När du öppnar en företag, är det nödvändigt att varje handling som du ska utföra är planerad. Därför är det nödvändigt att detaljera vad som kommer att vara målen och metoderna som används för att uppnå framgången för ditt företag. Därför måste du ställa in en affärs plan.
Läs också: Har ditt eget företag: vilken franchise erbjuder snabbast avkastning?
se mer
Är det bättre att äta kokta ägg till lunch eller middag? Ta reda på det här
Med mig-ingen-kan: Möt växten som kan avvärja onda ögon
Planen har till uppgift att sätta idéer och mål för att styra handlingarna på rätt väg. "Det är den uppsättning information som företagaren måste samla in och som kommer att visa alla särdrag relaterade till företag, är relevant information för att företaget ska fungera smidigt”, förklarar JBDuarte Institute-coachen, João Batista Duarte.
Känn din bransch
För att strukturera denna plan är det nödvändigt att väl förstå grenen där du kommer att arbeta. "Det är till en början inte fallet att vara expert, utan det är fallet att undersöka och känna till marknaden, dess trender, framgångshistorier och misslyckanden, sannolika kunder, leverantörer, konkurrenter, profil för var och en av dem och förändringar som har skett på marknaden de senaste åren. Med denna grundläggande information kommer du att vara redo att förbereda planen”, förtydligar Jorge Bahia, från Grupo Bahia & Associados.
Montering av affärsplanen
Planen behandlas med en guide, ungefär som en sammanfattning eller index. "Data som referenser från entreprenörer med deras akademiska och yrkeserfarenhet, företagsdata (industri, handel, tjänster, fokus på en specifik marknad), företagets uppdrag, typ av juridiskt format, skatteram, socialt kapital, källor av resurser, huvudkunder och leverantörer, lokalisering och profil av anställda är grundläggande i sammansättningen av planen”, påminner om Bahia.
Enligt Luiz Eduardo Rego, som är ordförande för Nyoa Group, bör affärsplanen följa några steg:
1. Företagsbeskrivning
I det första skedet är det nödvändigt att begränsa verksamheten och dess ursprung.
2. Strategisk planering
I denna del anges vad som kommer att vara åtgärderna för att företaget ska nå sina mål.
3. Produkter och tjänster
Dags att lista de varor som kommer att säljas eller de tjänster som tillhandahålls.
4. Marknadsanalys
Det är avgränsningen av det nuvarande scenariot och projektionen av det framtida scenariot, om det finns och vilka är dina konkurrenter, valet av leverantörer, vem som kommer att vara målgruppen osv.
5. Marknadsplan
Efter att ha antagit 4P: erna, som är produkt, pris, plats och kampanj, kommer en metod att skapas för att sprida företagets namn.
6. Verksamhetsplan
I denna del ska alla funktioner i företaget listas och vilka sektorer som kommer att ansvara för respektive uppgift.
7. Finansiell plan
Det ska visa hur företaget kommer att kunna tjäna pengar.
8. investeringsplan
Det är en lista över ekonomiska beslut som kommer att ge upphov till företagets soliditet. Det är ett verktyg som används under hela företagets liv så att verksamheten växer och ger förtroende till sina kunder.
Älskar av filmer och serier och allt som rör film. En aktiv nyfiken på nätverken, alltid kopplad till information om webben.
