infört en serie skatteökningar (5% i federala skatter) och främjade en reform av den federala budgeten, vilket gjorde att vissa skatter inte var relaterade till de destinationer som 1988 konstitution. Med denna åtgärd som godkändes i kongressen kunde regeringen fritt hantera 20% av de resurser som var avsedda för områden som exempelvis utbildning och hälsa.

Den verkliga planen främjade också avindexering av ekonomin, det vill säga priser och värden skulle inte ha någon daglig justering baserat på inflation, eftersom denna kontinuerliga justering var en av orsakerna till brasiliansk hyperinflation. Regeringens förslag var att avindexera ekonomin från inflationen och indexera den till dollarn, en stabil valuta.

uppmuntrades att ekonomisk öppning av landet så att tjänsteområdet kan växa och den nationella industrin kan moderniseras. Tanken var att se till att det inte brister på varor på marknaden genom att stabilisera ekonomin och förhindra att priserna stiger igen. Som ett resultat var en av de åtgärder som vidtogs att sänka importtullarna, och framför allt syfta till att industrin skulle kunna modernisera sig. hände också reformerbankervilket gör att bankerna minskar tillgången till kredit.

Slutligen var de viktigaste förändringarna som markerades den valutaförändring som föreslogs av Itamar Francos ekonomiska team. I mars 1994 Real Value Unit (URV), som skulle göra övergången till Real, fortfarande 1994. URV var en beräkningsenhet som mellan mars och juli 1994 fastställde referensvärdena för omvandlingen av den verkliga till den verkliga kryssningen. Dessa värden fastställdes av regeringen själv.

I juli 1994 trädde den verkliga officiellt i kraft i Brasilien.

Den verkliga släpptes effektivt den 1 juli 1994 och det föreskrevs att 1 real skulle motsvara 1 URV vilket i sin tur motsvarade 2750 riktiga kryssningar. Som nämnts hände stödet till den nya valutan genom att indexera den till dollarn, vilket garanterade dess stabilitet och säkerhet. För detta behövde regeringen öka valutareserverna och lockade dollar till landet, eftersom det var nödvändigt att ha ett lager av dollar för att stödja det verkliga.

Det verkliga visade sig vara en stabil valuta, eftersom den baserades på dollarnas växelkursvariation. Som nämnts lyckades den verkliga och hela planen som stödde den sänka inflationen i Brasilien och i juli var den under 10% och i slutet av 1994 var den redan 1% per månad|2|.

Tillgångockså: Förstå hur presidentinvigningen fungerar i Nya republiken

Konsekvenser

Ekonomiskt sett kan vi bland positiva och negativa med den verkliga planen lyfta fram:

• Det stabiliserade den brasilianska ekonomin och tog inflationen under kontroll.

• Para ihop den nationella valutan med dollarn;

• Det höll arbetarens köpkraft låg;

• Arbetslösheten ökade.

Ur politisk synvinkel stödde Plano Reals framgång Fernando Henrique Cardoso för presidentloppet 1994. Som finansminister betecknades FHC som huvudansvarig för den verkliga planen. Som ett resultat lämnade FHC finansdepartementet i mars 1994 för att delta i presidentvalet.

FHC: s popularitet var så stor att han var valdes till president i första omgången, med cirka 55% av rösterna, totalt mer än 34 miljoner röster. På ordförandeskap, Implementerade FHC nya ändringar av den riktiga planen.

Bildkrediter

[1] FGV / CPDOC

[2] A.PAES och Shutterstock

Betyg

|1| SCHWARCZ, Lilia Moritz och STARLING, Heloísa Murgel. Brasilien: En biografi. São Paulo: Companhia das Letras, 2015, s. 496-497.

|2| MOTTA, Marly. Stabilisering och stabilitet: från den verkliga planen till FHC-förvaltningarna (1993-2002). I.: FERREIRA, Jorge och DELGADO, Lucilia de Almeida Neves (red.). Republikanska Brasilien: tiden för den nya republiken - från den demokratiska övergången till den politiska krisen 2016. Rio de Janeiro: Brazilian Civilization, 2018, s. 228.

Av Daniel Neves
Historia lärare